銀行廳堂優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀與服務(wù)技能提升

  培訓(xùn)講師:唐黛琳

講師背景:
唐黛琳——實(shí)戰(zhàn)職業(yè)化訓(xùn)練導(dǎo)師★榮獲“中國(guó)500強(qiáng)講師”稱號(hào)★環(huán)球夫人大賽指定禮儀培訓(xùn)老師★“鳳凰之星”才藝大賽賽事指★魅力形象提升專家★資深模特訓(xùn)練導(dǎo)師★國(guó)家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師、人力資源管理師唐老師做過主持人、模特,曾在專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、大型報(bào)業(yè)集 詳細(xì)>>

唐黛琳
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銀行廳堂優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀與服務(wù)技能提升詳細(xì)內(nèi)容

銀行廳堂優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀與服務(wù)技能提升

廳堂優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀與服務(wù)技能提升
主講老師:唐黛琳

培訓(xùn)對(duì)象
大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、柜員等銀行相關(guān)人員。
課程時(shí)間
2天(12小時(shí))
授課方式
理論講授、案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、培訓(xùn)游戲、示范指導(dǎo)及模擬演練

導(dǎo)言:

頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶服務(wù)、溝通、投訴與商務(wù)禮儀等方面的難題?
每人提出自己工作中難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中地穿插、分析、演練
,解決學(xué)員實(shí)際難題。
課程大綱
第一章 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念
1. 為什么要重視客戶服務(wù)?
1) 我們的工資由誰付?
2) 什么是銀行生存的根本?
3) 在競(jìng)爭(zhēng)白日化的今天,我們靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)?
2. 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“三心”原則
3. 銀行服務(wù)禮儀之本——以客為尊,客戶至上
案例分析與點(diǎn)評(píng):
? 花旗銀行:百元換鈔帶來百萬存款
? 中行煙臺(tái)分行員工用心服務(wù)感動(dòng)客戶
? 99元錢分99次存入銀行,小積怨讓客戶 “報(bào)復(fù)”銀行3小時(shí)




第二章、現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)技巧

1. 大堂經(jīng)理定位、價(jià)值、使命、職責(zé)、站位、動(dòng)線

2. 現(xiàn)場(chǎng)管理三大類型:硬件、軟件、氛圍
(一)幾十張硬件配備問題圖片案例分析
(二)幾十張軟件管理失誤圖片案例分析
(三)幾十張氛圍營(yíng)造不佳圖片案例分析
(四)如何營(yíng)造輕松有序的廳堂氛圍?

3. 廳堂快速識(shí)別客戶需求的四大技巧:看、聽、問、思

4. 現(xiàn)場(chǎng)客戶引導(dǎo)與分流
1) 貴賓識(shí)別引導(dǎo)流程
2) 潛在貴賓客戶識(shí)別線索
3) 識(shí)別核心素質(zhì)要求
4) 客戶分流引導(dǎo)流程
5) 客戶分流引導(dǎo)原則與技巧
6) 客戶分流引導(dǎo)話術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:
? 大額存款的客戶的引導(dǎo)話術(shù)
? 大額轉(zhuǎn)賬匯款客戶的引導(dǎo)話術(shù)
? 咨詢理財(cái)業(yè)務(wù)客戶的引導(dǎo)話術(shù)
? 小額存取款業(yè)務(wù)客戶的引導(dǎo)話術(shù)
? 繳費(fèi)類業(yè)務(wù)客戶的引導(dǎo)話術(shù)
? 非現(xiàn)金業(yè)務(wù)客戶的引導(dǎo)話術(shù)


5. 如何提高客戶服務(wù)的滿意度?
1. 客戶服務(wù)的基本原則與要求:共性服務(wù)原則、個(gè)性服務(wù)原則
2. 客戶滿意否由何決定?
3. 提高客戶滿意度的關(guān)鍵
(四)提高客戶滿意度的技巧
(五)客戶滿意VS 客戶忠誠(chéng)

6. 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個(gè)基本階段:?
接待客戶 ;
理解客戶 ;
幫助客戶 ;
留住客戶 ;

7. 關(guān)注接待客戶
客戶進(jìn)門時(shí)關(guān)注
客戶等候時(shí)關(guān)注
客戶離開時(shí)關(guān)注

8. 短片觀看及案例分析、綜合模擬演練
1) 招行廳堂現(xiàn)場(chǎng)管理案例分析
2) 建行大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理案例分析
3) 中信銀行廳堂現(xiàn)場(chǎng)管理案例分析
4) 工行廳堂現(xiàn)場(chǎng)管理案例分析
5) 中行廳堂現(xiàn)場(chǎng)管理案例分析


第三章 銀行服務(wù)接待禮儀
1. 通用接待服務(wù)禮儀
1) 職業(yè)形象禮儀
1. 職業(yè)著裝
2. 儀容儀表
3. 站姿
4. 坐姿
5. 走姿
6. 蹲姿
7. 鞠躬
2) 服務(wù)接待的禮儀用語
1. 進(jìn)門時(shí)的問候語
2. 服務(wù)過程中的應(yīng)答語
3. 服務(wù)結(jié)束的時(shí)候送客語
4. 營(yíng)業(yè)廳臺(tái)對(duì)客服務(wù)中最不該出現(xiàn)的服務(wù)語言
3) 銀行柜面服務(wù)會(huì)面禮儀:稱呼、介紹、握手、名片
4) 銀行柜面服務(wù)陪客走路禮儀
5) 銀行柜面服務(wù)迎客禮儀送客禮儀
6) 銀行柜面服務(wù)電話禮儀
7) 銀行柜面服務(wù)電梯禮儀
2. 銀行各崗位服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
1) 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)與要點(diǎn)
2) 大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)與要點(diǎn)
3) 大堂服務(wù)員服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)與要點(diǎn)
4) 高柜、低柜人員服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)與要點(diǎn)
5) 客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)與要點(diǎn)
6) 保安、保潔員服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)與要點(diǎn)
3. 銀行柜面服務(wù)禮儀六流程
1) 迎接:站相迎、誠(chéng)請(qǐng)坐
2) 了解:笑相問、雙手接
3) 辦理:快速辦、巧提示
4) 推薦:巧引導(dǎo)、善推薦
5) 成交:巧締結(jié)、快速辦
6) 送客:雙手遞、起立送
4. 銀行柜面服務(wù)禮儀通關(guān)練習(xí)
5. 典型問題服務(wù)禮儀與技巧
7) 請(qǐng)客戶出示證件禮儀
8) 請(qǐng)客戶重新填寫憑證禮儀
9) 交接班時(shí)的服務(wù)禮儀
10) 遇客戶假幣時(shí)的服務(wù)技巧
11) 電腦發(fā)生故障時(shí)的服務(wù)技巧
12) 遇客戶不會(huì)簽名怎么辦?
13) 遇客戶忘記密碼怎么辦?

第四章、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)溝通技巧
1. 高效溝通技巧
1) 影響溝通效果的因素分析
2) 積極的溝通心態(tài)建設(shè)
3) 與客戶高效溝通的3A法則
4) 與客戶高效溝通的四大策略
1. 微笑是通行證——有效溝通的前提
2. 高效傾聽技巧——了解客戶核心想法和需求
3. 贊美的技巧——快速獲得客戶好感
4. 同理心溝通技巧——增加客戶的認(rèn)可度和信任感
案例:
? 兌換千元硬幣換來百萬存款
? 喬·吉拉德銷售失敗與成功的經(jīng)驗(yàn)分享
“傾聽”與“贊美”演練
5) 十五種不同職業(yè)的客戶溝通技巧
6) 四種不同人際風(fēng)格客戶的溝通技巧
1. 如何與D(支配)型的人進(jìn)行有效溝通
2. 如何與I(影響)型的人進(jìn)行有效溝通
3. 如何與S(支持)型的人進(jìn)行有效溝通
4. 如何與C(思考)型的人進(jìn)行有效溝通
5. 國(guó)學(xué)經(jīng)典分享:鬼谷子的溝通九要

2. 客戶深層需求分析與引導(dǎo)技巧
1) 客戶冰山模型
2) 客戶識(shí)別的MAN 法則
3) 客戶金融需要的五個(gè)層次
4) 不同職業(yè)客戶的金融需求分析
5) 了解客戶的KYC法則
6) 高效引導(dǎo)客戶需求的SPIN技巧
7) 客戶合作心理分析
8) 客戶決策身份分析
現(xiàn)場(chǎng)演練:SPIN 引導(dǎo)提問技巧

3. 銀行產(chǎn)品營(yíng)銷呈現(xiàn)技巧
1) 營(yíng)銷開場(chǎng)的八大切入點(diǎn)
2) 影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
3) 產(chǎn)品推介的三大法寶
4) FABE呈現(xiàn)技巧
5) 增強(qiáng)營(yíng)銷說服力的五種方法
6) 銀行常見產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
1. 網(wǎng)銀呈現(xiàn)技巧
2. 銀行卡呈現(xiàn)技巧
3. 小額貸款呈現(xiàn)技巧
4. 分期付款呈現(xiàn)技巧
5. 保險(xiǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
6. 基金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
7. 黃金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:FAB產(chǎn)品營(yíng)銷呈現(xiàn)技巧

4. 客戶異議處理的溝通技巧
1) 異議是黎明前的黑暗
2) 清楚異議產(chǎn)生的根源
3) 找出核心的異議
4) 處理異議的原則
5) 處理異議的方法
6) 價(jià)格異議的處理技巧
7) 客戶核心異議處理技巧
1、情感與精神層面不滿足;
2、不認(rèn)可公司、產(chǎn)品
3、不認(rèn)可營(yíng)銷服務(wù)人員;
4、客戶有太多的選擇;
5、客戶暫時(shí)沒有需求;
6、客戶想爭(zhēng)取更多的利益;

六、促成成交的七大方法
1) 直接提問法
2) 二選一方法
3) 次要理由法
4) 假設(shè)成交法
5) 激將成交法
6) 從眾成交法
7) 期限成交法
8) 適度讓步法

七、客戶關(guān)系維護(hù)與深度開發(fā)策略
(一)客戶關(guān)系兩手抓
(二)營(yíng)建客戶關(guān)系的8大技巧
(三)與客戶禮尚往來技巧
(四)客戶深度開發(fā)策略

八、短片觀看及案例分析、綜合模擬演練
? 1、網(wǎng)銀呈現(xiàn)技巧
? 2、銀行卡呈現(xiàn)技巧
? 3、小額貸款呈現(xiàn)技巧
? 4、分期付款呈現(xiàn)技巧
? 5、保險(xiǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
? 6、基金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
? 7、黃金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
? 8、其它個(gè)金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)


第五章、現(xiàn)場(chǎng)客戶投訴處理服務(wù)技巧
1. 投訴風(fēng)險(xiǎn)分析
2. 投訴原因分析
1) 客戶投訴三大根源
2) 客戶投訴背后的期望
3) 客戶投訴目的與動(dòng)機(jī)
3. 投訴處理的基本原則
1) 積極主動(dòng)原則
2) 客觀公正原則
3) 高效專業(yè)原則
4) 合規(guī)謹(jǐn)慎原則
4. 投訴處理的八步驟
1) 處理投訴前的自我心態(tài)調(diào)整
2) 迅速隔離客戶
3) 仔細(xì)傾聽,理解抱怨
4) 表示同情理解,安撫客戶情緒
5) 分析原因,掌握客戶真實(shí)需求
6) 提出公平化解方案
7) 獲得認(rèn)同,立即執(zhí)行
8) 跟進(jìn)實(shí)施,及時(shí)反饋
5. 投訴處理七種技巧
1) 有效傾聽技巧
2) 積極引導(dǎo)技巧
3) 情緒控制技巧
4) 適當(dāng)致歉技巧
5) 語言表達(dá)技巧
6) 問題處理技巧
7) 分析總結(jié)技巧

短片觀看及案例分析
1. 關(guān)于銀行排隊(duì)時(shí)間太長(zhǎng)的投訴處理案例
2. 關(guān)于銀行服務(wù)流程繁瑣的投訴處理案例
3. 關(guān)于銀行服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的投訴處理案例
4. 關(guān)于理財(cái)產(chǎn)品盈利問題的投訴處理案例
5. 騷擾客戶抱怨投訴處理案例;
6. 惡意投訴處理案例;
7. 補(bǔ)償型客戶抱怨投訴案例;
8. 特殊身份客戶抱怨投訴案例;
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終端店面銷售禮儀及營(yíng)銷溝通技巧主講老師:唐黛琳培訓(xùn)時(shí)間:2天(共12學(xué)時(shí))學(xué)習(xí)對(duì)象:終端店面銷售人員及其他工作人員課程目標(biāo)1.通過優(yōu)質(zhì)規(guī)范的行為禮儀培訓(xùn),塑造學(xué)員的新形象,讓學(xué)員了解禮儀的重要性,有效提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)心態(tài)。2.通過培訓(xùn)讓學(xué)員掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技巧和重要的溝通技能,提升工作效率;為企業(yè)樹立更優(yōu)質(zhì)的形象,為企業(yè)的發(fā)展帶來更全面的收益。3.通過培

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職業(yè)化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)主講老師:唐黛琳培訓(xùn)對(duì)象電力企業(yè)員工、班組長(zhǎng)等。課程時(shí)間2-3天(6小時(shí)/天),內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)客戶實(shí)際情況進(jìn)行模塊組合,調(diào)整課程時(shí)間長(zhǎng)短。課程收益?塑造員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;?提升員工目標(biāo)管理技能,承諾沒有任何借口,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力;?幫助員工認(rèn)知合作才能聚集力量、抱團(tuán)才能贏得天下;?幫助員工化解壓力,減少員工

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職業(yè)形象塑造與高品質(zhì)社交藝術(shù)主講老師:唐黛琳課程收益?掌握國(guó)際商務(wù)交往中,職業(yè)形象的構(gòu)成要素和塑造方法,改善和提升員工的精神面貌,著裝品味,禮儀禮節(jié),使其在與客戶溝通交往中,樹立專業(yè)值得信賴的成功職場(chǎng)形象;?學(xué)習(xí)高品質(zhì)的社交禮儀,提升學(xué)員的美學(xué)認(rèn)知和社交品味,塑造高品質(zhì)的專業(yè)形象。?從不同角度、不同層面、不同模塊進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練,幫助學(xué)員加深理解商務(wù)禮儀知

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職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀主講老師:唐黛琳課程背景商務(wù)禮儀是企業(yè)形象、文化、員工修養(yǎng)素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。在商務(wù)交往中,商務(wù)人員作為企業(yè)形象的一張名片,別人通過對(duì)這張名片的認(rèn)識(shí),會(huì)主觀聯(lián)想到該企業(yè)的綜合實(shí)力、發(fā)展理念和企業(yè)文化,從而會(huì)對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行評(píng)價(jià)。作為企業(yè)形象代表的商務(wù)人士,如何塑造專業(yè)的職業(yè)形象,提升職場(chǎng)魅力指數(shù),給他人留下最佳的印象呢?不同場(chǎng)合中,如何使自己

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職場(chǎng)360度高效溝通技巧主講老師:唐黛琳課程背景當(dāng)今商業(yè)社會(huì),溝通是我們必備的專業(yè)技能,管理的核心是溝通,營(yíng)銷的核心是溝通!可是,據(jù)調(diào)查表明,企業(yè)管理中60以上的問題是由于溝通不暢所造成的!我們經(jīng)常在工作中遇到溝而不通的情況,究其原因,主要包括:沒有掌握溝通的目的和原則;沒有運(yùn)用好溝通的基本技能;沒有有效解決溝通的沖突;沒有了解不同層級(jí)、不同性格特點(diǎn)人員的溝

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職場(chǎng)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)老師:唐黛琳課程收益:?樹立正確的溝通行為準(zhǔn)則,使學(xué)員能夠認(rèn)知溝通的重要性及核心定義;?掌握有效的聆聽、發(fā)問、表達(dá)、反饋、非語言溝通等技巧;?通過風(fēng)格測(cè)評(píng),清楚自己的人際溝通風(fēng)格;?掌握與不同行為風(fēng)格的人相處技巧,獲得健康人際關(guān)系;?掌握與上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)以及客戶的有效溝通的要點(diǎn)和方法;?了解形成高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的原則?引導(dǎo)學(xué)員了解溝通、懂

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