TTT 企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營-李娜

  培訓(xùn)講師：李娜

講師背景：
李娜實(shí)戰(zhàn)課程開發(fā)與人才培養(yǎng)專家美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT銀章培訓(xùn)導(dǎo)師中商國際管理研究院高級研究員國內(nèi)頂尖PTT職業(yè)導(dǎo)師楊思卓親授弟子曾任安利(中國)營銷總監(jiān)兼高級培訓(xùn)師曾任職和記黃埔、金蝶、科特勒等國際知名企業(yè)【行業(yè)資歷】國內(nèi)最具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的課程 詳細(xì)>>

李娜
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TTT 企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營

一、培訓(xùn)師的基本素能
1、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位
2、培訓(xùn)師6項(xiàng)特質(zhì)
3、培訓(xùn)師4項(xiàng)學(xué)習(xí)要領(lǐng)
4、績效導(dǎo)向的培訓(xùn)原則
5、演練；1分鐘課程1
二、培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范
1、培訓(xùn)師8項(xiàng)職業(yè)規(guī)范
2、培訓(xùn)風(fēng)范6項(xiàng)禁忌
3、姿態(tài)運(yùn)用3類標(biāo)準(zhǔn)
4、眼神運(yùn)用6種方式
5、培訓(xùn)手勢的3個(gè)原則
6、培訓(xùn)師課前自檢要點(diǎn)
7、演練1分鐘課程2
三、課堂掌控要領(lǐng)
1、開場、展開與結(jié)束
2、精彩開場的5種方法
3、完美收結(jié)的6種方法
4、上場與下場7項(xiàng)要求
5、課堂提問5項(xiàng)技巧
6、課堂應(yīng)答5項(xiàng)技巧
7、課堂互動(dòng)4項(xiàng)技巧
8、精彩課程的4項(xiàng)到位
9、演練： 1分鐘課程3
四、教學(xué)方法指南
1、培訓(xùn)常用7種方法
2、因?qū)W習(xí)風(fēng)格匹配培訓(xùn)方法
3、樹立獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格
4、精彩課程8大因子
5、如何做到情理并茂
6、課堂組織心理學(xué)
7、演練：3分鐘課程
五、如何制作專業(yè)課程包
1、課件制作四項(xiàng)基本原則
2、第一代課件：文字式
3、第二代課件：圖畫式
4、第三代課件：圖表式
5、第四代課件：聲畫式
6、教師手冊撰寫五要素
六、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
1、學(xué)習(xí)型組織10項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)
2、企業(yè)培訓(xùn)的“7個(gè)1”體系
3、培訓(xùn)體系的三大支柱
4、確定培訓(xùn)內(nèi)容的三點(diǎn)兩面
5、培訓(xùn)者的5項(xiàng)責(zé)任
6、培訓(xùn)計(jì)劃5步流程
7、培訓(xùn)需求分析6項(xiàng)方法
8、外企中層培訓(xùn)內(nèi)容24項(xiàng)
9、演練：制訂培訓(xùn)計(jì)劃
七、培訓(xùn)師的成長與修煉
1、做一個(gè)杰出的“演員”
2、做一個(gè)高明的“導(dǎo)演”
3、做一個(gè)卓越的“編劇”
4、課程開發(fā)七步成章法
5、培訓(xùn)師的結(jié)構(gòu)化思維
6、培訓(xùn)三級目標(biāo)管理技術(shù)
7、培訓(xùn)績效評估的四級標(biāo)準(zhǔn)
8、七分鐘精彩展示

 人力資源 培訓(xùn)師培訓(xùn)

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