銀行廳堂優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀與客戶營銷技巧

  培訓(xùn)講師:唐黛琳

講師背景:
唐黛琳——實(shí)戰(zhàn)職業(yè)化訓(xùn)練導(dǎo)師★榮獲“中國500強(qiáng)講師”稱號★環(huán)球夫人大賽指定禮儀培訓(xùn)老師★“鳳凰之星”才藝大賽賽事指★魅力形象提升專家★資深模特訓(xùn)練導(dǎo)師★國家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師、人力資源管理師唐老師做過主持人、模特,曾在專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、大型報業(yè)集 詳細(xì)>>

唐黛琳
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銀行廳堂優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀與客戶營銷技巧

銀行廳堂服務(wù)禮儀與客戶營銷技巧
主講老師:唐黛琳

課程背景
隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈?!拔!迸c“機(jī)
”并存。銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力。
在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平
臺,是銀行參與市場競爭的重要資源。但是許多員工在待客服務(wù)過程中存在散漫、隨意
、服務(wù)不規(guī)范、不專業(yè),主動營銷意識薄弱等種種現(xiàn)象制約銀行業(yè)務(wù)進(jìn)一步開展,客戶
投訴也居高不下。因此提升銀行網(wǎng)點(diǎn)整體服務(wù)水平和主動服務(wù)營銷成為網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、創(chuàng)造
績效的關(guān)鍵,進(jìn)而為提高客戶服務(wù)感知,提高客戶忠誠度,樹立銀行品牌形象奠定基礎(chǔ)
。

課程收獲
? 掌握銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念
? 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
? 網(wǎng)點(diǎn)柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)七部曲訓(xùn)練
? 大堂經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程訓(xùn)練
? 主動服務(wù)營銷的流程與技巧訓(xùn)練
? 客戶投訴處理服務(wù)技巧
培訓(xùn)對象
大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、柜員等銀行相關(guān)人員。
課程時間
2天(12小時)
授課方式
理論講授、案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、培訓(xùn)游戲、示范指導(dǎo)及模擬演練

課程大綱
第一章 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念
1. 為什么要重視客戶服務(wù)?
1) 我們的工資由誰付?
2) 什么是銀行生存的根本?
3) 在競爭白日化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?
2. 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“三心”原則
3. 銀行服務(wù)禮儀之本——以客為尊,客戶至上
案例分析與點(diǎn)評:
? 花旗銀行:百元換鈔帶來百萬存款
? 銀行員工用心服務(wù)感動客戶
? 99元錢分99次存入銀行,小積怨讓客戶 “報復(fù)”銀行3小時


第二章 銀行柜員職業(yè)形象禮儀
一、職業(yè)形象的重要性
1) 心理學(xué)的首因效應(yīng)——第一印象的重要性
2) 職業(yè)形象的構(gòu)成要素
二、儀容禮儀
1) 發(fā)型要求 (女士盤發(fā)現(xiàn)場示范、男士發(fā)型點(diǎn)評)
2) 面容修飾
三、著裝禮儀
1) 著裝TPOR原則
2) 女士著裝規(guī)范
1. 職業(yè)服裝、首飾、鞋包的選擇、搭配技巧
2. 三種絲巾的折疊方法與佩戴技巧
3. 職業(yè)著裝“六大禁忌”
3) 男士職業(yè)著裝基本技巧
1. 西裝的選擇與穿法
2. 襯衫的選擇與穿法
3. 領(lǐng)帶的選擇與打法
4. 鞋襪的細(xì)節(jié)
4) 不同場合(正式商務(wù)、休閑商務(wù)、社交)著裝特點(diǎn)與技巧
現(xiàn)場演練與點(diǎn)評:著裝、儀容展示與改善建議
三、舉止禮儀
1、站姿的標(biāo)準(zhǔn)動作及要點(diǎn)
2、坐姿的標(biāo)準(zhǔn)動作及要點(diǎn)
3、行姿的標(biāo)準(zhǔn)動作及要點(diǎn)
4、蹲姿的標(biāo)準(zhǔn)動作及要點(diǎn)
5、鞠躬禮的標(biāo)準(zhǔn)動作及要點(diǎn)
6、手勢語言(遞接、引領(lǐng))
練習(xí)展示:員工展示站、坐、行、蹲、鞠躬、手勢禮儀
五、微笑禮儀
1、關(guān)于微笑的故事
2、微笑的注意要點(diǎn)
3、微笑練習(xí)方法
練習(xí):完美微笑練習(xí)

第三章 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀
1. 接待服務(wù)的五聲三到
1) 服務(wù)接待的禮貌用語
1. 進(jìn)門時的問候語
2. 服務(wù)過程中的應(yīng)答語
3. 服務(wù)結(jié)束的時候送客語
4. 對客服務(wù)中的服務(wù)禁語
2) 大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)與要點(diǎn)
2. 銀行柜面服務(wù)禮儀通關(guān)練習(xí)
3. 典型問題服務(wù)禮儀與技巧
1) 請客戶出示證件禮儀
2) 請客戶重新填寫憑證禮儀
3) 交接班時的服務(wù)禮儀
4) 遇客戶假幣時的服務(wù)技巧
5) 電腦發(fā)生故障時的服務(wù)技巧
6) 遇客戶不會簽名怎么辦?
7) 遇客戶忘記密碼怎么辦?

第四章 商務(wù)接待禮儀
1) 稱呼禮儀
2) 自我介紹及介紹他人
3) 握手禮儀
握手的先后順序、握手需注意細(xì)節(jié)、職場常見握手大忌分享
4) 名片禮儀
如何規(guī)范接受名片、如何規(guī)范遞交名片、如何巧妙索要名片
現(xiàn)場演練:
? 與客戶初次見面時的禮儀規(guī)范
? 如何介紹客戶給同事?
5) 奉茶禮儀
6) 陪客戶走路、迎客、送客禮儀
以右為上、中央高于兩側(cè)、內(nèi)側(cè)高于外側(cè)
7) 陪同客戶進(jìn)出電梯、進(jìn)出門禮儀
有專人駕駛 無專人駕駛 門從里開與從外開引領(lǐng)禮儀
8) 座次禮儀
會議、會見、合影座次禮儀
9) 與客戶交談視線關(guān)注禮儀
親密凝視區(qū) 社交凝視區(qū) 公務(wù)凝視區(qū)

第五章、客戶營銷服務(wù)技巧
1. 柜員營銷的心理障礙
1) 害怕被拒絕
2) 害怕處理不了客戶的疑慮
3) 對產(chǎn)品信心不夠
4) 認(rèn)為銷售是求人
5) 有惰性
2. 柜員成功營銷之道
? 拒絕是銷售的常態(tài)
? 熟記賣點(diǎn)
? 不是賣產(chǎn)品而是賣關(guān)愛
? 銷售能鍛煉能力
? 主動營銷創(chuàng)佳績
3. 客戶深層需求分析與引導(dǎo)技巧
1) 客戶冰山模型
2) 客戶識別的MAN 法則
3) 客戶金融需要的五個層次
4) 不同類型客戶的金融需求分析
5) 了解客戶的KYC法則
6) 高效引導(dǎo)客戶需求的SPIN技巧
現(xiàn)場演練:SPIN 引導(dǎo)提問技巧
4. 銀行產(chǎn)品營銷呈現(xiàn)技巧
1) 營銷開場的八大切入點(diǎn)
2) 切入時機(jī)營銷話術(shù)
3) 廳堂轉(zhuǎn)介紹經(jīng)典話術(shù)
4) 影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
5) FABE呈現(xiàn)技巧
6) 增強(qiáng)營銷說服力的五種方法
7) 銀行常見產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
5. 客戶異議處理技巧
1) 清楚異議產(chǎn)生的根源
2) 找出核心的異議
3) 處理異議的原則
4) 處理異議的方法
5) 價格異議的處理技巧
6) 客戶核心異議處理技巧
六、促成成交的七大方法
1) 直接提問法
2) 二選一方法
3) 假設(shè)成交法
4) 激將成交法
5) 從眾成交法
6) 期限成交法
7) 適度讓步法
七、銀行柜員營銷技巧六部曲
1) 察言觀色判斷
1. 保守型(定期業(yè)務(wù))
2. 穩(wěn)健型(貨幣基金)
3. 投資型(理財產(chǎn)品)
4. 投機(jī)型(股票基金)
案例:不經(jīng)意交流帶來800萬存款
2) 簡短初步推薦
3) 后臺聯(lián)動營銷
4) 抓住機(jī)會成交
5) 消滅疑慮對策
6) 成交或跟進(jìn)

第六章、客戶投訴處理服務(wù)技巧
1. 投訴風(fēng)險分析
2. 投訴原因分析
1) 客戶投訴三大根源
2) 客戶投訴背后的期望
3) 客戶投訴目的與動機(jī)
3. 投訴處理的基本原則
4. 投訴處理的八步驟
1) 處理投訴前的自我心態(tài)調(diào)整
2) 迅速隔離客戶
3) 仔細(xì)傾聽,理解抱怨
4) 表示同情理解,安撫客戶情緒
5) 分析原因,掌握客戶真實(shí)需求
6) 提出公平化解方案
7) 獲得認(rèn)同,立即執(zhí)行
8) 跟進(jìn)實(shí)施,及時反饋
5. 投訴處理七種技巧
1) 有效傾聽技巧
2) 積極引導(dǎo)技巧
3) 情緒控制技巧
4) 適當(dāng)致歉技巧
5) 語言表達(dá)技巧
6) 問題處理技巧
7) 分析總結(jié)技巧

短片觀看及案例分析
1. 關(guān)于銀行排隊(duì)時間太長的投訴處理案例
2. 關(guān)于銀行服務(wù)流程繁瑣的投訴處理案例
3. 關(guān)于銀行服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的投訴處理案例
4. 關(guān)于理財產(chǎn)品盈利問題的投訴處理案例
5. 騷擾客戶抱怨投訴處理案例;
6. 惡意投訴處理案例;
7. 補(bǔ)償型客戶抱怨投訴案例;
8. 特殊身份客戶抱怨投訴案例;
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唐黛琳老師的其它課程

職業(yè)形象與商務(wù)禮儀主講老師:唐黛琳培訓(xùn)對象采購人員、銷售人員、商務(wù)接待人員、文秘人員、客戶經(jīng)理、企業(yè)員工。課程時間2天(6小時/天)授課方式理論講授、案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、培訓(xùn)游戲、示范指導(dǎo)及模擬演練導(dǎo)言:頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶服務(wù)、溝通、商務(wù)禮儀等方面的難題?每人提出自己工作中難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中地穿插、分析、演練,解決學(xué)

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終端店面銷售禮儀及營銷溝通技巧主講老師:唐黛琳培訓(xùn)時間:2天(共12學(xué)時)學(xué)習(xí)對象:終端店面銷售人員及其他工作人員課程目標(biāo)1.通過優(yōu)質(zhì)規(guī)范的行為禮儀培訓(xùn),塑造學(xué)員的新形象,讓學(xué)員了解禮儀的重要性,有效提高服務(wù)意識,改善服務(wù)心態(tài)。2.通過培訓(xùn)讓學(xué)員掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技巧和重要的溝通技能,提升工作效率;為企業(yè)樹立更優(yōu)質(zhì)的形象,為企業(yè)的發(fā)展帶來更全面的收益。3.通過培

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職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)禮儀主講老師:唐黛琳培訓(xùn)對象企業(yè)基層員工、班組長等。課程時間1天(6小時)課程收益?塑造員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;?幫助員工化解壓力,減少員工抱怨,提高員工工作效率和積極性?掌握與上級、下級、同級以及客戶相處溝通之道;?學(xué)習(xí)職場商務(wù)禮儀,打造專業(yè)化職業(yè)形象;?幫助員工全面提升職業(yè)競爭力。授課方式理論講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例討論、培訓(xùn)

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職業(yè)化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)主講老師:唐黛琳培訓(xùn)對象電力企業(yè)員工、班組長等。課程時間2-3天(6小時/天),內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)客戶實(shí)際情況進(jìn)行模塊組合,調(diào)整課程時間長短。課程收益?塑造員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;?提升員工目標(biāo)管理技能,承諾沒有任何借口,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力;?幫助員工認(rèn)知合作才能聚集力量、抱團(tuán)才能贏得天下;?幫助員工化解壓力,減少員工

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職業(yè)形象塑造與高品質(zhì)社交藝術(shù)主講老師:唐黛琳課程收益?掌握國際商務(wù)交往中,職業(yè)形象的構(gòu)成要素和塑造方法,改善和提升員工的精神面貌,著裝品味,禮儀禮節(jié),使其在與客戶溝通交往中,樹立專業(yè)值得信賴的成功職場形象;?學(xué)習(xí)高品質(zhì)的社交禮儀,提升學(xué)員的美學(xué)認(rèn)知和社交品味,塑造高品質(zhì)的專業(yè)形象。?從不同角度、不同層面、不同模塊進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練,幫助學(xué)員加深理解商務(wù)禮儀知

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職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀主講老師:唐黛琳課程背景商務(wù)禮儀是企業(yè)形象、文化、員工修養(yǎng)素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。在商務(wù)交往中,商務(wù)人員作為企業(yè)形象的一張名片,別人通過對這張名片的認(rèn)識,會主觀聯(lián)想到該企業(yè)的綜合實(shí)力、發(fā)展理念和企業(yè)文化,從而會對企業(yè)形象進(jìn)行評價。作為企業(yè)形象代表的商務(wù)人士,如何塑造專業(yè)的職業(yè)形象,提升職場魅力指數(shù),給他人留下最佳的印象呢?不同場合中,如何使自己

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職場360度高效溝通技巧主講老師:唐黛琳課程背景當(dāng)今商業(yè)社會,溝通是我們必備的專業(yè)技能,管理的核心是溝通,營銷的核心是溝通!可是,據(jù)調(diào)查表明,企業(yè)管理中60以上的問題是由于溝通不暢所造成的!我們經(jīng)常在工作中遇到溝而不通的情況,究其原因,主要包括:沒有掌握溝通的目的和原則;沒有運(yùn)用好溝通的基本技能;沒有有效解決溝通的沖突;沒有了解不同層級、不同性格特點(diǎn)人員的溝

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