《新員工角色轉換與職業(yè)素養(yǎng)》

  培訓講師:楊浩

講師背景:
楊浩——中層管理者成長訓練專家?現(xiàn)任南開大學外聘講師?歷任保利中輕集團(國資委直管央企,世界500強)高級經(jīng)理?天津市專精特新企業(yè)家培養(yǎng)工程領導力專家?PDP國際人力資源管理認證教練、《問題分析與解決》認證講師、IPA國際注冊高級企業(yè)培訓師 詳細>>

楊浩
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《新員工角色轉換與職業(yè)素養(yǎng)》詳細內容

《新員工角色轉換與職業(yè)素養(yǎng)》

《新員工角色轉換與職業(yè)素養(yǎng)》
主講:楊浩
【課程背景】
新員工是否存在以下問題和困惑:
? 每天總感覺忙、盲、茫
? 適應不了新環(huán)境,心神不定
? 上班追劇,閑聊,無所事事
? 領導不說,做事從不主動
? 寧可不做,也不要做錯
? 溝通不暢,同事成冤家
? 沒有目標,每天渾渾噩噩
? 效率不高,拖延是常態(tài)
? 只要一出問題,沒人承擔責任
? 遇到問題都是別人原因
? 嫉妒、猜忌、不信任、不團結……
新員工角色轉換與職業(yè)技能提升是每一位職場新人所面臨的首要問題,也是企業(yè)人才發(fā)
展和遠景規(guī)劃的重中之重。如何讓新員工順利的完成從校園/社會角色到職場角色的轉變
;通過《新員工角色轉換與職業(yè)素養(yǎng)》課程的學習,有助于學員全面提升個人和團隊綜合
素養(yǎng);從角色轉換、職業(yè)精神、人際溝通技能、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)化形象五個板塊系
統(tǒng)幫助新員工快速邁向職業(yè)化、讓個人和組織實現(xiàn)雙贏。
【課程收益】
? 明確新員工定位,完成角色轉換
? 建立職業(yè)化思維,能夠闡述職業(yè)化精神
? 掌握溝通三種策略,運用SBI做正面反饋
? 精通swot分析法,能夠現(xiàn)場完成課堂練習
? 能夠闡述職業(yè)規(guī)劃四步法,理解職業(yè)規(guī)劃重要性
? 學習職業(yè)化形象四步法,能夠熟練應用于職場
【課程特色】
內容系統(tǒng)權威:十年打磨,百家企業(yè)驗證,內容系統(tǒng)科學,
案例視頻經(jīng)典:課堂素材專業(yè)科學,和工作場景巧妙融合;
講師實戰(zhàn)專家:國內外先進的學術理念,課程中有大量一線案例、工具和可操作方法;

教學科學規(guī)范:邏輯嚴謹,深入淺出,能夠對問題進行深入解析,并系統(tǒng)性的訓練學員
給出一套解決方案。
【課程對象】新入職員工、管培生
【課程時間】1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、如何重新定位自己?-新員工角色認知與轉變
思考:現(xiàn)在的我和5年后的我?
1. 新員工角色三個轉變
? 思維轉變
? 心態(tài)轉變
? 格局轉變
案例:范蠡救子
2、企業(yè)對員工的角色期待
? 上級的服從者
? 同事的合作者
? 規(guī)則的遵循者
? 利潤的創(chuàng)造者
? 客戶的提供者
? 企業(yè)的代言者
? 高效的工作者
3、新員工自我定位
? 宰相肚
? 飛毛腿
? 銅頭
? 鐵嘴
4. 工作價值來源于
? 個人能力
? 職業(yè)化程度
案例:小李的故事
討論:你最喜歡的職場人,最反感的職場人?
二、新員工職業(yè)化核心關鍵?-職業(yè)化精神培育
1、敬業(yè)精神
? 敬業(yè)度是企業(yè)核心競爭力的源泉
? 敬業(yè)度的三個維度
? 干一行愛一行
? 敬業(yè)才能專業(yè),專業(yè)才能成業(yè)
案例:壽司之神
2、忠誠度
? 一個人有能力且忠誠將會受到重用
? 忠誠是一種可貴的品質
? 忠誠的卓越表現(xiàn):用能力推動組織的發(fā)展
案例:呂布的啟示
3、責任精神
? 做事之前——想后果
? 做事之中——責任心
? 做事之后——敢承擔
案例:兄弟偷西瓜
4、團隊協(xié)作精神
? 團結意識與團隊價值
? 團隊能造就個人,個人能成就團隊
? 協(xié)作可以創(chuàng)造“1+1〉2”的增值效果
案例:大雁精神
5、節(jié)儉意識
? 節(jié)儉是個人修養(yǎng)的體現(xiàn)
? 節(jié)儉是降低企業(yè)成本關鍵
? 節(jié)儉能減少不必要的浪費
案例:鞋廠食堂
6、把職業(yè)當事業(yè)
? 結果要好,必須高標準、嚴要求
? 結果不好,一切都是成本
? 努力工作,還要講求方式方法
互動:現(xiàn)場演練職業(yè)化動作
三、新員工職業(yè)化的核心?-人際溝通技能訓練
1、溝通三個核心要素
? 傾聽
? 贊美
? 主動
課堂練習:用SBI正面激勵員工
2、向上溝通三大原則
? 不怕說話
? 不說廢話
? 不說空話
3、向上溝通的九大藝術
? 主動匯報
? 準備充分
? 效率第一
? 結論先行
? 中途匯報
? 把握輕重
? 掌握分寸
? 不要越權
? 總結
課堂練習:根據(jù)工作技巧及模板,跟王經(jīng)理匯報工作
4、平級溝通五原則
? 尊重原則
? 謙虛原則
? 認可原則
? 雙贏原則
? 利他原則
5、溝通風格認知與應對策略
案例:MBTI性格測試與溝通特征分析
6、平級溝通五位法
? 到位
? 補位
? 定位
? 換位
? 站位
四、新員工職業(yè)生涯如何規(guī)劃?-職業(yè)生涯規(guī)劃
1、職業(yè)生涯規(guī)劃的四個階段
? 探索期
? 穩(wěn)定器
? 中年期
? 成熟期
2、職業(yè)規(guī)劃四步法
? 自我認識
? 環(huán)境分析
? 明確目標
? 執(zhí)行計劃
工具:Swot分析法
3、目標設立的原則
? 目標是用來超越的
? 目標必須合理
? 目標要有期限
? 達成目標的動機很重要
? 遵循smart原則
工具:Smart制定
4、影響行動的三大原因
? 懶惰,自律性差
? 沒恒心,不能堅持
? 不堅定,容易受干擾
五、如何讓形象更職業(yè)化?-職業(yè)化形象塑造
1、儀容儀表
? 儀容儀表
? 基本要求
2、職業(yè)著裝
? 首因效應
? 職業(yè)著裝四大原則
? 職業(yè)男裝基本要求
? 職業(yè)女裝基本要求
3、氣質塑造
? 氣質類型
? 氣質類型與職業(yè)形象
? 氣質塑造
4、職場禮儀
? 儀態(tài)禮儀
? 辦公禮儀
? 會面禮儀
? 餐飲禮儀
? 社交禮儀

 

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