證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理

  培訓(xùn)講師:張宇

講師背景:
張宇老師——國際投資與財(cái)富管理資深專家?美國IFC集團(tuán)(世界銀行集團(tuán)成員)亞太區(qū)董事執(zhí)行主席?美國摩根大通集團(tuán)(美國第一大銀行跨國金融服務(wù)機(jī)構(gòu))亞洲區(qū)的最佳合伙人?日本軟銀,美國摩根大通集團(tuán)亞洲區(qū)的最佳合伙人?亞洲失學(xué)兒童基金會(huì)(沃倫.巴菲 詳細(xì)>>

張宇
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證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理詳細(xì)內(nèi)容

證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理

證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理
-《針對(duì)證券公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范》
主講:張宇主席
【課程背景】當(dāng)隨著國家對(duì)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理越來越重視,身為中國金融體系的一部分,證券公司不僅僅是追求利益的商業(yè)實(shí)體,而是維護(hù)國家金融穩(wěn)定的重要先鋒力量,承載著國家重大的金融戰(zhàn)略布局,證券公司在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的效率,直接影響了國家政策執(zhí)行的力度和效果,具有重大的意義,受到中央政府的高度重視.
什么是重大潛在風(fēng)險(xiǎn)?
什么是數(shù)據(jù)盲點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)?
如何預(yù)防突發(fā)性非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?
交易風(fēng)險(xiǎn)到底如何評(píng)估?
如何使本證券公司的工作滿足國家和國際標(biāo)準(zhǔn)?
如何設(shè)立國際高效率可行的風(fēng)險(xiǎn)防范體系
這些問題一直以來,都是中國證券公司一直一來面對(duì)的重要課題
IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇,現(xiàn)任多家金融機(jī)構(gòu)顧問,將完整地展現(xiàn)給學(xué)員高層的風(fēng)險(xiǎn)管理技巧,讓學(xué)員能夠初步了解政府和企業(yè)高層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的理解和判斷方式,使學(xué)員能夠從更高,更廣的視野去審視證券行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn),去開展更高效,更受認(rèn)可的風(fēng)控活動(dòng),提高本公司抑制風(fēng)險(xiǎn)的能力和與政策執(zhí)行更好地配合。
【課程收益】
學(xué)員將理解隱藏風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)
學(xué)員將完全理解數(shù)據(jù)盲點(diǎn)的概念
學(xué)員將會(huì)理解如何更好地建立可信高效的證券公司形象
學(xué)員將了解高風(fēng)險(xiǎn)交易的特征
學(xué)員將了解風(fēng)控體系的建立等重大課題=
【課程特色】
本課程一直以來,作為證券公司的高級(jí)課程,深受行業(yè)方面的歡迎,建立從國際標(biāo)準(zhǔn)上看,高效被認(rèn)可的風(fēng)控體系,作為證券行業(yè)而言,其重要性不言而喻
主講的張宇老師,在香港執(zhí)業(yè)期間,多年擔(dān)任大型金融機(jī)構(gòu)顧問,對(duì)于國際風(fēng)控工作有著高遠(yuǎn)的理解,他一直以來在境外各大銀行和證券公司間進(jìn)行本課程的授課顧問事業(yè),收到了極好的效果,并于近期在中國國內(nèi)推行,在金融等行業(yè)的高級(jí)管理人員中取得了非常好的評(píng)價(jià).
很多的大型銀行和證券公司,如招商銀行,中信評(píng)券等都在這門課程的指導(dǎo)下,建立起了高效受國際認(rèn)可的高端風(fēng)控體系,受到了政府方面的認(rèn)可和肯定。
【課程對(duì)象】董事長,行長,高管,及所有與業(yè)務(wù)相關(guān)的銀行從業(yè)人員
【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、導(dǎo)論:證券公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
1、數(shù)據(jù)盲點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)匯總
2、市場風(fēng)險(xiǎn)
3、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
4、信用風(fēng)險(xiǎn)
5、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)例:美國某交易商對(duì)沖虧損案例
法律風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)控的重大意義
1、風(fēng)險(xiǎn)管理,評(píng)級(jí),公司發(fā)展的平衡
2、風(fēng)控與業(yè)務(wù)流失的聯(lián)系新解
3、風(fēng)控提升業(yè)務(wù)量的運(yùn)營方式
4、正視風(fēng)控與收益的關(guān)系
三、完美風(fēng)控體系的建立
政策框架搭建
執(zhí)行框架搭建
組織體系搭建
風(fēng)險(xiǎn)管理方法的確定
風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的確立
符合國家政策的風(fēng)險(xiǎn)管理體系
契合未來市場發(fā)展及政策方向的風(fēng)險(xiǎn)管理體系
總論:先人一步是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心

 

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