施工項(xiàng)目現(xiàn)金流管理(2天)
施工項(xiàng)目現(xiàn)金流管理(2天)詳細(xì)內(nèi)容
施工項(xiàng)目現(xiàn)金流管理(2天)
施工項(xiàng)目現(xiàn)金流管理
課綱(2天)
課程背景
現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成敗!中城集團(tuán)、華豐建設(shè)等案例表明,
施工項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義。
課程收益
■ 識(shí)別現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn),樹(shù)立現(xiàn)金為王的概念
■ 掌握提升內(nèi)部管理改善現(xiàn)金流量的方法
■ 掌握資金不足時(shí)優(yōu)化分配資金的方法
■ 掌握通過(guò)成本管控節(jié)約現(xiàn)金流的方法
■ 掌握通過(guò)費(fèi)用管控節(jié)約現(xiàn)金流的方法
■ 掌握通過(guò)稅務(wù)籌劃節(jié)約現(xiàn)金流的方法
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、總裁、董秘、首席財(cái)務(wù)官、投資副總、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、項(xiàng)目經(jīng)理、稅
務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員
課程特色
清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、生動(dòng),源于實(shí)戰(zhàn),追求“落地”文化,運(yùn)用視頻、案例分析、課堂實(shí)
操、學(xué)員討論、講師點(diǎn)評(píng)等方法深入淺出地授課,咨詢式培訓(xùn),提供落地表格、文檔等
工具模板,通過(guò)分享實(shí)戰(zhàn)工具,減少學(xué)員實(shí)際工作量,直接轉(zhuǎn)化為工作成果。
以案例、講內(nèi)容!聽(tīng)得懂、帶得走!
課程大綱
第一單元 施工項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防控方法解析
【互動(dòng)】現(xiàn)金重要還是利潤(rùn)重要
【案例】華豐建設(shè)向法院申請(qǐng)破產(chǎn)重整
【案例】福建六建集團(tuán)資金鏈斷裂
■ 施工項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
? 單變量指標(biāo)
? 多變量指標(biāo)
【工具模型】阿特曼Z-score模型
【互動(dòng)PK】測(cè)試這個(gè)項(xiàng)目公司的“Z”值并判斷破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
■ 建立現(xiàn)金流預(yù)警體系
【工具】現(xiàn)金流預(yù)警體系
■ 現(xiàn)金流分段管控
■ 如何使用五維資金計(jì)劃預(yù)防資金危機(jī)
【工具分享】中南建筑多層級(jí)的資金計(jì)劃套表
第二章 施工項(xiàng)目的精細(xì)資金管理與改善現(xiàn)金流量
■ 解讀業(yè)務(wù)循環(huán)如何影響現(xiàn)金流
■ 如何解決項(xiàng)目資金缺口
? 內(nèi)部融資
? 債權(quán)融資
? 股權(quán)融資
■ 如何內(nèi)部改善現(xiàn)金流量
【討論與點(diǎn)評(píng)】“零成本”內(nèi)部融資實(shí)戰(zhàn)方法
【案例】虛擬股份如何讓員工“既出錢(qián)又出力”
【分享】合適的人出現(xiàn)在合適的時(shí)間
■ 使用五維資金計(jì)劃精細(xì)管理資金
【工具分享】中南地產(chǎn)多層級(jí)的資金計(jì)劃套表
■ 管理資金流出
? 客戶未撥款時(shí)如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的付款要求
? 建立資金付款模型
? 信息化控制付款
【工具模型】工程進(jìn)度與資金支付自動(dòng)匹配表
■ 集團(tuán)資金集中管理模式
第三章 施工項(xiàng)目通過(guò)成本管理節(jié)約現(xiàn)金流
■ 施工項(xiàng)目主要成本
■ 虧損項(xiàng)目如何盈利
■ 施工項(xiàng)目成本控制的方法
? 分析實(shí)際成本與預(yù)算成本差異
【案例】連環(huán)替代法分析工程成本差異
■ 管理材料成本
? 采購(gòu)成本管理
? 采購(gòu)合同審核
【課堂PK】采購(gòu)降本實(shí)戰(zhàn)方法
■ 人工成本控制
? 354人效管理
? 五星員工管理
【工具模型】財(cái)務(wù)出具多維度人效報(bào)表
【工具模型】找出性價(jià)比低的人員
■ 管理租賃成本
? 租賃合同管理
? 機(jī)械效率管理
? 施工現(xiàn)場(chǎng)管理
■ 費(fèi)用的合理使用方法
【工具分享】“酌量效益優(yōu)先法”解決費(fèi)用分配問(wèn)題
第四單元 施工項(xiàng)目通過(guò)費(fèi)用管理節(jié)約現(xiàn)金流
■ 砍人員費(fèi)用
■ 砍物流費(fèi)用
■ 砍會(huì)議費(fèi)用
■ 砍飯?zhí)觅M(fèi)用
■ 砍用電費(fèi)用
■ 砍車輛費(fèi)用
第五章 施工項(xiàng)目通過(guò)稅務(wù)管理節(jié)約現(xiàn)金流
■ 施工項(xiàng)目商務(wù)談判時(shí)要考慮哪些稅種?稅率多少?如何計(jì)算稅額?
■ 增值稅
? 哪些項(xiàng)目可以取得進(jìn)項(xiàng)稅額
? 施工項(xiàng)目常見(jiàn)增值稅問(wèn)題
← 施工項(xiàng)目在稅率變化時(shí)與供應(yīng)商和客戶的談判
← 施工項(xiàng)目遇到甲供時(shí)應(yīng)該如何選擇計(jì)稅方式
← 預(yù)交增值稅政策
← 如何選擇干租、濕租
← 農(nóng)產(chǎn)品抵扣政策
← 發(fā)票的審核
? 增值稅常用籌劃方法
■ 施工項(xiàng)目的企業(yè)所得稅政策及籌劃
? 施工項(xiàng)目常見(jiàn)企業(yè)所得稅問(wèn)題
? 施工項(xiàng)目企業(yè)所得稅常用籌劃方法
■ 施工項(xiàng)目其他稅種籌劃
? 印花稅籌劃
? 房產(chǎn)稅籌劃
? 土地使用稅籌劃
【案例】明股實(shí)債融資稅籌
【答疑】
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最新稅務(wù)政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查、預(yù)警與應(yīng)對(duì)黃海(2天)課程背景隨著“金稅四期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運(yùn)用,稅務(wù)稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段,以及稅務(wù)機(jī)關(guān)日常納稅評(píng)估檢查,都發(fā)生了重大變化,使稅務(wù)稽查更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更有效、更嚴(yán)厲。同時(shí),國(guó)家稅務(wù)總局要求稅務(wù)各級(jí)國(guó)地稅稽查局加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作,及時(shí)進(jìn)行信息交流與共享,對(duì)同一被查對(duì)象實(shí)施聯(lián)合檢查,并
講師:黃海詳情
資產(chǎn)證券化(2天) 08.17
資產(chǎn)證券化課程大綱(2天)課程背景雖然中央要求信貸機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),支持小微企業(yè),但金融機(jī)構(gòu)出于自身的風(fēng)險(xiǎn)和收益的考慮,并沒(méi)有落實(shí)信貸政策,再加上房產(chǎn)“只住不炒”的定調(diào),讓資金密集的房地產(chǎn)行業(yè)也難以從銀行取得項(xiàng)目貸款。各行各業(yè)融資難已成為常態(tài),創(chuàng)新融資方式已成為企業(yè)必須思考的課題。本課程通過(guò)講師的大量案例,細(xì)致地詮釋了資產(chǎn)證券化的實(shí)操技巧,讓您的企業(yè)在艱難的
講師:黃海詳情
資金管理與稅務(wù)籌劃(2天2夜) 08.17
資金管理與稅務(wù)籌劃(2天2夜)課程背景資金是企業(yè)生存的“血液”,如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析預(yù)警現(xiàn)金流危機(jī),提前化解,同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款等資產(chǎn)的管理減少對(duì)資金的占用,在資金緊缺時(shí)又如何通過(guò)內(nèi)外兼修的融資方式為公司打造安全且低成本的資金鏈,這些都是高管及財(cái)務(wù)人員要解決的問(wèn)題。此外,在金稅三期、國(guó)地稅融后等背景下,企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,企業(yè)只能更加規(guī)范地履行納稅義
講師:黃海詳情
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)分析與決策黃海(3天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過(guò)以下困擾:如何快速看懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表如何掌握最常用的財(cái)務(wù)分析方法如何通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題如何通過(guò)透視財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的
講師:黃海詳情
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理黃海(1天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過(guò)以下困擾:如何快速看懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表如何掌握最常用的財(cái)務(wù)分析方法如何通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況如何做好融資決策如何
講師:黃海詳情
中層管理者的財(cái)務(wù)思考力(2天) 08.17
中層管理者的財(cái)務(wù)思考力(2天)課程背景在公司的日常運(yùn)營(yíng)中,各業(yè)務(wù)部門(mén)的中層干部是承上啟下的“橋梁”,中層干部的工作績(jī)效對(duì)企業(yè)最終的經(jīng)營(yíng)成果起到了至關(guān)重要的作用。這就對(duì)中層干部提出了更高的要求,不僅要熟悉本職工作業(yè)務(wù),更重要的是還要具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)思考力,理解工作中遇到的各種問(wèn)題是如何在財(cái)務(wù)的視角加以思考和解決,以期達(dá)成最終良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和漂亮的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。本課程
講師:黃海詳情
資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃(1天) 08.17
資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃課綱(1天)課程背景中國(guó)企業(yè)正在加速接受著資本市場(chǎng)前所未有的洗禮。在多層次資本市場(chǎng)中,作為納稅人如何用好用足稅務(wù)政策進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,避免承擔(dān)資本運(yùn)作中的納稅風(fēng)險(xiǎn)?如何對(duì)股權(quán)與資產(chǎn)出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?股權(quán)激勵(lì)的是如何避稅的?如何利用稅務(wù)籌劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化?老師配合大量實(shí)務(wù)案例,為學(xué)員提供一場(chǎng)獨(dú)一無(wú)二的資本運(yùn)作稅務(wù)問(wèn)
講師:黃海詳情
資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃(2天) 08.17
資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃黃海(2天)課程背景中國(guó)企業(yè)正在加速接受著資本市場(chǎng)前所未有的洗禮。在多層次資本市場(chǎng)中,作為納稅人如何用好用足稅收政策進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,避免承擔(dān)資本運(yùn)作中的納稅風(fēng)險(xiǎn)?如何對(duì)股權(quán)與資產(chǎn)出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?如何利用稅務(wù)籌劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化?稅務(wù)機(jī)關(guān)是如何對(duì)資本運(yùn)作企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)管理與跟蹤的?又何如應(yīng)對(duì)?老師配合大量實(shí)務(wù)案例,
講師:黃海詳情
制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效(1.5天)課程背景國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于疫情后艱難的恢復(fù)期,但供應(yīng)鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國(guó)際上,中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈,國(guó)際市場(chǎng)面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤(rùn)?要么開(kāi)源,要么節(jié)流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作為企業(yè)一名高級(jí)管理人員,是否想知
講師:黃海詳情
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