新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)如何通過高效資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)精細(xì)運(yùn)營(yíng)確保公司現(xiàn)金流安全可控（2天）

新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)如何通過高效資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)精細(xì)運(yùn)營(yíng)確保公司現(xiàn)金流安全可控
課綱（2天）

課程背景

房地產(chǎn)集團(tuán)公司項(xiàng)目眾多，現(xiàn)金投入量大，自有資金不足，且易受宏觀調(diào)控政策及金融
政策影響，面臨著資金分散，資金運(yùn)行效率低的困境，集團(tuán)內(nèi)公司各自為戰(zhàn)，閑置資金
與資金緊缺的矛盾每天都在上演。
黃老師通過經(jīng)典案例的剖析，從戰(zhàn)略的高度講解在當(dāng)前的房地產(chǎn)金融政策背景下，房地
產(chǎn)企業(yè)如何通過融資模式創(chuàng)新解決融資難的核心問題，通過具體有效的實(shí)戰(zhàn)解決方法，
幫助企業(yè)最大限度地控制資金風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約集團(tuán)資金占用，降低融資成本，助力企業(yè)安全
快速地發(fā)展。

課程收益
? 了解當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)整體形勢(shì)
? 了解集團(tuán)公司的三個(gè)資金管理體系及適用場(chǎng)景
? 掌握新形勢(shì)下房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新融資的數(shù)十種方法
? 掌握房地產(chǎn)公司綜合資金成本最低的籌資方案設(shè)計(jì)
? 全面掌握房地產(chǎn)公司現(xiàn)金流分段管理的特點(diǎn)及方法
? 學(xué)會(huì)通過財(cái)務(wù)分析中從運(yùn)營(yíng)上管控現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
? 了解從專屬于房地產(chǎn)公司的稅務(wù)籌劃中節(jié)約現(xiàn)金流

課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)
目經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人、其他企業(yè)中高層管理人員及全體財(cái)務(wù)人員等。

課程亮點(diǎn)
清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、生動(dòng)，源于實(shí)戰(zhàn)，追求“落地”文化，運(yùn)用視頻、案例分析、課堂實(shí)
操、學(xué)員討論、講師點(diǎn)評(píng)等方法深入淺出地授課，咨詢式培訓(xùn)，提供落地表格、文檔等
工具模板，通過分享實(shí)戰(zhàn)工具，減少學(xué)員實(shí)際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成果，數(shù)十種融
資方法是解決資金難題的有效方法，專屬于地產(chǎn)公司的稅務(wù)籌劃更是閃光的亮點(diǎn)，全程
干貨滿滿。
課程大綱
第一單元 房地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)
? 去年房地產(chǎn)行業(yè)的整體業(yè)績(jī)
? 房地產(chǎn)行業(yè)面臨的重大沖擊
? 房地產(chǎn)公司積極自救眾生相
? 房?jī)r(jià)會(huì)漲還是會(huì)跌
? 房地產(chǎn)行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
? 房地產(chǎn)企業(yè)如何主動(dòng)求變
? 房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展的“四化”趨勢(shì)
? 房地產(chǎn)稅對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響

第二單元 融資模式創(chuàng)新及資本運(yùn)作
? 房地產(chǎn)集團(tuán)資金管理存在的主要問題
? 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP10負(fù)債率
? 房企傳統(tǒng)的融資渠道愈發(fā)收緊
? 疫情下銷售停滯導(dǎo)致現(xiàn)金流“造血功能”喪失
? 資金需求量大導(dǎo)致資金不足
? 資金回收期長(zhǎng)導(dǎo)致資金鏈斷裂
? 資金風(fēng)險(xiǎn)高
? 管理意識(shí)缺乏
? 傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)融資模式
? 銀行貸款
? 預(yù)售樓款
? 民間借貸
? 發(fā)行債券
? 疫情后房地產(chǎn)行業(yè)融資模式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新
? 內(nèi)部融資30法
? 債務(wù)融資50法
【視頻案例】港珠澳大橋的坎坷融資之路
【討論點(diǎn)評(píng)】如何識(shí)別債權(quán)人是“金主”還是“掮客”
? 股權(quán)融資14法
? 融資降本14法
【互動(dòng)點(diǎn)評(píng)】房地產(chǎn)公司如何降低財(cái)務(wù)費(fèi)用


第三單元 房地產(chǎn)精細(xì)管控使用資金
? 現(xiàn)金流分段管控
? 開發(fā)階段
? 建設(shè)階段
? 完工階段
? 現(xiàn)金長(zhǎng)期、中期、短期資金計(jì)劃
【工具】資金計(jì)劃套表
? 建立現(xiàn)金流預(yù)警體系
【工具】現(xiàn)金流預(yù)警體系
? 采購(gòu)現(xiàn)金管控
【案例】降低采購(gòu)占用資金的實(shí)戰(zhàn)方法
? 房地產(chǎn)集團(tuán)資金管控三種主要模式
? 現(xiàn)金池模式
? 結(jié)算中心模式
? 財(cái)務(wù)公司模式
【案例】萬科三維資金管理模式


第四單元 通過財(cái)務(wù)分析從運(yùn)營(yíng)上管控現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
? 現(xiàn)金流相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)
? 現(xiàn)金流動(dòng)性比率分析
? 獲取現(xiàn)金能力分析
? 財(cái)務(wù)彈性分析
? 收益質(zhì)量分析
? 現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
? 現(xiàn)金流量趨勢(shì)分析
? 從三張會(huì)計(jì)報(bào)表分析現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)及運(yùn)營(yíng)上的改善手段
【案例】從一個(gè)數(shù)據(jù)即可把控現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的方法
? 房地產(chǎn)全周期現(xiàn)金流控制重點(diǎn)
? 立項(xiàng)階段現(xiàn)金流控制重點(diǎn)
? 設(shè)計(jì)階段現(xiàn)金流控制重點(diǎn)
? 招標(biāo)階段現(xiàn)金流控制重點(diǎn)
? 采購(gòu)階段現(xiàn)金流控制重點(diǎn)
? 施工階段現(xiàn)金流控制重點(diǎn)
? 竣工結(jié)算階段現(xiàn)金流控制重點(diǎn)
? 營(yíng)銷階段現(xiàn)金流控制重點(diǎn)


第五單元 房地產(chǎn)公司資本運(yùn)作
? 資本運(yùn)作的五種主要方式
? 與企業(yè)整體整合有關(guān)：合并/托管/收購(gòu)/兼并/分立/重組/戰(zhàn)略聯(lián)盟
? 與資產(chǎn)整合有關(guān)：剝離/置換/出售/轉(zhuǎn)讓/資產(chǎn)證券化/債券
? 與股權(quán)有關(guān)：IPO/借殼上市/配股/增發(fā)/轉(zhuǎn)讓股權(quán)/送股/轉(zhuǎn)增/回購(gòu)/MBO
? 與資本和融資有關(guān)：PE/VC/融資租賃
? 與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)：BOT/BT/特許經(jīng)營(yíng)
■ 房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新的資本運(yùn)作融資
【案例】碧桂園的資本運(yùn)作
【案例】杭州綠城打出資本運(yùn)作組合拳渡過資金危機(jī)
【案例】治大國(guó)，如烹小鮮的“重組+夾層資本運(yùn)作”創(chuàng)新融資
【案例】EPC+F的多段資本運(yùn)作產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新融資
【案例】利用產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)新融資（汽車金融）
【案例】利用地產(chǎn)金融創(chuàng)新融資（汽車金融）
【案例】LC資本運(yùn)作融資創(chuàng)新
【案例】軟銀和紅杉的代持引資
? 房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)現(xiàn)金流管理
【案例】阿里巴巴美國(guó)IPO的估值
【案例】“寶萬之戰(zhàn)”的并購(gòu)與反并購(gòu)



第六單元 通過稅務(wù)籌劃節(jié)約現(xiàn)金流
【案例】可研階段的稅務(wù)籌劃
【案例】巧簽土地出讓合同少交土地增值稅和土地使用稅
【案例】建造環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃
【案例】出售環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃
【案例】自持物業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃


總結(jié)及答疑

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