《從1到10——成為客戶(hù)的家族保險(xiǎn)經(jīng)理人》
培訓(xùn)講師:蘇子雯
講師背景:
蘇子雯老師——保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家17年500強(qiáng)保險(xiǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)LOMA認(rèn)證訓(xùn)練師RFP注冊(cè)財(cái)務(wù)分析師PDS專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程授權(quán)總教練曾任:平安保險(xiǎn)陜西分公司|培訓(xùn)部主管訓(xùn)練室經(jīng)理曾任:太平洋保險(xiǎn)陜西分公司|金玉蘭財(cái)富管理部負(fù)責(zé)人曾任:太平洋保 詳細(xì)>>
《從1到10——成為客戶(hù)的家族保險(xiǎn)經(jīng)理人》詳細(xì)內(nèi)容
《從1到10——成為客戶(hù)的家族保險(xiǎn)經(jīng)理人》
從1到10——成為客戶(hù)的家族保險(xiǎn)經(jīng)理人
課程背景:
保險(xiǎn)在我國(guó)已走過(guò)幾十年的高速發(fā)展期,在過(guò)去的幾十年里,無(wú)數(shù)從業(yè)者通過(guò)陌拜、掃樓等方式,使保險(xiǎn)開(kāi)始走入千家萬(wàn)戶(hù)?,F(xiàn)階段大部分客戶(hù)面對(duì)保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員時(shí)第一種拒絕不再是“保險(xiǎn)使騙人的”,而變成了“保險(xiǎn)我已經(jīng)買(mǎi)過(guò)了”。針對(duì)現(xiàn)階段保險(xiǎn)已經(jīng)經(jīng)歷了從0到1的突破,結(jié)束了人口紅利期,下個(gè)階段的突破在哪里?
現(xiàn)階段各家公司的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)都在老客戶(hù)身上,這是一個(gè)市場(chǎng)逐漸走向成熟的標(biāo)志。任何一個(gè)銷(xiāo)售行業(yè),老客戶(hù)的不斷深挖是最有效提升業(yè)績(jī)的手段。在保險(xiǎn)銷(xiāo)售中,老客戶(hù)的復(fù)購(gòu)本身就有其他行業(yè)不可替代的優(yōu)勢(shì),因?yàn)槊總€(gè)客戶(hù)在不同的人生階段中需求是在不斷變化的。同時(shí),每個(gè)客戶(hù)在不同階段身邊的人脈關(guān)系也是在變化的。
本課程從保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員工作中最重要的老客戶(hù)維護(hù)為切入點(diǎn),通過(guò)理念引導(dǎo)、畫(huà)圖講解、方案設(shè)計(jì)三個(gè)部分使客戶(hù)認(rèn)同保障的全面性,進(jìn)而進(jìn)行加保。同時(shí),使客戶(hù)認(rèn)識(shí)到家庭中每個(gè)份子都擁有全面保障的必要性,在后期持續(xù)為家人進(jìn)行加保,最后衍生到整個(gè)家族的全面保障。
本課程以客戶(hù)為核心,圍繞客戶(hù)需求打造面談邏輯及話(huà)術(shù),簡(jiǎn)單可復(fù)制,在實(shí)戰(zhàn)中高效務(wù)實(shí)。
課程收益:
□ 打通老客戶(hù)加保的理念,走出加保就是薅一只羊羊毛的誤區(qū),建立可持續(xù)發(fā)展觀念,找到未來(lái)工作的突破口
□ 掌握保險(xiǎn)在現(xiàn)階段家庭財(cái)富效用中的定位與價(jià)值,提高站位,占據(jù)為客戶(hù)設(shè)計(jì)全家全保障方案的先機(jī)。
□ 熟練掌握和客戶(hù)面談的邏輯及話(huà)術(shù),有效使用畫(huà)圖講解等方法和客戶(hù)快速調(diào)頻,取得客戶(hù)認(rèn)同
□ 不同的銷(xiāo)售場(chǎng)景、案例進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練,熟練在實(shí)戰(zhàn)中遇到類(lèi)似案例如何快速做出反應(yīng),提升專(zhuān)業(yè)性,加大成交幾率
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:壽險(xiǎn)從業(yè)人員
課程形式:講解+案例+場(chǎng)景化訓(xùn)練實(shí)操=現(xiàn)場(chǎng)消化掌握70%以上內(nèi)容
課程大綱
第一講:買(mǎi)保險(xiǎn)的正確打開(kāi)方式
一、人生分階段、保障有不同
1. 家庭成長(zhǎng)期
2. 家庭成熟期
3. 家庭退休期
3. 家庭傳承期
案例:現(xiàn)代社會(huì)中保險(xiǎn)功能如何被有效實(shí)現(xiàn)
練習(xí):邊說(shuō)邊畫(huà)“大樹(shù)圖”,課堂上完成訓(xùn)練并掌握
案例+研討:確認(rèn)家庭每個(gè)成員具備保障的重要性
練習(xí):邊說(shuō)邊畫(huà)“守護(hù)圖”,課堂上完成訓(xùn)練并掌握
二、突破認(rèn)知
保險(xiǎn)在金融產(chǎn)業(yè)中的定位:金融的本質(zhì)是中介,保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)的中介
1. 財(cái)富在個(gè)人和家庭中的效用
1)失能、失收、早逝風(fēng)險(xiǎn)
2)品質(zhì)生活結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
3)長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)
2. 保險(xiǎn)的發(fā)展及下階段突破點(diǎn):新客VS老客
——?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)系統(tǒng)或加入一個(gè)系統(tǒng)
案例:大額保單VS多件數(shù)客戶(hù)
三、績(jī)優(yōu)的內(nèi)在邏輯
收入←銷(xiāo)售環(huán)節(jié)→訓(xùn)練內(nèi)容
第二講:保單年檢服務(wù)找缺口——以專(zhuān)業(yè)服務(wù)過(guò)程帶動(dòng)客戶(hù)加保
一、年檢是什么?
保單年檢重要性:對(duì)銷(xiāo)售人員、對(duì)客戶(hù)的不同意義。找到意義,才能提升做保單年檢的意愿
二、保單年檢的四步驟
第一步:開(kāi)門(mén)、專(zhuān)業(yè)讓客戶(hù)更信任
第二步:引導(dǎo)客戶(hù)拿出保單,專(zhuān)業(yè)的話(huà)術(shù)讓客戶(hù)打消顧慮
1)關(guān)鍵四問(wèn),層層遞進(jìn)
2)保單整理
——將提問(wèn)邏輯總結(jié)為八個(gè)字,當(dāng)堂消化記憶
第三步:填寫(xiě)保單檢視表
工具:家庭保障需求檢視表、信息明細(xì)、七大類(lèi)需求、全險(xiǎn)配置匯總表
步驟:拿→分→查→填→總→講
1)根據(jù)步驟完成保單檢視表的填寫(xiě)
2)根據(jù)大樹(shù)圖進(jìn)行保障匯總
3)根據(jù)全險(xiǎn)匯總表進(jìn)行檢視
4)喚醒需求
保單檢視案例:
1)通過(guò)有效提問(wèn)在檢視表所有選項(xiàng)中確認(rèn)優(yōu)先級(jí)
2)以人生四個(gè)時(shí)期對(duì)應(yīng)保障需求卡、對(duì)應(yīng)客戶(hù)情況進(jìn)行逐一講解。
——單身期、成長(zhǎng)期、成熟期、退休期
演練:三個(gè)客戶(hù)家庭的具體情況進(jìn)行分析,并按流程完成保單檢視及需求喚醒
——教學(xué)方式-分小組和專(zhuān)題進(jìn)行組內(nèi)研討,形成研討成果;
——按專(zhuān)題進(jìn)行全班分享,其他小組點(diǎn)評(píng),講師點(diǎn)評(píng)
第四步:呈上計(jì)劃書(shū)促成
1)確認(rèn)保障需求
2)確認(rèn)保額需求
3)溝通解決方案
4)保單促成
第三講:做好計(jì)劃書(shū)——降低銷(xiāo)售難度
一、如何借助工具設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)
工具:大樹(shù)圖——找缺口
工具:保障補(bǔ)充計(jì)劃表
——根據(jù)上節(jié)課案例完成保障補(bǔ)充計(jì)劃表
3. 解讀保障計(jì)劃表(話(huà)術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)演練)
案例演練:人生四個(gè)時(shí)期的保單對(duì)應(yīng)需求卡,針對(duì)客戶(hù)情況進(jìn)行擇一講解
話(huà)術(shù)內(nèi)容:家庭成長(zhǎng)期-王先生,根據(jù)我們一起完成的這張您家庭保障需求表來(lái)看,您家庭現(xiàn)在處于家庭成長(zhǎng)期。此階段為家庭的主要消費(fèi)期,合理安排支出是家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃最重要的內(nèi)容,投資要服從于家庭開(kāi)支的需求。此外這個(gè)階段咱們家庭資產(chǎn)還在積累過(guò)程中,未來(lái)預(yù)期的開(kāi)支和風(fēng)險(xiǎn)較多,如:意外、疾病、再教育或變換工作帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,保險(xiǎn)保障應(yīng)首先考慮風(fēng)險(xiǎn)防范。
案例演練:解讀保障計(jì)劃表。根據(jù)設(shè)計(jì)的建議書(shū)進(jìn)行層層遞進(jìn)的保障計(jì)劃解讀
話(huà)術(shù)內(nèi)容:講計(jì)劃書(shū)內(nèi)容進(jìn)行分享羅列→按賬戶(hù)類(lèi)型進(jìn)行利益講解→將每個(gè)賬戶(hù)對(duì)應(yīng)到大樹(shù)圖中不同階段→明確其解決的相關(guān)問(wèn)題→將年保費(fèi)折算至每天,降低銷(xiāo)售難度
二、異議處理,解決客戶(hù)異議的三種方式
第一種方式:改變險(xiǎn)種
第二種方式:降低保額
第三種方式:確保全險(xiǎn)
三、計(jì)劃書(shū)講解邏輯
1. 強(qiáng)調(diào)優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)順序
2. 用短意險(xiǎn)激發(fā)興趣談長(zhǎng)期意外的重要性
3. 高保額重疾險(xiǎn)和醫(yī)療險(xiǎn)的區(qū)別,以及高保額重疾的必要性
4. 產(chǎn)品推薦層層疊加
5. 全方位保障可以調(diào)整的方式,守住全險(xiǎn)很重要
6. 溝通理念,用高品質(zhì)決定高保障
四、常見(jiàn)問(wèn)題處理
1. 我現(xiàn)在繳費(fèi)壓力有點(diǎn)大
建議處理方式:認(rèn)同-收入提升的必然-風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率在持續(xù)走高-家庭責(zé)任在持續(xù)增長(zhǎng)-轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的重要性
2. 好像越到后面買(mǎi)越劃算
建議處理方式:認(rèn)同-風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)估性-保險(xiǎn)的性?xún)r(jià)比
3. 我有這些就夠了,以后再加保
建議處理方式:認(rèn)同-再次明確風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)估性-足額保障才能有效轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)
4. 給家人買(mǎi)就行,我不需要
建議處理方式:認(rèn)同-強(qiáng)調(diào)“守護(hù)圖”-客戶(hù)本人對(duì)家庭的重要性
課程回顧:梳理整個(gè)流程與邏輯,串講話(huà)術(shù)與畫(huà)圖,帶練涉及到的各種工具
蘇子雯老師的其它課程
年金險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)課程背景:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們的私有資產(chǎn)也在不斷增加,當(dāng)中國(guó)邁入“中等發(fā)達(dá)國(guó)家”的序列,老百姓對(duì)個(gè)人資產(chǎn)的認(rèn)知開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變。從最初的“不斷攢錢(qián)”到今天的“合理分配”。因此,如何合理分配資產(chǎn)成為大家普遍關(guān)心的問(wèn)題。在科學(xué)合理的資產(chǎn)分配規(guī)律中,理財(cái)?shù)哪康牟皇且鉀Q一張紙變成一萬(wàn)張紙的問(wèn)題,而是如何用現(xiàn)有資產(chǎn)及未來(lái)可能創(chuàng)造的資產(chǎn)去解決我們生活
講師:蘇子雯詳情
《引爆增額潛力——讓終壽成為客戶(hù)的首選》 01.03
引爆增額潛力——讓終壽成為客戶(hù)的首選課程背景:壽險(xiǎn)銷(xiāo)售走過(guò)三四十年的高速發(fā)展期,市場(chǎng)從一張白紙到逐步成熟,從業(yè)人員從陌拜掃樓、開(kāi)荒拓土,到精準(zhǔn)客戶(hù)定位,日益完善的客戶(hù)經(jīng)營(yíng),保險(xiǎn)銷(xiāo)售已從“拓荒期”進(jìn)入到“提供專(zhuān)業(yè)化解決方案”階段,在過(guò)去的三四十年間,保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了從“0”到“1”的突破,重疾和意外類(lèi)產(chǎn)品占比進(jìn)入了相對(duì)飽和期,下一個(gè)發(fā)展周期中主力銷(xiāo)售產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)生了明
講師:蘇子雯詳情
《有效工具——保額銷(xiāo)售技巧提升》 01.03
有效工具——保額銷(xiāo)售技巧提升課程背景:保險(xiǎn)發(fā)展幾十年的今天,大部分客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)有了基本的認(rèn)知,老百姓對(duì)買(mǎi)保險(xiǎn)也不再排斥,但是困擾客戶(hù)的問(wèn)題依然是“我應(yīng)該買(mǎi)什么?買(mǎi)多少?我應(yīng)該找誰(shuí)買(mǎi)?”這三個(gè)問(wèn)題。從業(yè)人員如果在面談中不能一開(kāi)始就把這幾個(gè)問(wèn)題解決掉,充分激發(fā)起客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)意愿,那么單純的產(chǎn)品推銷(xiāo)模式在今天成熟的市場(chǎng)需求下將越來(lái)越?jīng)]有立足之地。保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入了
講師:蘇子雯詳情
增員創(chuàng)說(shuō)會(huì)——點(diǎn)燃保險(xiǎn)之夢(mèng),開(kāi)啟財(cái)富征程課程背景:中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)走過(guò)高速發(fā)展的人口紅利期,進(jìn)入到一個(gè)新的階段-人才紅利期。市場(chǎng)更成熟,信息更透明、客戶(hù)要求更高,在一系列變化的基礎(chǔ)上,對(duì)保險(xiǎn)從業(yè)人員的素質(zhì)也在不斷變高。在保險(xiǎn)高速擴(kuò)張期間,很多人并不了解這個(gè)行業(yè)就開(kāi)始從業(yè)了,也為行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)過(guò)一些問(wèn)題。現(xiàn)階段,人們受教育的程度也有很大提升,面對(duì)增員市場(chǎng),要從高數(shù)量
講師:蘇子雯詳情
《轉(zhuǎn)變方法——突破增員困境》 01.03
轉(zhuǎn)變方法——突破增員困境課程背景:壽險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展日趨專(zhuān)業(yè)化,客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)知也不斷全面化,在過(guò)往保險(xiǎn)發(fā)展的幾十年里,因?yàn)槿丝诩t利和收入紅利,從業(yè)人員尤其是團(tuán)隊(duì)的主管在收入上相比普通崗位有很大的優(yōu)勢(shì)。但隨著市場(chǎng)越來(lái)越成熟,保險(xiǎn)行業(yè)也需要轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型中的陣痛已經(jīng)成為從業(yè)人員增員的瓶頸?,F(xiàn)階段行業(yè)人力大幅度下滑,對(duì)于傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)中的主管來(lái)說(shuō),從業(yè)信心和收入都受到影響。一
講師:蘇子雯詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠(chǎng)家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15398
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14200