《不辱使命——招投人代表評標(biāo)能力提升》

  培訓(xùn)講師:章立

講師背景:
章立老師——招投標(biāo)實戰(zhàn)專家37年央企實戰(zhàn)經(jīng)驗|23年招投標(biāo)實戰(zhàn)經(jīng)驗高級工程師武漢大學(xué)工程碩士政府采購、工程招投標(biāo)、國企采招咨詢專家湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授,主講《工程招投標(biāo)與合同管理》曾任:國有通信運營商|市分公司總經(jīng)理★參編《政府采購實務(wù)》《 詳細(xì)>>

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《不辱使命——招投人代表評標(biāo)能力提升》詳細(xì)內(nèi)容

《不辱使命——招投人代表評標(biāo)能力提升》

不辱使命——招投人代表評標(biāo)能力提升
課程背景:
招標(biāo)人代表是合法的評標(biāo)委員會組成成員,由招標(biāo)人選派,除熟悉項目情況外,還應(yīng)該堅持原則、秉公辦事,自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項法律法規(guī)的規(guī)定,與隨機抽取的評標(biāo)專家同等職責(zé),
但招標(biāo)人代表的評標(biāo)知識、評標(biāo)經(jīng)驗沒有社會專家豐富,技術(shù)也不很全面,往往不能合法合規(guī)的評標(biāo),不能協(xié)助評標(biāo)委員會選擇最優(yōu)的中標(biāo)人。
因此,招標(biāo)人代表除了要學(xué)習(xí)必要的法律法規(guī)外,還應(yīng)學(xué)習(xí)招標(biāo)人代表的行為規(guī)范,學(xué)習(xí)評標(biāo)方法,提高評標(biāo)能力。
課程收益:
● 掌握招標(biāo)人代表應(yīng)遵守的法規(guī),規(guī)范招標(biāo)人代表的行為
● 明確招標(biāo)人代表的職責(zé)
● 掌握招標(biāo)人代表的選派方法,幫助企業(yè)或組織更加有效地參與招標(biāo)活動
● 學(xué)會評標(biāo)方法,合法、合規(guī)、有效、高效評標(biāo)
● 學(xué)會投訴處理辦法,促進(jìn)投訴與異議解決和公平正義的實現(xiàn)
● 學(xué)會對招投標(biāo)資料的審查方法
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:招標(biāo)人內(nèi)部的評標(biāo)專家和招標(biāo)人代表專家?guī)斐蓡T;招標(biāo)人負(fù)責(zé)招采的管理人員;監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人
課程方式:講授式、視頻案例、案例研討、現(xiàn)場演練
課程大綱
第一講:招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)
一、基本法規(guī)
真實案例1:某高校采購項目被投訴,省級電視臺10分鐘新聞報道,美女律師答非所問!泱泱沿海大省,就沒有懂法律的人嗎?(視頻)
真實案例2:競爭性談判、競爭性磋商怎么談?
1. 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》
2. 《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實施條例》
3. 《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》74號令
4. 《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》87號令
5. 《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》214號、124號
6. 《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》94號令《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》
7. 《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾頃盒修k法》
8. 《關(guān)于促進(jìn)政府采購公平競爭優(yōu)化營商環(huán)境的通知》38號
9. 《政府采購負(fù)面清單》
二、工程招投標(biāo)法規(guī)
1. 《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》
真實案例:非必須招標(biāo)的項目!國企哪些項目必須招標(biāo)?(俗稱進(jìn)場交易)
2. 《工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動投訴處理辦法》——招投標(biāo)異議處理依據(jù)(舉個例子,可以像這樣點出法規(guī)的作用)
真實案例:5000萬項目被投訴,重新招標(biāo)!推薦的中標(biāo)人被立案調(diào)查,評標(biāo)專家被處理
3. 《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》——認(rèn)識違法行為范圍(舉個例子,可以像這樣點出法規(guī)的作用)
真實案例:如何合法分包勞務(wù)?違法分包的項目如何拿到施工費?
4. 《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(1117號)
1)招標(biāo)人、投標(biāo)人的負(fù)面清單
2)講解招標(biāo)人如何規(guī)范招標(biāo)、選派招標(biāo)人評委、審查評標(biāo)報告等;
3)投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假的查處,如何保護(hù)招標(biāo)人的權(quán)益!
真實案例1:指定招標(biāo)代理公司被查處;
真實案例2:審查評標(biāo)報告;
真實案例3:“標(biāo)王”被關(guān)押;
第二講:招標(biāo)人代表的選派和職責(zé)
真實案例1:招標(biāo)人代表的選派
真實案例2:招標(biāo)人代表的職責(zé)
一、選派和委托
1. 選派:本單位人員
2. 委托:外單位人員
3. 要求:責(zé)任心強、熟悉業(yè)務(wù)、公道正派
4. 招標(biāo)人向代理公司或招標(biāo)平臺出具委托函
二、職責(zé)
1. 遵守利益沖突回避原則
2. 遵守評標(biāo)專家應(yīng)遵守的法規(guī)
3. 按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法評標(biāo)
4. 勸阻、提醒其他評委不要違規(guī)評標(biāo),并向行政監(jiān)督部門報告
第三講:招標(biāo)文件學(xué)習(xí)
——招標(biāo)人代表可以提前拿到公開發(fā)布了的招標(biāo)文件,應(yīng)該提前認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,熟悉項目情況和招標(biāo)要求,找出招標(biāo)文件中的資格性、符合性條件要求,學(xué)習(xí)評分標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)方法,找出招標(biāo)文件的關(guān)鍵要求,了解本項目的實施要點,記錄招標(biāo)文件中概念模糊、含義不明確而又會影響評標(biāo)委員會評標(biāo)的條文,評標(biāo)開始前提交評標(biāo)委員討論,統(tǒng)一意見;比如:近三年的起始時間?
真實案例:招標(biāo)人代表對招標(biāo)文件不熟悉,也沒指導(dǎo)其他評委評審,導(dǎo)致該廢標(biāo)的沒有廢!
一、學(xué)習(xí)招標(biāo)公告
真實案例:招標(biāo)項目的規(guī)模要求:高度、跨度、承重等,影響類似業(yè)績的認(rèn)定;
1. 確認(rèn)資格條件、類似業(yè)績的計算規(guī)則(類型、規(guī)模、時限、證明材料等)
2. 確認(rèn)人員要求及證明材料、信譽的證明材料、特定要求;
二、學(xué)習(xí)投標(biāo)人須知及投標(biāo)人須知前附表
真實案例1:隱藏在發(fā)包人需求中的廢標(biāo)條款
真實案例2:附件中要求的特殊承諾函
真實案例3:招標(biāo)范圍的認(rèn)定
1. 核對確認(rèn)資格條件、類似業(yè)績、人員要求、招標(biāo)范圍和工期等關(guān)鍵項與招標(biāo)公告是否一致?
2. 附件中的投標(biāo)人能力、資格、榮譽要求是否與招標(biāo)公告、前附表是否一致?有具體的要求是什么?有幾個承諾函?
3. 確認(rèn)投標(biāo)人須知前附表的補充內(nèi)容,此內(nèi)容的需求也必須滿足!
4. 掌握“專用合同條款”、“發(fā)包人(采購人)需求”等文件所規(guī)定的特殊要求(如承諾函)
三、學(xué)習(xí)評標(biāo)辦法
真實案例:金銀銅獎和一二三等獎等同嗎?
1. 統(tǒng)一思想,統(tǒng)一資格審查、符合性審查標(biāo)準(zhǔn)
2. 客戶分評審標(biāo)準(zhǔn)一致,得分一致
3. 技術(shù)評審趨勢一致;
第四講:評標(biāo)
真實案例1:招標(biāo)人代表遲到引起的后果
真實案例2:招標(biāo)人代表打官腔引起的后果
真實案例3:招標(biāo)人代表攜帶通信工具進(jìn)入評標(biāo)區(qū)導(dǎo)致的“慘案”
真實案例4:如果做到客觀公正的評標(biāo)?
招標(biāo)人代表評標(biāo)時的注意事項
1. 時間:提前進(jìn)入評標(biāo)室(上交通信工具和電子設(shè)備),提前去干什么?
2. 禮儀:評標(biāo)室的禮儀:裝著、語言、行為
3. 合規(guī):應(yīng)約介紹項目情況,不發(fā)表傾向性言論
4. 客觀公正,獨立評審
5. 勸阻、提醒其他評委合規(guī)評標(biāo),違規(guī)匯報(不能強制修改)
6. 協(xié)助組長編寫和審查評標(biāo)報告
7. 保密
第五講:質(zhì)疑、異議和投訴處理
真實案例:5000萬項目被投訴成功,投標(biāo)人被立案調(diào)查,評標(biāo)專家被處理,招標(biāo)人代表被紀(jì)委約談并處理
1. 招標(biāo)人代表可以參與質(zhì)疑(異議)和投訴的處理
2. 招標(biāo)人代表依法依規(guī)查看招投標(biāo)文件、評委評分表和評標(biāo)報告,協(xié)助招標(biāo)人和監(jiān)管部門處理質(zhì)疑(異議和投訴)
3. 招標(biāo)人代表與其他評委一樣,接受調(diào)查;如果在評標(biāo)過程中有違法違規(guī)行為,與其他評委一樣接受處罰

 

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獨占鰲頭——投標(biāo)實務(wù)課程背景:投標(biāo)是企業(yè)獲取項目、維系客戶關(guān)系的重要途徑,而市場競爭激烈,招標(biāo)項目要求千變?nèi)f化,不同的項目需要編寫不同的投標(biāo)文件,一本小小的投標(biāo)文件,代表的是一個企業(yè)的形象,是一個企業(yè)整體水平的體現(xiàn),也是一次參與市場競爭的機會,企業(yè)要發(fā)展,要進(jìn)入市場,要以企業(yè)的實力參與競爭,就一定要認(rèn)真對待每一次投標(biāo),不斷提高編制投標(biāo)文件的能力,并響應(yīng)招標(biāo)文

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對“?!睆椙佟稑?biāo)文件編制技巧課程背景:投標(biāo)文件編制是個技術(shù)活,不同的項目對投標(biāo)文件的要求不一樣,投標(biāo)文件不僅要實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,還要讓評標(biāo)專家方便快捷、準(zhǔn)確無誤的評分。招標(biāo)文件要求提供5個業(yè)績就滿分,我提供了8個業(yè)績,為何還得不到滿分?技術(shù)方案,我明明按照要求都寫了,為何得分不高?為何總是被廢標(biāo),怎么尋找招標(biāo)文件的“陷阱”?如何“避坑”?如何通過

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快速高效——招標(biāo)實務(wù)課程背景:招標(biāo)是政府機關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)經(jīng)營管理必不可少的工作近年來,招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題和經(jīng)濟(jì)違法犯罪活動頻發(fā),如何依法合規(guī)開展招標(biāo)活動一成為監(jiān)管機構(gòu)和企事業(yè)單位自身迫切需要解決的現(xiàn)實難題;企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和招標(biāo)采購人員應(yīng)該提高合規(guī)意識和廉潔思想,掌握最新招投標(biāo)形勢和發(fā)展方向,掌握最新法律條文和政策精神,提升實際招標(biāo)采購和合同談判工作

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守法合規(guī)——招投標(biāo)法律法規(guī)課程背景:招標(biāo)投標(biāo)和采購,已經(jīng)貫穿所有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程,國家也出臺了一些列的招標(biāo)采購相關(guān)的法律法規(guī)。但在實際的招標(biāo)采購活動中,違法違規(guī)的行為經(jīng)常發(fā)生,既影響招標(biāo)采購的效率,又影響招標(biāo)采購的質(zhì)量,嚴(yán)重的還觸犯法律,受到懲處。本課程主要內(nèi)容是講解招標(biāo)采購的法律法規(guī),提高學(xué)員的法規(guī)意識,規(guī)范招標(biāo)采購的行為,提高招標(biāo)采購的效率,保證

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脫穎而出——建設(shè)工程招投標(biāo)實務(wù)課程背景:隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛躍發(fā)展,建設(shè)工程項目越來越多,招投標(biāo)是建設(shè)工程項目實施的必經(jīng)之路但建設(shè)工程招投標(biāo)活動中存在不少違法違規(guī)行為,主要體現(xiàn)為招標(biāo)人主體責(zé)任落實不到位,違規(guī)干涉招投標(biāo)工作;投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假騙取中標(biāo);有些招標(biāo)文件編制不規(guī)范,違反相關(guān)規(guī)定設(shè)置不合理條件排斥、歧視投標(biāo)人;一些投標(biāo)文件編制質(zhì)量低下,響應(yīng)性不

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