《管理者的時間管理》

  培訓講師:朱亮

講師背景:
朱亮老師——新晉管理者培訓專家?曾任華耐家居(建材領域頭部企業(yè))培訓經(jīng)理?曾任大麥植發(fā)(植發(fā)領域頭部企業(yè))培訓經(jīng)理?高級拓展培訓師(認證)?17年培訓經(jīng)歷【個人簡介】朱亮老師擁有17年培訓經(jīng)歷(8年的講師經(jīng)歷,9年企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展經(jīng)歷),豐 詳細>>

朱亮
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《管理者的時間管理》詳細內(nèi)容

《管理者的時間管理》

《高效時間管理》
主講:朱亮
【課程背景】
隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干員工被提拔晉升為管理者,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的業(yè)務能力,成為擔任卓越管理者的最大障礙,專業(yè)工作和管理工作有本質的不同,企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“少了一個銷冠,多了一個平庸管理者”的現(xiàn)象。
權威機構調(diào)查表明,很多企業(yè)的管理者普遍缺乏系統(tǒng)化的管理技能學習,“無師自通,自學成才”普遍存在。管理能力的粗放令企業(yè)無形中付出了高昂的管理成本,犧牲了數(shù)倍于實際業(yè)績的績效,浪費了企業(yè)大量的資源。當下,中國還沒有成熟的職業(yè)經(jīng)理人制度,很多管理者的管理技能還處于“原生態(tài)”狀態(tài),他們僅憑經(jīng)驗、感覺或悟性進行管理,缺少一套系統(tǒng)的,科學的思維方式和管理方法,導致他們經(jīng)常感到“心有余而力不足”,造成工作效率低下,甚至成為工作中的障礙。
作為管理者,都需要具備一些最基本的核心管理技能。管理者應該如何管理自己的時間,來保證團隊的運轉和工作效率都得到提升呢?
【課程收益】
掌握時間管理的技巧和方法
【課程對象】新晉升的一線管理者
【課程時間】0.5天
【課程大綱】誰偷走了你的時間?
討論:你的時間夠用嗎?舉例說明
1、不做計劃
2、拒絕授權
3、信息過剩
4、干擾因素太多
討論:誰干擾了你?
時間管理的三項法則
記錄你的時間
工具:時間記錄表
分清輕重緩急
工具:時間管理四象限
3、抓住核心工作
第克泰特法則
一時一事
抓住五個時間點
擺脫低效的具體方法
對你的會議進行管理
討論:會議無效的原因
會議無效的原因
管理會議的方法
日計劃法
討論:你們做日計劃嗎?
做日計劃的好處
做日計劃的兩個原則
制定日計劃的五個步驟
工具:制定日計劃
逆向日程表
工具:逆向日程表

 

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