高效能人士的七個習慣

  培訓講師:王藝涵

講師背景:
王藝涵——資深禮儀培訓師專注商務禮儀與服務能力提升培訓12年培訓及管理實戰(zhàn)經(jīng)驗國際注冊高級禮儀培訓師國資委人才委員會禮儀培訓師中華全國總工會禮儀培訓教師CSTD學習設計師身體語言解讀應用家全國多所高校特聘禮儀講師“我當好培經(jīng)”培訓經(jīng)理人大賽 詳細>>

王藝涵
    課程咨詢電話:

高效能人士的七個習慣詳細內容

高效能人士的七個習慣

高效能人士的七個習慣 課程計劃
The 7 Habits of Highly Effective People
-50434984800課程的基本原則源于史蒂芬·柯維博士經(jīng)久不衰的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習慣》。這個培訓課程通過改變受訓員工的工作態(tài)度和對人際關系的看法,而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。
該培訓項目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國企業(yè)和本地公司員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓課程之一,它在世界各地都深獲好評。本培訓課程將使你的思考和行動方式發(fā)生變化,從而幫助你取得更大的成就。
學員學完本課程之后,應能---
了解習慣對個人成功的影響;
提升個人從依賴到獨立所必須建立的信念與做法;
能夠主動積極的面對人生、工作的各種挑戰(zhàn);
掌握實踐個人與組織目標的重要關鍵;
建立雙贏、和諧的人際脈絡,從獨立走向互相信賴的人生成就階段;
有效實踐持續(xù)更新生命的各個面向,邁向更成功的人生。
基、中層主管
2天
互動教學,多元學習,分組討論,案例分析、實務應用
本課程以高效能人士的七個習慣為基礎,運用多元的學習方式,將七個習慣的養(yǎng)成方法進行講解與演練,結合學員實際的工作與生活,使學習也能高效達成。
大綱
培訓方法
一、修煉成功習慣的基本法則
舉例說明習慣對一個人成功的影響
情景案例:失敗人生的美國總統(tǒng)
習慣的意義
個人分享:發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人士不同的性格
改變的循環(huán)圈(The Change Cycle)
小組分享:SEE-DO-GET的真實歷程
習慣轉變的基礎
原則
價值觀
思維模式
情景案例:王剛為什么會被批評?
思維轉換的方式
持續(xù)成長的層次 --成長的三個階段
七大習慣與三大成長層次
講授
案例分析
小組討論
問與答
二、主動積極/Be Proactive
情景案例:飛毛腿的故事
主動積極的人的三種特質
第一:依據(jù)價值觀做出回應
人的四種天賦潛能
工具:左右欄思考法
情景案例:面對裁員計畫
第二:對自己的行為負責
案例分析:小陳的苦惱
關注圈與影響圈
情景案例:升職事件的微妙心理
第三:如何在影響圈工作?
成為改變他人情緒的轉型人
小組活動:設計轉型活動
講授
案例分析
小組討論
問與答
情景演練
三、以終為始/Begin with the end in mind
個人分享:80歲的生日宴會
第一次創(chuàng)造的力量
情景案例:柯林頓的成長故事
選擇以原則為中心
情景案例:扎克柏格的人生觀
使命宣言的益處/影響
個人使命宣言
個人演練:使命宣言
人生目標的影響
情景案例:哈佛大學的研究結果
為什么人們不愿設定目標?
工具:設定目標的七個步驟
個人演練:設定人生目標
情景案例:馬拉松冠軍的秘密
講授
案例分析
小組討論
工具演練
問與答
情景演練
四、要事第一/Put First Things First
何謂要事?
重要VS緊急
情景案例:郭主管一天的工作概況
時間管理要點
工具:時間矩陣檢視
普通人的時間安排
高效能人士的時間安排
帕累托定律(80/20原則)
要事第一六步驟流程
聯(lián)結使命
審視角色
確定目標
每周計劃
言行一致
評估小結
情景案例:張主管如何安排事情?
工具:提高時間管理的APP軟件
講授
實務演練
小組討論
問與答
情景演練
五、雙贏思維/Think Win-Win
人際交流的六種思維
情景練習:以下七個情景是屬于什么思維?
什么是雙贏?
建立雙贏品格
情景案例:喬治的好人緣
雙贏的人際關系
工具:你的情感帳戶
情景演練:建立情感帳戶技巧
建立雙贏的步驟
情景案例:下屬的難題如何處理?
講授
案例分析
小組討論
問與答
六、知彼解己/Seek first to understand, then to be understood
溝通的兩大原則
先診斷后開方
情景案例:銷售冠軍與老婆
傾聽的層次
視頻欣賞:這樣的回應適合嗎?
認識四種以己度人式的回應方式
建議型
探究型
詮釋型
評價型
情景練習:認識以己度人式回應
情景案例:發(fā)牢騷的老張
同理心溝通回應的五步驟
有助于確認理解的語句
情景演練:以下情景以如何以同理心回應?
七、統(tǒng)合綜效/Synergize
統(tǒng)合綜效(synergy)的概念
情景案例:一次成功的營銷方案
統(tǒng)合綜效的基本規(guī)則
如何珍視差異?
人際交流基本規(guī)則
情景案例:部門間如何化解沖突?
創(chuàng)造第三替代方案
情景演練:創(chuàng)造第三替代方案
八、不斷更新/Sharpen the Saw
故事:砍樹的工人
人生最高明的投資策略
更新的四面向
生 理
心 智
心 靈
社交/情感
情景案例:小郭的成長與發(fā)展
持續(xù)增長的人生歷程
情景演練:給一年后的自己寫封信
將七種習慣成為有力的學習過程
結論
訂立課后行動計劃

 

王藝涵老師的其它課程

轉怒為喜——客戶投訴與應訴處理【課程背景】一份來自美國OCA/白宮全國消費者調查的資料顯示:從不投訴的客戶回頭率9;投訴迅速地得到了解決的客戶回頭率高達82。由此可見在服務的過程中,既然投訴無可避免,那就巧妙地將其變?yōu)樘嵘蛻糁艺\度的利器。本課程針對窗口服務的特點,通過服務人員基本素質訓練、客戶投訴心理分析、客戶投訴處理技巧等三方面的高素質訓練,結合案例分析

 講師:王藝涵詳情


銀行對公客戶經(jīng)理禮儀運用之道【課程背景】““人無禮不立,事無禮不成,國無禮不寧”——荀子中華民族自古就有“禮儀之邦”的美譽,“修身、齊家、治國、平天下”,古人把修身放在首位?,F(xiàn)代文明社會,人際交往頻繁,講究禮儀,不僅是個人自身良好修養(yǎng)的體現(xiàn),也是影響交際成敗的關鍵因素之一。“有禮走遍天下,無禮寸步難行”,隨著商業(yè)活動越來越多元化,禮儀已經(jīng)成為現(xiàn)代商務活動中必

 講師:王藝涵詳情


銀行網(wǎng)點廳堂服務標準化【課程背景】中國的銀行業(yè)務進入了一個以投資理財、消費服務為特征的新階段,新階段帶來的新變化對我國金融業(yè)的發(fā)展和服務提出了更高的要求和更多的期待。而銀行服務禮儀培訓就是針對這些更高層次的要求和期待而不斷的迅猛發(fā)展成為追求卓越銀行服務不可或缺的一部分。銀行通過學習現(xiàn)代銀行服務禮儀知識,使員工提升服務意識,掌握優(yōu)質服務的技巧。而這些也正是現(xiàn)代

 講師:王藝涵詳情


銀行人品位形象塑造與社交禮儀規(guī)范【課程背景】“有禮走遍天下,無禮寸步難行”,隨著商業(yè)活動越來越多元化,禮儀已經(jīng)成為現(xiàn)代職場活動中必不可少的交流工具,扮演著越來越重要的角色,和一般的人際交往禮儀相比,職場商務禮儀有很強的規(guī)范性和和可操作性,并且和銀行的經(jīng)濟效益密切相關。本培訓課程,通過八大模塊禮儀展示,旨在提升員工的職業(yè)化程度,塑造統(tǒng)一的銀行文化,增強員工的歸

 講師:王藝涵詳情


職場商務禮儀修煉【課程背景】““人無禮不立,事無禮不成,國無禮不寧”——荀子中華民族自古就有“禮儀之邦”的美譽,“修身、齊家、治國、平天下”,古人把修身放在首位。現(xiàn)代文明社會,人際交往頻繁,講究禮儀,不僅是個人自身良好修養(yǎng)的體現(xiàn),也是影響交際成敗的關鍵因素之一。以正確的禮儀待人接物,不僅反映個人的道德修養(yǎng)和個性特征,而且從一定意義上講,也反映了一個國家、一個

 講師:王藝涵詳情


《銀行網(wǎng)點服務禮儀及投訴溝通處理技巧》課程大綱——王藝涵老師◆培訓目的及意義(Meaning)20年前走在華爾街金融大道,道路兩邊一家家世界頂級的銀行機構和金融公司,當你隨意走進一家,廳面的一二十位工作人員無不來自世界頂級名校,如今當你故地重游,隨意走進一家機構看見的大多是機器服務、智能系統(tǒng)取代了銀行網(wǎng)點的諸多工作……那么,我們的銀行人員核心競爭力到底在哪?

 講師:王藝涵詳情


銀行新員工禮儀培訓【課程背景】良好的個人形象對客戶傳遞一種信息,即優(yōu)質的產(chǎn)品與卓越的服務,而這種信息傳遞的結果就是客戶信任度的明顯提升。在競爭日趨激烈的今天,越來越多的銀行和員工認識到職業(yè)形象和服務禮儀對銀行形象和個人形象的重要性,尤其對于銀行新員工而言,需要進行職業(yè)形象塑造以及服務禮儀規(guī)范內容學習。銀行新員工禮儀培訓主要對銀行新進員工進行職業(yè)素養(yǎng)和銀行相關

 講師:王藝涵詳情


銀行新員工職業(yè)化素養(yǎng)通關訓練【課程背景】新員工常常面臨以下諸多問題:如何盡快完成角色轉換,適應職場規(guī)則?如何迅速了解企業(yè),熟悉自己的崗位?如何搞好人際關系,融入全新的團隊?如何找到職業(yè)發(fā)展方向,踏實安心工作?作為職場新人,特別是校園招聘的應屆生,既要完成從“學生”到“社會人”的角色轉變,又要完成從職場“小白”到職業(yè)“大?!钡耐懽?,無疑需要經(jīng)過較長的適應期方能

 講師:王藝涵詳情


“新”服務、“心”禮儀—銀行優(yōu)質服務禮儀【課程背景】銀行服務營銷是指銀行以滿足客戶需求為導向,以服務為手段,將金融產(chǎn)品銷售給客戶的各種經(jīng)營活動,它本是一個大的范疇,貫穿于產(chǎn)品形成、營銷,業(yè)務運行、內部組織和管理等各方面。在今天的銀行營銷中,服務一般也被認為是金融產(chǎn)品的一種,它以無形的狀態(tài)存在于有形產(chǎn)品的營銷過程中,并延伸到有形產(chǎn)品的生命之外,成為一個連續(xù)、循

 講師:王藝涵詳情


《銀行優(yōu)質服務禮儀規(guī)范》課程介紹【課程背景】營銷,決定客戶是否回頭;服務,決定客戶回多少次頭!銀行作為一個服務性行業(yè),在服務中只有把品牌效應和優(yōu)良的服務結合起來,才能達到客戶滿意的效果。優(yōu)質的服務與銀行員工的舉止行為有關,與銀行員工服務質量的技能有關,更與禮儀修養(yǎng)有關。員工的禮儀修養(yǎng)不僅體現(xiàn)了一個行業(yè)自身素質的高低,更是反映了一個銀行的整體水平和可信程度。服

 講師:王藝涵詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有