《由內(nèi)而外的執(zhí)行力提升》

  培訓講師：楊浩

講師背景：
楊浩——中層管理者成長訓練專家?現(xiàn)任南開大學外聘講師?歷任保利中輕集團（國資委直管央企，世界500強）高級經(jīng)理?天津市專精特新企業(yè)家培養(yǎng)工程領(lǐng)導力專家?PDP國際人力資源管理認證教練、《問題分析與解決》認證講師、IPA國際注冊高級企業(yè)培訓師 詳細>>

楊浩
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《由內(nèi)而外的執(zhí)行力提升》詳細內(nèi)容

《由內(nèi)而外的執(zhí)行力提升》

《發(fā)揮你的內(nèi)驅(qū)力：由內(nèi)而外的執(zhí)行力提升》
點燃心火，漫天星光
主講：楊浩
【課程背景】
每個人，是構(gòu)成世界的一塊拼圖。
企業(yè)由一個個拼圖契合、凝聚、壯大而成。
成長與奉獻，源自我們的內(nèi)心——基于內(nèi)驅(qū)力的執(zhí)行力。
企業(yè)的做強做大，來自最初的夢想，以及追逐夢想的路上，吸引團結(jié)到的每一塊拼圖的自我成長與甘心付出。
【課程收益】
在2天12小時時間內(nèi)，探尋、交流、呈現(xiàn)全體團隊成員的個性特征。
從動機與性格，兩個深層次的維度，揭示個人奮斗的內(nèi)在動力與決策模式。
揭示團隊整體性格特點和行為風格，明確團隊的內(nèi)生動力與優(yōu)勢能力，強化團隊文化與團隊執(zhí)行力。
【課程特色】
上下同欲者勝
在企業(yè)中，個人目標與組織目標相融合，是取得優(yōu)秀績效的前提保障。個人要識別自我動機、性格、潛能，理解組織目標，從而制定自我發(fā)展目標。從而，行成個人目標與組織目標的一致性，在組織的激勵中，發(fā)揮出個人的內(nèi)在動力、性格特質(zhì)和個人潛力。
二、動機與內(nèi)驅(qū)力
美國著名心理學家麥克利蘭提出了冰山模型：
“冰山以上部分”包括基本知識、基本技能，是外在表現(xiàn)，是容易了解與測量的部分，相對而言也比較容易通過培訓來改變和發(fā)展。而“冰山以下部分”包括社會角色、自我形象、特質(zhì)和動機，是人內(nèi)在的、難以測量的部分。它們不太容易通過外界的影響而得到改變，但卻對人員的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用。
三、性格與內(nèi)驅(qū)力
性格決定命運，性格是人的天賦特質(zhì)，影響著我們的行為偏好，興趣愛好，表現(xiàn)為對不同工作、不同任務的投入、喜好、內(nèi)驅(qū)力和勝任力。
從性格角度認知自我，促進內(nèi)驅(qū)力水平和能力素養(yǎng)的行成，從而發(fā)揮個人性格與潛能。因此知人者智，自知者明，無論個人還是企業(yè)，要發(fā)揮出天賦異稟，在競爭中力拔頭籌，都需要了解自己的性格類型、優(yōu)勢特長以及認識他人。
【課程對象】中基層管理者，營銷、研發(fā)、人力等項目團隊
【課程時間】1-2天（6小時/天）
【課程大綱】
課前準備：提前一周完成MBTI測評問卷和社會動機測試
第一篇 點燃心火：社會動機與內(nèi)驅(qū)力
了解動機與社會動機
權(quán)利動機、成就動機、親和動機
自我社會動機測評結(jié)果分析
個人內(nèi)驅(qū)力調(diào)適、溝通動機影響、自我激勵與職業(yè)目標設(shè)置
團隊社會動機特征分析
團隊溝通中的動機因素、典型客戶動機分析、負面動機影響處理
第二篇 明心見性：MBTI性格測評與內(nèi)驅(qū)力
一、我們的優(yōu)勢與特長從何而來？
什么是偏好與傾向
什么是心理類型
猜猜我們各自的性格類型
我們團隊的風格與優(yōu)勢是什么？團隊成員性格分析與團隊優(yōu)勢分析
主動性與被動性分析
學習與認知能力分析
決策與判斷能力分析
執(zhí)行力與創(chuàng)造力分析
問題與困境突破模式分析
我們團隊描繪團隊特質(zhì)與內(nèi)驅(qū)力
團隊特質(zhì)分析
團隊內(nèi)驅(qū)力與團隊成員優(yōu)勢匹配
團隊內(nèi)驅(qū)力與團隊成員的需求滿足
第三篇 迎難而上：壓力與挑戰(zhàn)中的個人內(nèi)驅(qū)力模式
壓力與挑戰(zhàn)中的個人特質(zhì)（測試）
行動并達成目標的策略
自我調(diào)節(jié)：個人內(nèi)驅(qū)力的挫折反應
基于內(nèi)驅(qū)力的團隊執(zhí)行力
群策群力的團隊文化共創(chuàng)法
社會動機視角
特質(zhì)與性格視角
個人使命愿景與團隊目標融合
個人職業(yè)能力與團隊角色融合
個人內(nèi)驅(qū)力與團隊凝聚力融合
個人績效與團隊績效融合

 

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