《大學(xué)生“雛鷹計劃”特訓(xùn)營》(2天)
《大學(xué)生“雛鷹計劃”特訓(xùn)營》(2天)詳細內(nèi)容
《大學(xué)生“雛鷹計劃”特訓(xùn)營》(2天)
《大學(xué)生“雛鷹計劃”特訓(xùn)營》
主講:李根穩(wěn)老師
體系特點:
當下,企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國企業(yè)經(jīng)由經(jīng)驗型管理
向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規(guī)范的管理平臺,一定要有一
批職業(yè)化的員工隊伍。
《大學(xué)生“雛鷹計劃”特訓(xùn)營》之目標在于能夠快速、系統(tǒng)、有效的為公司鍛造一支
高效能的合格90后職業(yè)人,課程體系設(shè)計從實戰(zhàn)、實效、實用出發(fā),結(jié)合90后大學(xué)生
特點,集成新生代研究院研究成果,以階梯成長為基本設(shè)計曲線,以循序漸進的培養(yǎng)
模式將校園人轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)人,以達致此訓(xùn)練營之目的。
訓(xùn)練效益:
?
引導(dǎo)90后大學(xué)生進行角色認知與職場定位,科學(xué)認識人生的第一份工作,發(fā)現(xiàn)自身
優(yōu)點,祛除自身缺點,使之符合職場與崗位的要求,養(yǎng)成高效能職業(yè)習(xí)慣,提升
職業(yè)化綜合素養(yǎng)。
?
塑造心態(tài),建設(shè)心智,管理心本,做好情緒管理,科學(xué)應(yīng)對職場壓力,樹立積極進
取、腳踏實地、不畏艱難的職業(yè)化素養(yǎng),培養(yǎng)優(yōu)秀員工精神,讓其懂得成功的來
源與價值,激發(fā)內(nèi)動力,生發(fā)智慧,懂得付出與合作。
?
科學(xué)做好職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)具備感恩、責任、忠誠的90后職業(yè)化員工,有效降低90
后大學(xué)生的流失率,凝聚一種積極良性的職業(yè)氛圍,為企業(yè)打造一支善于思考、
善于解決問題、善于合作的高效能團隊。
?
有效增進學(xué)員間信任、溝通與協(xié)作水平,掌握職場交際技巧,學(xué)習(xí)職場禮儀,塑造
職業(yè)化形象,做一名合格的職業(yè)化下屬,幫助企業(yè)更好的凝聚新生團隊。
? 形成一種正向的團隊文化,
激活受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)熱鍵,幫助企業(yè)建立起合理有效的規(guī)律性學(xué)習(xí)機制,優(yōu)化新
鮮血液,增加團隊活力,做好新、老團隊之間的有效對接,并在整個企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)
生裂變效應(yīng)。
訓(xùn)練時間:2天(12小時)
學(xué)員反饋:
1、聽了李老師的課,發(fā)現(xiàn)自己以前有很多錯誤、幼稚的想法,自己其實就是一個眼
高手低的人,希望我盡快改掉自身的很多缺點,用心工作、快樂生活,多一些努力,
少一些抱怨,鍛煉好自己的能力,為公司做出更大的貢獻。(深圳某科技公司學(xué)員)
2、參與著發(fā)人深省的游戲,欣賞著震撼心靈的視頻,傾聽著精彩絕倫的課程,改善
著習(xí)以為常的毛病,讓我在剛走向社會舞臺時就進行了一次很好的洗禮,衷心感謝李
老師,您辛苦了?。ㄉ虾D炽y行學(xué)員)
3、很慶幸自己能夠聽到這么精彩的演講,可以說這樣的課程會讓我們剛畢業(yè)的人少
走很多彎路,工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量,我會好好工作的,李老師真不愧是一位
好的導(dǎo)師。(成都某國企新員工)
4、以前總認為自己是名牌大學(xué)生,就會很了不起,但是當在找工作時一次次受到打
擊時,才發(fā)現(xiàn)自己社會實踐能力太差,開始不斷的自我懷疑和否定。聽了李老師這節(jié)
課,我重新燃起了自信,現(xiàn)在知道了能力是從哪里修煉來的了,一個連優(yōu)秀員工都做
不到的人,什么事情都做不好?。◤V州某房地產(chǎn)企業(yè)學(xué)員)
第一部分:鍛造合格職業(yè)化員工(6小時)
課程目標:
?
改變學(xué)員的心智模式,在短時間內(nèi)建立良性心態(tài)與思考方式,實現(xiàn)自己的角色轉(zhuǎn)換
,由“對抗”走向“對話”,由“要我做”到“我要做”的脫變,達到事半功倍的態(tài)度與
績效改善。
?
引導(dǎo)學(xué)員重新正確的認識自我,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,祛除缺點,第一時間融入到工作中;
?
樹立學(xué)員積極進取、腳踏實地、不畏艱難的優(yōu)良品質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)秀員工職業(yè)精神;
? 讓學(xué)員懂得成功的來源與價值,激發(fā)內(nèi)動力,生發(fā)智慧;
? 科學(xué)做好職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)90后職業(yè)化員工,利于團隊建設(shè)。
課程內(nèi)容設(shè)置:
第一單元 角色認知:此時此刻,你是一個職業(yè)人
1. 研討:何為職業(yè)人?
2. 從校園人到職業(yè)人的必經(jīng)之路
3. 視頻:《工作的價值》
第二單元 團隊認知:企業(yè)是一支正規(guī)軍,容不得員工是游擊隊
1. 企業(yè)和員工是什么關(guān)系?
2. 企業(yè)需要員工,但員工更需要企業(yè)
3. 90后職場新人的兩個關(guān)鍵期
第三單元 合格職場人訓(xùn)練:互動體驗
1. 改變或調(diào)整自己的心態(tài)——堅決執(zhí)行、絕對服從
2. 改變或調(diào)整自己的狀態(tài)——腳踏實地,積極主動
3. 改變或調(diào)整自己的習(xí)慣——當日事,當日畢,提前到辦公室
4. 改變或調(diào)整自己做事的方式——系統(tǒng)思考,雙贏思維
5. 改變或調(diào)整自己為人處事的方式——主動溝通,團隊協(xié)作
第四單元 職業(yè)化素養(yǎng):企業(yè)需要好員工,你準備好了嗎?
1. 衡量優(yōu)秀員工有幾個指標
2. 優(yōu)秀員工不是天生的,你也可以鍛煉成長
3. 今天不是優(yōu)秀員工沒有關(guān)系,關(guān)鍵是要為成為優(yōu)秀員工而全力準備
4. 無論世界如何巨變,對優(yōu)秀員工的需求不會變,你不想成為它嗎?
5. 成為優(yōu)秀員工不難,難的是一直“敬業(yè)”下去
第五單元 職業(yè)人角色定位
1. 角色的轉(zhuǎn)變
? 從“天之驕子”走向“普通百姓”
? 從“眼高手低”轉(zhuǎn)向“腳踏實地”
? 從“無助迷茫”開始“堅定目標”
? 從“拖拉散漫”變?yōu)椤皣栏褡月伞?br />
2. 起航的意義
? 案例分享:工作是人生的第一大事
? 90后大學(xué)生從業(yè)容易走進的8大誤區(qū)
? 討論:我為誰而工作?
? 解密:職場新人最大的問題是態(tài)度問題!
? 工具:人在職場--如何找準自己的角色與位置
3. 職場的智慧
分享+討論:
? 企業(yè)員工的“四品”
? 員工工作的“四態(tài)”
? 人生成長的“四境”
? 人在職場:付出>得到、能力>位置
? 工具:教練技術(shù):成為最優(yōu)秀的你
第六單元 如何成為一名職業(yè)化員工
1. 心態(tài)管理
? 互動:認識心態(tài)
? 案例:優(yōu)秀的員工都快樂
? 感悟:快樂并不來自于成功,與此相反,是快樂導(dǎo)致了成功。
? 討論:工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量?
? 工具:職場成功人士必備的8種心態(tài)
2. 職業(yè)化員工五項修煉
? 培養(yǎng)溝通力——雙贏思維
? 加強執(zhí)行力——結(jié)果思維
? 訓(xùn)練心智力——良性思維
? 提升思考力——簡單思維
? 鍛造職業(yè)力——合作思維
? 工具:個人能力提升計劃
3. 如何科學(xué)做好職業(yè)規(guī)劃
? 90后職場現(xiàn)狀
? 職業(yè)生涯概述
? 分享:職場生涯規(guī)劃的三個階段
? 工具:職業(yè)生涯成功的四個關(guān)鍵
? 科學(xué)制定職業(yè)生涯規(guī)劃
? 職業(yè)生涯中的職業(yè)化
第二部分:打造高績效卓越團隊(6小時)
課程目標:
?
通過自我角色的認知和明確團隊在個人成長中的重要位置,組建“以結(jié)果為導(dǎo)向型
”團隊。
?
學(xué)會團隊之間的高效溝通與協(xié)調(diào),成功處理人際關(guān)系,產(chǎn)生自動自發(fā)的職業(yè)精神,
從而實現(xiàn)團隊的良性成長,促進企業(yè)的高效發(fā)展。
?
形成一種正向的團隊文化,做好新、老團隊之間的有效對接,并在整個企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)
生裂變效應(yīng),有效推動團隊建設(shè)。
課程內(nèi)容設(shè)置:
第一單元 團隊篇
1. 團隊檢閱
? 組建團隊
? 效果檢閱
? 發(fā)現(xiàn)問題
? 總結(jié)成果
? 科學(xué)應(yīng)用
2. 團隊的真正涵義:剖析
3. 團隊的真正價值:測試
4. 團隊的發(fā)展階段:工具
5. 高績效團隊的五個統(tǒng)一
6. 工具:DISC性格測試與西游團隊
第二單元 溝通篇
1. 視頻+討論:《方與圓》
2. 感悟:全面認知溝通
3. 溝通的種類與價值
4. 溝通的三要素
5. 體驗活動:
? 現(xiàn)場互動:何謂有效溝通
? 聆聽與溝通:分組演練
? 分享:溝通過程中的情緒管理
? 工具指向:學(xué)會運用良性的溝通語言
6. 九型人格與有效溝通
7. 溝通與職場人際關(guān)系
8. 工具:如何與上級高效溝通、平級高效溝通、跨部門高效溝通
第三單元 協(xié)作篇
1. 互動:協(xié)作游戲體驗
2. 感知:人在職場——如何學(xué)會與人相處
3. 如何提升溝通與協(xié)調(diào):面談
4. 現(xiàn)場互動:提高理解別人的能力
5. 案例分享:增強別人理解自己的可能性
6. 工具:如何有效的融入新團隊
第四單元 重塑團隊
1. 集體檢閱+生發(fā)智慧
? 心態(tài)好的團隊
? 溝通好的團隊
? 協(xié)作好的團隊
? 創(chuàng)新好的團隊
? 組織好的團隊
? 不抱怨的團隊······
2. 互動:建設(shè)正能量卓越團隊
3. 團隊建設(shè)系統(tǒng):能力、動力、合力、創(chuàng)新力
4. 團隊文化系統(tǒng):認真、責任、和諧、感恩
5. 實施:三大重點
四大系統(tǒng)
五個標準
第五單元 時間管理的技巧和工具
1. 認知時間:游戲——誰偷走了我的時間?
2. 學(xué)會建立目標及優(yōu)先順序
3. 如何撰寫工作計劃表
4. 時間管理的輔助工具
5. 辦公7S:案例/辦公桌上的小鬧鐘
6. 時間管理自行診斷表
7. 案例:時間管理的秘密
8. 節(jié)約時間的方法和工具
第六單元 科學(xué)工作的方法
1. 接受命令的三個步驟
? 步驟1 主管呼叫您的名字時
? 步驟2 記下主管交辦事項的重點
? 步驟3 理解命令的內(nèi)容和含義
2. 科學(xué)的工作方法:PDCA
? P:制定計劃
? D:立即行動
? C:檢查
? A:修正
3. 提升工作績效
? 樹立執(zhí)行意識
? 加強執(zhí)行力度
? 提升工作績效
4. 科學(xué)的記錄方法——6W3H
5. 工具:思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
第七單元 感恩課堂
1. 愛的宣言:愛要大聲說(唱)出來
? 愛的分享:世上感動人的莫過于用心體會的真情
? 學(xué)員分享:“我”的感恩宣言——我最感謝的人
? 全員總動員:愛的傳遞——生發(fā)團隊感恩文化
2. 愛的力量:有愛才有力量
? 分享:家的文化——團隊文化——企業(yè)文化
? 案例:做一個三好員工“說好話?做好事?存好心”
? 工具:建立團隊五心服務(wù)體系
3. 愛的布施:感恩——人生旅途免費的加油站
? 互動:畫出你的生命線
? 分享:愛是一種智慧——智者仁愛
? 大合唱:《感恩的心》
第八單元 自由問答環(huán)節(jié)
1. 學(xué)員分享
2. 自由問答
3. 作業(yè):“我”的成長計劃書[pic][pic][pic]
李根穩(wěn)老師的其它課程
《做最好的中層—管理者角色認知》(1天) 09.27
《做最好的中層——管理者角色認知》主講:李根穩(wěn)課程背景:中層管理干部是企業(yè)人才的中堅力量,他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。如果把一個企業(yè)比做一個人,高層領(lǐng)導(dǎo)者就是大腦,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略;中層管理者就是脊梁,要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢——基層員工。所以,一個企業(yè)想要發(fā)展壯大,團隊想要合作共贏,員工想要忠誠快樂
講師:李根穩(wěn)詳情
《執(zhí)行力提升-從“心”開始打造行動力》主講:李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:?①沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,執(zhí)行力就是把目標變成結(jié)果的能力,執(zhí)行力的強弱主要取決于個人綜合能力與工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵,從“心”開始打造行動力,塑造好心態(tài)、建設(shè)好心智,管理好心本,有效提升個人工作績效。?②通過執(zhí)行力的全面提升,祛除“忙茫盲”的工作狀態(tài),做好自己管理,提升個人戰(zhàn)斗力與狼性文
講師:李根穩(wěn)詳情
《執(zhí)行力提升-從“心”開始打造行動力》主講:李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:?①沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,執(zhí)行力就是把目標變成結(jié)果的能力,個人執(zhí)行力的強弱主要取決于個人綜合能力與工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵,從“心”開始打造行動力,塑造好心態(tài)、建設(shè)好心智,管理好心本,有效提升個人工作績效。?②通過個人執(zhí)行力的全面提升,祛除“忙茫盲”的工作狀態(tài),做好自己管理,提升個人戰(zhàn)斗力
講師:李根穩(wěn)詳情
《職場心智修煉--青年員工職場內(nèi)動力提升》主講:李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:全面了解青年員工(90后95+后)的成長背景、行為習(xí)慣、心理特性、價值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點,通過層層剖析從本質(zhì)上重新審視在這個特殊社會環(huán)境下成長起來的新生力量,并科學(xué)正視這一群體的優(yōu)勢和劣勢,糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū),掌握新生代員工最先進和最有效的管理理念和管理工具,構(gòu)建企業(yè)新
講師:李根穩(wěn)詳情
《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》主講:李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:1.企業(yè)想要發(fā)展壯大,團隊想要合作共贏,員工想要積極主動,就必須在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)更多具備陽光心態(tài)與良好職業(yè)素養(yǎng)的員工隊伍,并讓其形成一種良好的工作習(xí)慣和團隊文化。2.通過自我角色的認知,科學(xué)的找準定位,建立良性思維,建設(shè)心智模式,釋放內(nèi)心能量,通過心靈的升華進行自我改革和成長。訓(xùn)練收益:3.學(xué)員通過科學(xué)認知職業(yè)化,從
講師:李根穩(wěn)詳情
《塑造職業(yè)化陽光心態(tài)》主講:李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:1.企業(yè)想要發(fā)展壯大,團隊想要合作共贏,員工想要積極主動,就必須在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)更多具備良性心態(tài)的正能量員工,并讓其形成一種良好的習(xí)慣和氛圍。2.通過自我角色的認知,科學(xué)的找準定位,建立良性心智模式,釋放內(nèi)心能量,通過心靈的升華進行自我改革和成長,生發(fā)智慧,只有心靈的升華才是真正的改變!3.解決企業(yè)團隊目前出現(xiàn)的人員
講師:李根穩(wěn)詳情
《中基層管理者能力提升》(2天) 09.27
《中基層管理者素質(zhì)建設(shè)與能力提升》主講:李根穩(wěn)課程背景:中基層管理干部是企業(yè)人才的中堅力量,他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。如果把一個企業(yè)比做一個人,高層領(lǐng)導(dǎo)者就是大腦,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略;中基層管理者就是脊梁,要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢——基層員工。所以,一個企業(yè)想要發(fā)展壯大,團隊想要合作共贏,員工想要忠誠
講師:李根穩(wěn)詳情
《新員工與團隊融合:從校園人到職場人》(1天) 09.27
《新員工與團隊融合:校園人到職場人》主講:李根穩(wěn)課程背景:有資料顯示,新員工入職6個月內(nèi)的流動率是最高的,現(xiàn)實與理想的差距巨大。公司方面覺得大學(xué)生們的專業(yè)用不上、做事拖拉、無責任心、實際操作能力不強、比較懶散,大事做不了,小事不愿做,眼高手低,想居要職。不愿意向其它同事學(xué)習(xí)、進入不了工作狀態(tài)。缺乏溝通、合作意識、知識面窄、技能單一等等。而大學(xué)生們也覺得公司氛
講師:李根穩(wěn)詳情
《幸福營銷學(xué)》(1天) 09.27
《幸福營銷學(xué)》——幸福是一種購買力!主講:李根穩(wěn)課程背景:1.在現(xiàn)代營銷學(xué)的觀念里,幸福不僅僅是一種主觀感受,更是一種營銷方式,它可以喚起每個人心靈深處最純真的情懷,情感的交換才是建立顧客關(guān)系最好的方式。2.幸福營銷時代的來臨,促使服務(wù)改革與創(chuàng)新,現(xiàn)代服務(wù)模式已由“滿意營銷”上升到“幸福營銷”,尤其是年輕一代消費者,購買的不在是純粹的產(chǎn)品,而是一種精神和樂趣
講師:李根穩(wěn)詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194