《四維情商——人際交往與影響力塑造》

  培訓(xùn)講師:金毅峰

講師背景:
金毅峰老師?專注于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“情商領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”相關(guān)領(lǐng)域?NASA四維系統(tǒng) 高級(jí)認(rèn)證導(dǎo)師(CertifiedMaster)?杭州四維情商領(lǐng)導(dǎo)力中心創(chuàng)始人?國(guó)家二級(jí)心理咨詢師?法學(xué)學(xué)士心理學(xué)碩士?浙江培訓(xùn)師協(xié)會(huì)心理學(xué)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)?浙江大學(xué)特聘講師? 詳細(xì)>>

金毅峰
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《四維情商——人際交往與影響力塑造》詳細(xì)內(nèi)容

《四維情商——人際交往與影響力塑造》






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【課程講師】金毅峰
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天
【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理者

【課程特點(diǎn)】
● 可視化測(cè)試系統(tǒng):情緒看得見(jiàn),全新培訓(xùn)思路和模型;
● 體驗(yàn)培訓(xùn):運(yùn)用體驗(yàn)式培訓(xùn)方式,提升學(xué)員們的參與度;
● 效果直觀:結(jié)合方法和先進(jìn)技術(shù),證明培訓(xùn)效果有效性;

【授課方式】
● 全球領(lǐng)先的非權(quán)力影響力研究成果;
● 可視化情緒反饋儀器輔助,能讓相關(guān)技巧的效果立竿見(jiàn)影;
● 錄像觀摩及案例討論;

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【課程大綱】

一、組織人性洞察與人際交往


1、影視案例分析
2、分析:三個(gè)維度洞察組織中的人性
3、心理學(xué)驗(yàn)證:杜鄉(xiāng)的微笑(1960,加州大學(xué),科納特和哈克)
4、應(yīng)用:洞察組織中的人性,提升人際交往能力


(1)表情


(2)微表情


(3)肢體語(yǔ)言


5、互動(dòng)環(huán)節(jié):情境下的人際交往能力






二、職場(chǎng)情商與影響力塑造


1、情緒情商的心身互動(dòng)與作用


(1)身心紐帶:紊亂的油門(mén)和剎車


(2)內(nèi)分泌:是什么偷走了我們的活力


3. 勞苦功高的心臟:透過(guò)HRV看心臟活力


2、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:“正能量身心健康管理系統(tǒng)”測(cè)試抗壓能力和心臟活力


3、HRV協(xié)調(diào)技術(shù):情商修煉三步操


HRV協(xié)調(diào)技術(shù)的方法與原理---管理情商,塑造影響力


4、心理學(xué)驗(yàn)證:監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)(1971,斯坦福大學(xué),津巴多)


5、應(yīng)用:轉(zhuǎn)念法——改變對(duì)影響源的認(rèn)知






三、非物質(zhì)激勵(lì)與影響力塑造


1、影視案例分析
2、心理測(cè)評(píng):領(lǐng)取你的非物質(zhì)激勵(lì)行為風(fēng)格色彩


3、測(cè)評(píng)分析:非物質(zhì)激勵(lì)行為風(fēng)格與影響力塑造的關(guān)系


4、心理學(xué)驗(yàn)證:電擊實(shí)驗(yàn)(1961,耶魯大學(xué),米爾格萊姆)
5、應(yīng)用:不同非物質(zhì)激勵(lì)行為風(fēng)格的影響力塑造錦囊


藍(lán)色維度的非物質(zhì)激勵(lì)影響力塑造錦囊


綠色維度的非物質(zhì)激勵(lì)影響力塑造錦囊


黃色維度的非物質(zhì)激勵(lì)影響力塑造錦囊


橙色維度的非物質(zhì)激勵(lì)影響力塑造錦囊






四、心理資本與職場(chǎng)情商


1、影視案例分析


2、分析:心理資本模型的四個(gè)模塊


(1)自信


(2)希望


(3)樂(lè)觀


(4)韌性


3、心理學(xué)驗(yàn)證:小白鼠溺水(2004,內(nèi)布拉斯加州大學(xué),路桑斯)
4、應(yīng)用:認(rèn)知模式的形成


正念法:習(xí)得性希望與影響力塑造


5、心理資本提升,改善職場(chǎng)情商










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《四維情商——人際交往與影響力塑造》


 

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