企業(yè)數字化轉型應用案例-6小時

  培訓講師：馬兆林

講師背景：
馬兆林移動互聯(lián)網頂層贏利智慧研究院院長中關村大數據產業(yè)研究會理事北大縱橫咨詢集團事業(yè)合伙人中國教育戰(zhàn)略發(fā)展學會委員中國策劃聯(lián)盟委員中國企業(yè)培訓師聯(lián)合會執(zhí)行理事曾任：安邦金融集團網絡信息中心負責人北大縱橫咨詢事業(yè)合伙人國家軟實力課題組、北京大 詳細>>

馬兆林
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企業(yè)數字化轉型應用案例-6小時詳細內容

企業(yè)數字化轉型應用案例-6小時

企業(yè)數字化轉型應用案例
課程背景：
當今的企業(yè)已經離不開數字化管理，不懂數字化管理的企業(yè)就是“現(xiàn)代企業(yè)文盲”。新一代信息技術推動的商業(yè)模式已經顯示出對各行業(yè)格局的超級威力和重構的本質，企業(yè)如何踐行、推動升級信息化管理，在產品和服務上落實智慧企業(yè)的步伐。數字經濟已成中國經濟新常態(tài)下的最新顯學。因此,如何正確理解數字經濟,如何正確理解數字經濟和互聯(lián)網、移動通信、云計算、物聯(lián)網、大數據、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術之間的內在關系,如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會用”的窘境,對于領導者和管理者來說都迫在眉睫。
課程目標：學習數字化創(chuàng)新管理思想，培養(yǎng)從策略的高度思考數字化轉型
深入剖析了企業(yè)數字化轉型內容和實施策略
課程時間：6小時課程大綱建設數字中國
數字經濟從底層變革世界經濟
中央政治局集體學習數字科技
解讀十四五規(guī)劃中數字化戰(zhàn)略
Web3.0時代趨勢
5G物聯(lián)網與數字化企業(yè)
5G能實現(xiàn)什么場景
物聯(lián)網、大數據和人工智能架構
傳統(tǒng)產業(yè)的智能化升級
5G物聯(lián)網體系
AI大數據驅動數字企業(yè)應用
圖靈測試
解析機器學習與深度學習
人工智能+對制造業(yè)影響的四個角度
“人工智能+制造”應用案例
發(fā)展智能經濟
企業(yè)數字化建設
“一把手”工程
總體規(guī)劃、分步實施
實施企業(yè)業(yè)務流程重組
注重基礎數據
加強各層面人員培訓
數字化建設風險分析
數字化工廠規(guī)劃與實施
數字化設計
數字化管理
數字化制造
數字化供應鏈
數字化服務
案例分析：
殺手級應用-智能汽車
服務型制造業(yè)-GE公司的數據變現(xiàn)
智慧農業(yè)-智慧冰箱推動產業(yè)變局
5G物聯(lián)網+智能服務場景案例（制造、醫(yī)療、電信。。。）
軍工案例
中國兵器集團
北方
沈陽飛機
山東重車
重慶機電集團
重慶長安望江工業(yè)集團等

 

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