品牌國(guó)際化

  培訓(xùn)講師:朱向群

講師背景:
著名品牌專(zhuān)家朱向群亞洲品牌委員會(huì)(ICBA)中國(guó)區(qū)副秘書(shū)長(zhǎng)兼培訓(xùn)中心主任、中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)首席品牌官俱樂(lè)部副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)形象設(shè)計(jì)委員會(huì)策劃部主任、國(guó)際首席品牌官資質(zhì)認(rèn)證特聘教授、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院客座教 詳細(xì)>>

朱向群
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品牌國(guó)際化詳細(xì)內(nèi)容

品牌國(guó)際化

品牌國(guó)際化 (8學(xué)時(shí))
課程背景:
當(dāng)各種全球化進(jìn)程的壁壘都開(kāi)始倒塌,當(dāng)世界的競(jìng)技場(chǎng)變得平坦了,當(dāng)?shù)厍蜃兂闪隋氤呖捎|的地球村,當(dāng)個(gè)人上傳及協(xié)作的工具越來(lái)越普及,當(dāng)外包和離岸經(jīng)營(yíng)成為司空見(jiàn)慣的國(guó)際合作方式,當(dāng)全球供應(yīng)鏈星羅棋布,當(dāng)Google像上帝一樣無(wú)處不在無(wú)所不曉,當(dāng)數(shù)字的移動(dòng)的、個(gè)人的和虛擬的類(lèi)固醇充斥在我們的身邊,當(dāng)全世界的品牌滲透到了中國(guó)的每一個(gè)村鎮(zhèn),我們不可以想象,在某個(gè)地區(qū)某個(gè)縣的某個(gè)鄉(xiāng)的某個(gè)村的某個(gè)人,異想天開(kāi)地要打造什么村品牌鄉(xiāng)品牌縣品牌或地區(qū)品牌。國(guó)際化已經(jīng)成為品牌的一個(gè)必備要素。
現(xiàn)在,這個(gè)企業(yè)家談國(guó)際化似乎是件非常時(shí)髦的事情,尤其是國(guó)際金融危機(jī)之后,我們的企業(yè)家認(rèn)為天賜良機(jī),紛紛摩拳擦掌,躍躍欲試,有些則急不可耐地進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),但是,我們?yōu)槠放茋?guó)際化"所做的一切努力都只是在黑暗中摸索",就像雙眼蒙上黑布的、智商不足30的又聾又啞、雙目失明的盲人,在沒(méi)有月亮、沒(méi)有星星、沒(méi)有燈光、伸手不見(jiàn)五指的漆黑半夜,騎著又瘸又病的瞎馬,行走在人生地不熟、強(qiáng)盜出沒(méi)、馬匪橫行、山高路遠(yuǎn)坑深的異國(guó)他鄉(xiāng)。
我們對(duì)國(guó)際化有著太多的誤區(qū),我們對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的水有多深全然不知,就連TCL、聯(lián)想集團(tuán)、全聚德、長(zhǎng)虹集團(tuán)等大企業(yè)在國(guó)際化的路上,也是碰得頭破血流,吃盡苦頭,更不要說(shuō)其他完全沒(méi)有國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的大中型企業(yè)了。摸著石頭過(guò)河的結(jié)果,一定被淹死。
課程介紹:
朱教授有著歐洲五年留學(xué)經(jīng)歷和五年國(guó)外多家企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn),同時(shí)有著在歐洲十年的生活經(jīng)歷,掌握兩門(mén)外語(yǔ),對(duì)品牌的國(guó)際化自然有著格外獨(dú)到和深刻的理解。課程內(nèi)容大多是中國(guó)企業(yè)家在國(guó)際化的過(guò)程中遇到的問(wèn)題,注重理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,國(guó)際案例與中國(guó)實(shí)踐相結(jié)合,商業(yè)運(yùn)作與文化梳理相結(jié)合。
課程目的:
課程將講解品牌國(guó)際化的七大要素,剖析中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化的現(xiàn)狀,講述中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化的必要性,朱教授根據(jù)自己在歐洲十年的生活經(jīng)歷,探討中國(guó)品牌的國(guó)際化與文化差異,幫助我國(guó)企業(yè)走出品牌國(guó)際化的誤區(qū),通過(guò)對(duì)我國(guó)品牌國(guó)際化的案例分析,指出中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化道路上存在的問(wèn)題,為企業(yè)的國(guó)際化提出切實(shí)可行的解決之道。
課程大綱:
一、 什么是品牌的國(guó)際化
二、 品牌國(guó)際化的要素
1、 國(guó)際化的視野
2、 國(guó)際化的理念和價(jià)值觀
3、 國(guó)際化的人才
4、 國(guó)際化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
5、 國(guó)際化的管理體系
6、 國(guó)際化的傳播和營(yíng)銷(xiāo)方法
7、 國(guó)際化的信息資源
三、 中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化的必要性
1、 中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化的現(xiàn)狀
2、 中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化的特征
3、 中國(guó)品牌國(guó)際化存在的問(wèn)題
4、 中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化的必要性
5、 中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化的戰(zhàn)略選擇
四、 中國(guó)品牌的國(guó)際化與文化差異
1、 文化的定義
2、 中國(guó)品牌國(guó)際化的文化困難
3、 價(jià)值觀對(duì)文化的影響
4、 文化對(duì)品牌國(guó)際化的影響表現(xiàn)
5、 文化消費(fèi)和消費(fèi)文化
6、 當(dāng)?shù)鼗ū就粱┦强朔幕罹嘧钣行У姆椒?br /> 五、 品牌國(guó)際化的運(yùn)行機(jī)理
1、 確定品牌經(jīng)營(yíng)目標(biāo)市場(chǎng)
2、 確定品牌國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式
3、 確定品牌全球化程度
4、 文化對(duì)品牌國(guó)際化的影響表現(xiàn)
六、 我國(guó)品牌國(guó)際化的誤區(qū)
1、 全球化就是國(guó)際化
2、 品牌的國(guó)際化就是市場(chǎng)的國(guó)際化
3、 品牌的國(guó)際化就是品牌的本土化
4、 越是民族的,就越是國(guó)際的
5、 先打造國(guó)內(nèi)品牌,再打造國(guó)際品牌
6、 國(guó)際化要堅(jiān)持自主品牌
7、 企業(yè)并購(gòu)是品牌國(guó)際化的捷徑
七、 我國(guó)品牌國(guó)際化的案例分析
1、 海爾模式
2、 聯(lián)想模式
3、 TCL模式
4、 全聚德模式
5、 阿里巴巴模式
6、 吉利模式
7、 宏硓模式

 

 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 品牌管理

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品牌場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(12學(xué)時(shí))課程背景:場(chǎng)是一種看不見(jiàn)、摸不著、卻又無(wú)處不在的特殊物質(zhì),場(chǎng)就是我們通常所說(shuō)的氣場(chǎng)、氛圍。天地萬(wàn)物都有氣場(chǎng)伴生,氣場(chǎng)中的每個(gè)人都能感受得到它的存在。實(shí)際上,我們每一個(gè)人都有一個(gè)氣場(chǎng),氣是人體各器官能發(fā)揮作用的動(dòng)力,真氣充沛,人體則強(qiáng)壯。真氣微弱,人則發(fā)病。真氣干枯,人則死亡。有生命就有氣場(chǎng),有氣場(chǎng)就有生命。人與大自然、人與動(dòng)物、人與物體

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品牌宗教理論   05.21

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品牌八字憲法   05.21

品牌八字憲法(外加三字)(8學(xué)時(shí))一、土:品牌培育、生長(zhǎng)、發(fā)育的優(yōu)質(zhì)土壤二、肥:品牌成長(zhǎng)所需要的思想、觀念三、水:品牌離不開(kāi)消費(fèi)者的灌溉四、種:品牌的DNA雙螺旋模型五、密:品牌的產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)的品牌化六、保:商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)七、管:品牌是一個(gè)系統(tǒng)工程,要精心管理八、象:品牌給消費(fèi)者所展現(xiàn)的全方面的形象九、時(shí):打造品牌需要時(shí)日十、光:讓品牌在陽(yáng)光下成長(zhǎng)十一

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