《新員工與團(tuán)隊(duì)融合:從校園人到職場(chǎng)人》(1天)
《新員工與團(tuán)隊(duì)融合:從校園人到職場(chǎng)人》(1天)詳細(xì)內(nèi)容
《新員工與團(tuán)隊(duì)融合:從校園人到職場(chǎng)人》(1天)
《新員工與團(tuán)隊(duì)融合:校園人到職場(chǎng)人》
主講:李根穩(wěn)
課程背景:
有資料顯示,新員工入職6個(gè)月內(nèi)的流動(dòng)率是最高的,現(xiàn)實(shí)與理想的差距巨大。公司
方面覺得大學(xué)生們的專業(yè)用不上、做事拖拉、無責(zé)任心、實(shí)際操作能力不強(qiáng)、比較懶散
,大事做不了,小事不愿做,眼高手低,想居要職。不愿意向其它同事學(xué)習(xí)、進(jìn)入不了
工作狀態(tài)。缺乏溝通、合作意識(shí)、知識(shí)面窄、技能單一等等。而大學(xué)生們也覺得公司氛
圍不好、沒有人教他們、沒有系統(tǒng)成長(zhǎng)計(jì)劃、不知道怎么做、同時(shí),也希望自己的專業(yè)
和特長(zhǎng)得到發(fā)揮等。
要成為一名優(yōu)秀的職業(yè)人,如何科學(xué)、理性的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯以及成長(zhǎng)的方向
,新員工如何尋找職場(chǎng)的人生導(dǎo)師和成長(zhǎng)榜樣,心有所屬,身有所歸,提升新員工對(duì)企
業(yè)的情感度與忠誠(chéng)度,提高轉(zhuǎn)型存活率,降低人才流失率。
課程特點(diǎn):
摒棄傳統(tǒng)培訓(xùn)方式,通過“啟發(fā)式+互動(dòng)式+轉(zhuǎn)化式”三維立體教學(xué),引導(dǎo)學(xué)員參與和
思考、從內(nèi)到外發(fā)生改變、群策群力、輕松自然,寓教于樂,能讓大家在學(xué)中練,在練
中學(xué),做到“不講理論、不講概念、也不說教”,通過新員工成長(zhǎng)三步曲——第①步:改善觀
念,打通思維;第②步:通過演練,培養(yǎng)習(xí)慣;第③步:結(jié)合工具,持續(xù)應(yīng)用。讓學(xué)員立
刻產(chǎn)生提升和改變,徹底解決新員工留用難的問題。
課程目標(biāo):
1. 了解自我,全面、客觀的認(rèn)識(shí)自己,做好角色定位,轉(zhuǎn)變角色
2.
從入職第1天開始建立新員工成長(zhǎng)導(dǎo)圖,快速提升職業(yè)化素養(yǎng)與崗位勝任力,掌握現(xiàn)階
段職場(chǎng)核心能力
3.
幫助新員工解決從高校生活場(chǎng)景到職場(chǎng)工作環(huán)境所碰到的一系列心理狀態(tài)、情緒反應(yīng)與
壓力狀況等問題,尤其是在1~3個(gè)月的工作環(huán)境中如何快速適應(yīng),合理調(diào)節(jié)情緒和管
理壓力,3個(gè)月以后在適應(yīng)環(huán)境中如何讓自己的工作自動(dòng)自發(fā),提升工作能力和工作
效率,做自己的情緒領(lǐng)袖。
4.
掌握職業(yè)規(guī)劃、樹立職業(yè)目標(biāo)和方向,并進(jìn)行職業(yè)計(jì)劃。理性的面對(duì)現(xiàn)實(shí),腳踏實(shí)地工
作
課程時(shí)間:1天/6H
課程目標(biāo):
第一部分 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
目的:以體驗(yàn)、互動(dòng)、參與的方式讓大家互相認(rèn)識(shí)、團(tuán)隊(duì)融合、建立氛圍
1. 參與:組建學(xué)習(xí)班委
2. 互動(dòng):營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍
3. 體驗(yàn):構(gòu)建人際關(guān)系
4. 游戲:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合
5. 實(shí)效工具:建立新員工成長(zhǎng)導(dǎo)圖
第二部分 從校園到職場(chǎng)的角色轉(zhuǎn)換
1. 角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換
1. 互動(dòng):我是誰?——角色認(rèn)知
2. 游戲:我如何看待自己?——一個(gè)人最大的障礙是思維的障礙
3. 引導(dǎo):角色認(rèn)知與定位——此時(shí)此刻,你是一個(gè)職業(yè)人
4. 實(shí)效工具一: 9步助力角色華麗轉(zhuǎn)型
5. 實(shí)效工具二:個(gè)人能力成長(zhǎng)計(jì)劃
2. 職業(yè)素養(yǎng)
1. 引導(dǎo)+參與:帶領(lǐng)每個(gè)學(xué)員繪制成長(zhǎng)導(dǎo)圖(1~3個(gè)月)
2. 內(nèi)悟:我為誰而工作?
3. 研討:工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量?
4. 案例:優(yōu)秀員工是怎么煉成的!
5. 實(shí)效工具:職業(yè)化員工的五項(xiàng)修煉
第三部分 新員工職場(chǎng)心態(tài)與心智建設(shè)
1. 職業(yè)心態(tài)
1. 視頻:《快樂是什么》——快樂=好狀態(tài)=高績(jī)效
2. 演練: 建立同理心,學(xué)會(huì)換位思考,處理好人際關(guān)系
3. 互動(dòng):心態(tài)與能力的辯證關(guān)系
4. 實(shí)效工具一:建立良性思維模式
5. 實(shí)效工具二:優(yōu)點(diǎn)法則(現(xiàn)場(chǎng)演練)
2. 情壓管理
1. 游戲:正確認(rèn)知人的情緒——做自己的情緒領(lǐng)袖
2. 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:你的壓力承受指數(shù)?
3. 互動(dòng)+認(rèn)知:人的九大情緒
4. 視頻:《生氣有毒》
5. 工具:95后員工有效管理情壓的工具與方法
3. 心智建設(shè)
1. 游戲:認(rèn)識(shí)心智:認(rèn)知大于事實(shí)
2. 演練:新員工克服心智模式的九大障礙
3. 互動(dòng):新員工如何繪制心智圖,快速成長(zhǎng)與進(jìn)步
4. 實(shí)效工具一:改善新員工心智模式的五大技術(shù)
5. 實(shí)效工具二:有效加強(qiáng)新員工的心智模式建設(shè)
第四部分 新員工職業(yè)生涯規(guī)劃
1. 全面認(rèn)知職業(yè)生涯規(guī)劃
1. 研討:為什么要進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃?
2. 分享:職場(chǎng)生涯的兩個(gè)重要階段
3. 案例:每個(gè)人都是通過工作來積累自己的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)與能力
4. 引導(dǎo):新員工跳槽的六大損失
5. 實(shí)效工具:職業(yè)生涯成功的四個(gè)關(guān)鍵
2. 科學(xué)制定職業(yè)生涯規(guī)劃
1. 分享:職業(yè)生涯規(guī)劃的3大類型
2. 感悟:職業(yè)生涯規(guī)劃的3個(gè)階段
3. 演練:十步做好職業(yè)生涯規(guī)劃
4. 實(shí)效工具一:新員工如何建立職業(yè)錨
5. 實(shí)效工具二:科學(xué)制定職業(yè)生涯規(guī)劃的方法
3. 職業(yè)生涯規(guī)劃成功必備條件
1. 案例:我的故事會(huì)
2. 分享:學(xué)會(huì)科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)與進(jìn)階
3. 實(shí)效工具一:掌握應(yīng)對(duì)職場(chǎng)危機(jī)的方法
4. 實(shí)效工具二:合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提升
5. 關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的一些忠告
4. 新員工職業(yè)生涯規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)演練[pic]
李根穩(wěn)老師的其它課程
《做最好的中層——管理者角色認(rèn)知》主講:李根穩(wěn)課程背景:中層管理干部是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量,他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。如果把一個(gè)企業(yè)比做一個(gè)人,高層領(lǐng)導(dǎo)者就是大腦,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略;中層管理者就是脊梁,要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢——基層員工。所以,一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展壯大,團(tuán)隊(duì)想要合作共贏,員工想要忠誠(chéng)快樂
講師:李根穩(wěn)詳情
《執(zhí)行力提升-從“心”開始打造行動(dòng)力》主講:李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:?①?zèng)]有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力,執(zhí)行力的強(qiáng)弱主要取決于個(gè)人綜合能力與工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵,從“心”開始打造行動(dòng)力,塑造好心態(tài)、建設(shè)好心智,管理好心本,有效提升個(gè)人工作績(jī)效。?②通過執(zhí)行力的全面提升,祛除“忙茫盲”的工作狀態(tài),做好自己管理,提升個(gè)人戰(zhàn)斗力與狼性文
講師:李根穩(wěn)詳情
《執(zhí)行力提升-從“心”開始打造行動(dòng)力》主講:李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:?①?zèng)]有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力,個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱主要取決于個(gè)人綜合能力與工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵,從“心”開始打造行動(dòng)力,塑造好心態(tài)、建設(shè)好心智,管理好心本,有效提升個(gè)人工作績(jī)效。?②通過個(gè)人執(zhí)行力的全面提升,祛除“忙茫盲”的工作狀態(tài),做好自己管理,提升個(gè)人戰(zhàn)斗力
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《職場(chǎng)心智修煉--青年員工職場(chǎng)內(nèi)動(dòng)力提升》主講:李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:全面了解青年員工(90后95+后)的成長(zhǎng)背景、行為習(xí)慣、心理特性、價(jià)值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點(diǎn),通過層層剖析從本質(zhì)上重新審視在這個(gè)特殊社會(huì)環(huán)境下成長(zhǎng)起來的新生力量,并科學(xué)正視這一群體的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū),掌握新生代員工最先進(jìn)和最有效的管理理念和管理工具,構(gòu)建企業(yè)新
講師:李根穩(wěn)詳情
《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》主講:李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:1.企業(yè)想要發(fā)展壯大,團(tuán)隊(duì)想要合作共贏,員工想要積極主動(dòng),就必須在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)更多具備陽光心態(tài)與良好職業(yè)素養(yǎng)的員工隊(duì)伍,并讓其形成一種良好的工作習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)文化。2.通過自我角色的認(rèn)知,科學(xué)的找準(zhǔn)定位,建立良性思維,建設(shè)心智模式,釋放內(nèi)心能量,通過心靈的升華進(jìn)行自我改革和成長(zhǎng)。訓(xùn)練收益:3.學(xué)員通過科學(xué)認(rèn)知職業(yè)化,從
講師:李根穩(wěn)詳情
《塑造職業(yè)化陽光心態(tài)》主講:李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:1.企業(yè)想要發(fā)展壯大,團(tuán)隊(duì)想要合作共贏,員工想要積極主動(dòng),就必須在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)更多具備良性心態(tài)的正能量員工,并讓其形成一種良好的習(xí)慣和氛圍。2.通過自我角色的認(rèn)知,科學(xué)的找準(zhǔn)定位,建立良性心智模式,釋放內(nèi)心能量,通過心靈的升華進(jìn)行自我改革和成長(zhǎng),生發(fā)智慧,只有心靈的升華才是真正的改變!3.解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)目前出現(xiàn)的人員
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《中基層管理者能力提升》(2天) 09.27
《中基層管理者素質(zhì)建設(shè)與能力提升》主講:李根穩(wěn)課程背景:中基層管理干部是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量,他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。如果把一個(gè)企業(yè)比做一個(gè)人,高層領(lǐng)導(dǎo)者就是大腦,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略;中基層管理者就是脊梁,要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢——基層員工。所以,一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展壯大,團(tuán)隊(duì)想要合作共贏,員工想要忠誠(chéng)
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《幸福營(yíng)銷學(xué)》(1天) 09.27
《幸福營(yíng)銷學(xué)》——幸福是一種購(gòu)買力!主講:李根穩(wěn)課程背景:1.在現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)的觀念里,幸福不僅僅是一種主觀感受,更是一種營(yíng)銷方式,它可以喚起每個(gè)人心靈深處最純真的情懷,情感的交換才是建立顧客關(guān)系最好的方式。2.幸福營(yíng)銷時(shí)代的來臨,促使服務(wù)改革與創(chuàng)新,現(xiàn)代服務(wù)模式已由“滿意營(yíng)銷”上升到“幸福營(yíng)銷”,尤其是年輕一代消費(fèi)者,購(gòu)買的不在是純粹的產(chǎn)品,而是一種精神和樂趣
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《幸福智慧》(包括工作、生活、家庭與婚姻)主講:李根穩(wěn)課程背景:1.21世紀(jì)的人類,物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的發(fā)展出現(xiàn)了失衡狀態(tài),欲望的膨脹、人性的扭曲、價(jià)值觀的偏離,導(dǎo)致快樂和幸福這兩大人生財(cái)富變得稀有化,很多人身陷其中卻不能自拔,無法找到人生的平衡點(diǎn)!2.隨著物質(zhì)文明的不斷進(jìn)步,我們卻變得越來越不快樂。物質(zhì)至上的原則造成了人們對(duì)于成功理解的片面化,衡量人生成功
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《用90后的思維管理90后》(2天) 09.27
《用90后的思維管理90后》主講:李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:1.科學(xué)認(rèn)知90后新生代員工的成長(zhǎng)背景、行為習(xí)慣、心理特性、價(jià)值觀念、心智模式,學(xué)會(huì)與下屬科學(xué)交流、建立信任、合作共贏。2.幫助年輕管理者走出管理90后新生代員工容易出現(xiàn)的管理誤區(qū),提升管理能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。3.搭建一整套適合90后新生代員工的管理模型,塑造心態(tài),建設(shè)心智,管理心本,掌握90后員工最先進(jìn)和最
講師:李根穩(wěn)詳情
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