品牌場(chǎng)營(yíng)銷

  培訓(xùn)講師:朱向群

講師背景:
著名品牌專家朱向群亞洲品牌委員會(huì)(ICBA)中國區(qū)副秘書長(zhǎng)兼培訓(xùn)中心主任、中國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼執(zhí)行秘書長(zhǎng)、中國首席品牌官俱樂部副秘書長(zhǎng)、中國企業(yè)形象設(shè)計(jì)委員會(huì)策劃部主任、國際首席品牌官資質(zhì)認(rèn)證特聘教授、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院客座教 詳細(xì)>>

朱向群
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品牌場(chǎng)營(yíng)銷詳細(xì)內(nèi)容

品牌場(chǎng)營(yíng)銷

品牌場(chǎng)營(yíng)銷 (12學(xué)時(shí))
課程背景:
場(chǎng)是一種看不見、摸不著、卻又無處不在的特殊物質(zhì),場(chǎng)就是我們通常所說的氣場(chǎng)、氛圍。天地萬物都有氣場(chǎng)伴生,氣場(chǎng)中的每個(gè)人都能感受得到它的存在。
實(shí)際上,我們每一個(gè)人都有一個(gè)氣場(chǎng),氣是人體各器官能發(fā)揮作用的動(dòng)力,真氣充沛,人體則強(qiáng)壯。真氣微弱,人則發(fā)病。真氣干枯,人則死亡。有生命就有氣場(chǎng),有氣場(chǎng)就有生命。
人與大自然、人與動(dòng)物、人與物體、人與人之間都有無形而強(qiáng)力的場(chǎng),我們看不見、摸不著,卻置身其中,牽扯其中,就像置身于磁場(chǎng),置身于漩渦,人在江湖,身不由己。
每一個(gè)空間都是一個(gè)場(chǎng)。日本人管"工廠"叫"工場(chǎng)";佛教、道教誦經(jīng)、禮拜、修道的場(chǎng)所叫道場(chǎng);戰(zhàn)場(chǎng)上硝煙彌漫、殺氣騰騰;考場(chǎng)上嚴(yán)肅緊張,忐忑焦慮;墓地里寧靜清幽、莊嚴(yán)肅穆;球場(chǎng)上生機(jī)勃勃,活力四射;教堂是心靈凈化的場(chǎng)所,是與上帝對(duì)話的場(chǎng)所;大學(xué)是求知求學(xué)的場(chǎng)所,是自由思想和科學(xué)真理的孵化場(chǎng);婚禮上喜氣洋洋、甜甜蜜蜜;狂歡節(jié)營(yíng)造的是一種歡樂場(chǎng)。
每一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)都應(yīng)該著力營(yíng)造自己的品牌場(chǎng),企業(yè)的每一個(gè)員工都應(yīng)是品牌場(chǎng)的建設(shè)者,而不應(yīng)是破壞者,都應(yīng)是貢獻(xiàn)者,而不應(yīng)是無關(guān)者,每一個(gè)員工和消費(fèi)者都被品牌場(chǎng)所影響和支配,品牌的場(chǎng)效應(yīng)既遍布企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、傳播、營(yíng)銷、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),又充滿每個(gè)環(huán)節(jié)的各個(gè)方面和角落,就像磁場(chǎng)中的每一粒鐵屑都受到磁力線的影響,就像我們地球上的每一個(gè)人、每一個(gè)物體都受到地球引力場(chǎng)的影響。品牌場(chǎng)是品牌本質(zhì)的體現(xiàn),是品牌精神的存在方式。
課程介紹:
品牌場(chǎng)營(yíng)銷理論是朱教授根據(jù)物理學(xué)中的物理場(chǎng)和心理學(xué)中的心理場(chǎng),結(jié)合自己十年歐洲生活的經(jīng)歷和多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),獨(dú)自總結(jié)出來的。品牌場(chǎng)營(yíng)銷理論發(fā)展了定位理論、整合營(yíng)銷傳播理論和立體營(yíng)銷理論,首次提出了品牌場(chǎng)傳播、品牌場(chǎng)營(yíng)銷、品牌場(chǎng)效應(yīng)的概念,并總結(jié)出打造品牌的"三綱五場(chǎng)"方法,提出品牌以文化為綱、以個(gè)性為綱、以價(jià)值為綱,品牌情感場(chǎng)(仁)、品牌生態(tài)場(chǎng)(義)、品牌視覺場(chǎng)(禮)、品牌文化場(chǎng)(智)、品牌人脈場(chǎng)(信),并總結(jié)出品牌場(chǎng)建立的六原則、四大定律和26種場(chǎng)營(yíng)銷方法,對(duì)企業(yè)打造品牌提供了切實(shí)可行且卓有成效的路徑。
課程目的:
課程為品牌打造提供了一個(gè)獨(dú)特新穎的視角,一套系統(tǒng)方法,一種打造品牌的"道"而不是簡(jiǎn)單的"術(shù)"。以前許多百思不得其解的問題,用品牌場(chǎng)的觀點(diǎn)和方法,將豁然開朗,迎刃而解。
課程大綱:
引言
一、把鞋賣到?jīng)]有人穿鞋子的島上——瘋子的行徑
第一章 藍(lán)海戰(zhàn)略的誤區(qū)——波瀾不驚的死海
一、中國人離信息高速公路有多遠(yuǎn)
二、白酒也要國際化——小心鞭子抽你
三、新天葡萄酒業(yè)的新世界狂想曲--代價(jià)高昂的啟蒙運(yùn)動(dòng)
四、陷入沼澤地里的房車——中產(chǎn)階級(jí)的白日夢(mèng)
五、黑著飛的私人飛機(jī)——買飛機(jī)容易上天難
六、中醫(yī)藥國際化任重道遠(yuǎn)——心比天高,命比紙薄
七、場(chǎng)營(yíng)銷與藍(lán)海戰(zhàn)略勢(shì)不兩立
第二章 場(chǎng)營(yíng)銷定律
定律一:場(chǎng)不合,所有的營(yíng)銷理論都失效,所有的營(yíng)銷方法都沒有用武之地;而場(chǎng)合,則不用任何武器,都能所向無敵。
定律二:我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各環(huán)節(jié)中,在打造品牌的每一個(gè)行動(dòng)中,首先要考慮的就是場(chǎng)。
定律三:只有茂密的森林中才有千年古樹,只有繁榮的市場(chǎng)才能造就百年品牌。
定律四:你的核心價(jià)值觀決定你的場(chǎng)
第三章 25種場(chǎng)營(yíng)銷方法
一、增加使用功能
案例1:加濕器是個(gè)很尷尬的發(fā)明——亞都加濕器三十六計(jì)
案例2:微波爐只是個(gè)加熱爐嗎?——格蘭仕微波爐菜食譜
二、擴(kuò)大銷售渠道
案例1:可口可樂的"3A營(yíng)銷理論"和"3P營(yíng)銷理論"
案例2:美國巴諾連鎖書店的3A策略
案例3:無時(shí)不在無處不在的分眾傳媒
案例4:好記星數(shù)碼學(xué)習(xí)機(jī)開辟新渠道
三、保留和培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
案例1:三株公司瘋狂打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
案例2:娃哈哈起訴巨人集團(tuán)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
案例3:奶業(yè)巨頭蒙牛、伊利陷網(wǎng)絡(luò)攻擊戰(zhàn)
案例4:360與騰訊之戰(zhàn)
四、消費(fèi)者的啟蒙和教育
案例1:"百優(yōu)解"攻克中國市場(chǎng)——"旭日工程"
案例2:第三極書局破產(chǎn)——中國人不愛讀書
案例3:手機(jī)短信寫手催生短信經(jīng)濟(jì)
五、做大蛋糕
案例1:馬云與"老冤家"eBay——不是零和競(jìng)爭(zhēng)
案例2:"旭日升"獨(dú)飲冰茶
案例3:做大保險(xiǎn)業(yè)蛋糕——"差異化"經(jīng)營(yíng)
案例4:"中國十大鎖王"大聯(lián)合
六、合作營(yíng)銷
案例1:麥當(dāng)勞與迪斯尼的合作營(yíng)銷
案例2:馬克威爾咖啡與日本面包公司合作營(yíng)銷
案例3:芭比娃娃的聯(lián)合促銷活動(dòng)
案例4:咖喱飯使商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額猛增
案例5:微軟與IBM聯(lián)手推出 PC-DOS
其他營(yíng)銷(商業(yè)街營(yíng)銷、潛意識(shí)營(yíng)銷、無心插柳、欲擒故縱、旁敲側(cè)擊、體驗(yàn)營(yíng)銷、連環(huán)營(yíng)銷
        互補(bǔ)營(yíng)銷、交互營(yíng)銷、滲透營(yíng)銷、鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、蜂鳴營(yíng)銷、情感營(yíng)銷、事件營(yíng)銷
        關(guān)系營(yíng)銷、剛左營(yíng)銷、病毒式營(yíng)銷、虛擬客戶群……)
第四章 品牌場(chǎng)概述
一、什么是物理場(chǎng)
二、什么是心理場(chǎng)
三、什么是品牌場(chǎng)
(一)每一個(gè)人都有一個(gè)氣場(chǎng)
(二)每一個(gè)空間都是一個(gè)場(chǎng)
(三)每一種文化都是一個(gè)場(chǎng)
(四)每一個(gè)品牌都是一個(gè)場(chǎng)
(五)品牌場(chǎng)營(yíng)銷——營(yíng)銷的最高境界
第五章 知名企業(yè)的品牌場(chǎng)
一、星巴克(Starbucks)的浪漫場(chǎng)、香奈兒(Chanel)的浪漫場(chǎng)
二、迪斯尼(Disney)的歡樂場(chǎng)、湖南衛(wèi)視的快樂場(chǎng)
三、麥當(dāng)勞(McDonald's)的童趣場(chǎng)、肯德基(KFC)的童趣場(chǎng)、玩具反斗城(Toys "R" Us)
四、耐克(Nike)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、奧林匹克與大眾體育、中國足球?yàn)槭裁瓷喜蝗?、迪卡儂(Decathlon)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)
五、麗茲(Ritz Carlton Hotel)的情感場(chǎng)、海底撈的親情場(chǎng)
六、巴諾(Barnes&Noble)書店的讀書場(chǎng)、貝塔斯曼(Bertelsmann)書店的讀書場(chǎng)
七、美國西南航空的價(jià)值場(chǎng)、阿里巴巴的價(jià)值場(chǎng)
八、凱迪拉克(Cadillac)的奢華場(chǎng)、法拉利(Ferrari)的奢華場(chǎng)
九、蘋果(Apple)電腦的創(chuàng)意場(chǎng)、谷歌(Google)的創(chuàng)意場(chǎng)
第六章 品牌的三綱五場(chǎng)
一、 品牌以文化為綱 ——文化基因
二、 品牌以個(gè)性為綱 ——與眾不同
三、 品牌以價(jià)值為綱 ——探尋意義
四、 品牌情感場(chǎng)(仁)——共情能力(同理心)
五、 品牌生態(tài)場(chǎng)(義)——交響能力
六、 品牌視覺場(chǎng)(禮)——設(shè)計(jì)感
七、 品牌歷史場(chǎng)(智)——故事感
八、 品牌人脈場(chǎng)(信)——人際關(guān)系
第七章 建立品牌場(chǎng)的六原則
一、 一致性原則(品牌大煞風(fēng)景十件事,正場(chǎng)與負(fù)場(chǎng))
二、 穩(wěn)定性原則(營(yíng)造和維護(hù)良好的品牌場(chǎng)比創(chuàng)新更重要)
三、 先入為主原則(初戀是最純潔的愛,白紙?jiān)恚?br /> 四、 十全原則(全時(shí)空、全天候、全過程、全系統(tǒng)、全員、全力、全身、全心、全息、全量)
五、 五元素原則(兩點(diǎn)一線,三角一面,四位一體,五元一場(chǎng),五維場(chǎng))
六、 大音希聲原則(大白若辱,大方無隅,大器晚成,大音希聲,大象無形)
第八章 品牌場(chǎng)效應(yīng)(field effect)
一、 品牌的場(chǎng)源效應(yīng)
二、 品牌的放大機(jī)理
三、 品牌的降噪功能
四、 品牌的低耗原理
五、 品牌的安全區(qū)域
第九章 品牌場(chǎng)模型--企業(yè)價(jià)值觀是品牌場(chǎng)的核心
第十章 品牌場(chǎng)定位--場(chǎng)定位才是真正的品牌定位
第十一章 品牌場(chǎng)傳播--整合營(yíng)銷傳播的全新境界
第十二章 品牌場(chǎng)設(shè)計(jì)--品牌氣場(chǎng)營(yíng)造的嶄新理念
第十三章 品牌場(chǎng)與多元化--龍困淺灘遭蝦戲,虎落平陽被犬欺
 

 市場(chǎng)營(yíng)銷 品牌管理

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