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房地產(chǎn)項目總經(jīng)理的財務(wù)管理能力提升（1天）

培訓(xùn)講師：黃海

講師背景：
黃海先生--高端企業(yè)上市實戰(zhàn)老師/咨詢師精通企業(yè)上市全盤操控與項目咨詢輔導(dǎo)教育經(jīng)歷黃海老師，1971年出生于廣東新會，常住珠海，中國人民大學(xué)會計本科畢業(yè)，中國注冊會計師（CPA），中國注冊稅務(wù)師（CTA），國際注冊會計師（IPA），高級國際詳細>>

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房地產(chǎn)項目總經(jīng)理的財務(wù)管理能力提升（1天）詳細內(nèi)容

房地產(chǎn)項目總經(jīng)理的財務(wù)管理能力提升（1天）

房地產(chǎn)項目總經(jīng)理的財務(wù)管理能力提升
（1天）

課程背景
在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴，融資收緊，房企將面臨前所未有
的現(xiàn)金流壓力，近年倒閉的規(guī)模房企中不乏千億級知名房企。
如何讀懂財務(wù)報表，通過財務(wù)分析的方法找到項目管理中的黑洞，運用專業(yè)的手法降
本增效，實現(xiàn)項目利潤最大化，改善項目現(xiàn)金流，這都是房地產(chǎn)公司項目總經(jīng)理必須掌
握的財務(wù)管理技能。

課程對象
老板、董事長、總裁/總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、分子公司總經(jīng)理、首席
財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等。

課程收益
? 讀懂項目財務(wù)報表
? 掌握三張報表與運營管理的內(nèi)在關(guān)系
? 掌握報表解析評價不同維度經(jīng)營績效的方法
? 掌握通過財報分析控制項目預(yù)算和成本的方法
? 掌握通過財報指引找出提升業(yè)績的方向和分享的實戰(zhàn)方法

課程亮點
實戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點，生動幽
默，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性。

確保課程：聽得懂、拿得走、用得上、有實效。

課程大綱
第一單元報表解讀，非財務(wù)人員如何看懂財務(wù)報表
■ 資產(chǎn)負債表（面子）
? 資產(chǎn)負債表關(guān)注點
? 資產(chǎn)負債表與經(jīng)營行為的關(guān)系
? 資產(chǎn)負債表可以體現(xiàn)哪些經(jīng)營行為的問題
■ 利潤表（底子）
? 利潤表的關(guān)注點
? 利潤表與經(jīng)營行為的關(guān)系
? 利潤表可以體現(xiàn)哪些經(jīng)營行為的問題
■ 現(xiàn)金流量表（銀子）
? 現(xiàn)金流量表的關(guān)注點
? 現(xiàn)金流量表與經(jīng)營行為的關(guān)系
? 現(xiàn)金流量表可以體現(xiàn)哪些經(jīng)營行為的問題
【分享】一個數(shù)據(jù)即可辨識房企資金鏈?zhǔn)欠癜踩?br /> 【課堂PK】從項目總的視角分析這個房地產(chǎn)公司的現(xiàn)金流是否安全

第二單元實戰(zhàn)演練，對照知名房企的報表解析財務(wù)指標(biāo)
■ 償債能力指標(biāo)分析，看會否防范風(fēng)險
【工具分享】降低資產(chǎn)負債率的運營控制
【討論及點評】解決三條線超標(biāo)危機的有效方法
■ 營運能力指標(biāo)分析，看是否會管理項目
【工具分享】項目關(guān)鍵節(jié)點橫道圖
【案例】碧桂園通過工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間提升進度
■ 盈利能力指標(biāo)分析，看項目賺錢能力如何
【案例】萬科華發(fā)項目的盈利分析指標(biāo)
【重點案例】剝洋蔥式地從數(shù)據(jù)分析找出盈利能力下滑的11層原因
■ 盈利質(zhì)量指標(biāo)分析，看盈利中有多少利潤可以兌現(xiàn)
【工具分享】應(yīng)收賬款遞進式催收技巧
■ 綜合解讀企業(yè)經(jīng)營安全性，建立預(yù)警指標(biāo)
【討論及點評】房企如何建立包括財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)在內(nèi)的預(yù)警體系
【實戰(zhàn)演練】結(jié)合上述所學(xué)，分析某知名房企三張報表并指出經(jīng)營存在的問題及改善辦
法

第三篇學(xué)以致用，結(jié)合財務(wù)分析結(jié)果找出提升業(yè)績的方向和方法
■ 現(xiàn)金流角度的經(jīng)營啟示
【討論及點評】如何通過運營能力的提升優(yōu)化現(xiàn)金流
■ 盈利角度的經(jīng)營啟示思考
【討論及點評】思考從運營的全環(huán)節(jié)提升盈利水平的關(guān)鍵點和具體對策
■ 成本管控角度的管理啟示
【討論及點評】在運營的各個環(huán)節(jié)降本增效的方法有哪些（采購、人效、租賃等）
■ 算管控角度的管理啟示
【討論及點評】有效控制預(yù)算費用的方法有哪些
■ 管理啟示
【討論及點評】除以上維度外，在運營的哪些方面還可以提升管理水平

【課后答疑】回答學(xué)員現(xiàn)場提出問題

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