醫(yī)藥市場的推廣技巧

  培訓(xùn)講師:喻國慶

講師背景:
喻國慶——營銷體系創(chuàng)新管理專家※CMC國際注冊管理咨詢師※工商管理碩士研究生※國家人社部注冊高級營銷師※中國管理科學(xué)院高級培訓(xùn)師※華中科技大學(xué)深圳研究院首席咨詢師※曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、和君咨詢集團,三星科鍵、創(chuàng)維集團、大贏數(shù)控營銷高 詳細>>

喻國慶
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醫(yī)藥市場的推廣技巧詳細內(nèi)容

醫(yī)藥市場的推廣技巧

《醫(yī)藥市場的推廣技巧》課程教學(xué)大綱
課程名稱:《醫(yī)藥市場的推廣技巧》
課程性質(zhì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)/公開課
教學(xué)時數(shù):1-2天
教學(xué)要求:采用課堂講授、課堂小組討論、體驗式活動相結(jié)合的方式進行,課堂講授要求理論結(jié)合實際,運用大量案例和教學(xué)實例,深入淺出、旁征博引,同時配備課堂練習(xí)和課后作業(yè)以鞏固所學(xué)的知識。
教學(xué)綱要
第一章,設(shè)計市場項目的出發(fā)起點
一,檢測你所管產(chǎn)品的生命周期,
二、檢測可落地的策略,
三、分析市場規(guī)模及醫(yī)藥環(huán)境
四、競爭對手的了解
五、標(biāo)桿企業(yè)的解析
六、檢測產(chǎn)品希望達到的階段性目標(biāo)
第二章一個好的市場項目推廣活動包含包括哪些元素?
一、從一個案例開始,
二、理解你的產(chǎn)品的市場機會,用市場項目釋放生意機會。
尋找企業(yè)銷售與客戶的共同利益
從買產(chǎn)品到買市場買資源
三、立體理解你的客戶,用客戶視角提升參與度。
客戶關(guān)注的利益點有哪些?
客戶不接招最主要的問題點在哪里
為什么優(yōu)質(zhì)客戶的變消極了
第三章,如何設(shè)計一個好的市場項目和推廣活動,
一、設(shè)計思路與業(yè)務(wù)連接,從此不僅僅是在開會。
二、接受階段,
三、新病人及老病人。
四、案例解析,
五、搭學(xué)術(shù)平臺,與客戶可溝通,
意見領(lǐng)袖制造的從眾心理
學(xué)術(shù)大咖占位制造的權(quán)威i心理
六、路徑設(shè)計及改造,
七、線上線下聯(lián)動,
八、案例解析。
第四章、推廣活動的入門版、進階版和高階版
一、推廣活動的入門版:覆蓋及頻次,
二、進階版:與業(yè)務(wù)機會的關(guān)聯(lián)
三、進階版:如何提升覆蓋?廣度及效率線上線下覆蓋
四、高階版:如何持續(xù)提升客戶參與度及互動?
五,案例解析,
第五章、一個優(yōu)秀的市場項目推廣活動,如何進行過程管理及結(jié)果評估。
一,市場項目的成功的主要因素。
二、在每一個節(jié)點,你需要做什么?
三、常見誤區(qū)
四,市場項目如何評估?
五,市場項目會達到市場,項目會達到哪里,如何師姐放大級升級?
六、案例解析及討論
七,培訓(xùn)總結(jié)

 

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《中層干部管理進階培訓(xùn)》課程教學(xué)大綱課程名稱:《中層干部管理進階培訓(xùn)》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù):一天課程簡介:新人干部的管理認(rèn)知不夠、領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)寬度、深度缺乏、市場開發(fā)、渠道管理、市場運營專業(yè)能力不夠、團隊管理的能力不足,人員流失,團隊的激勵、目標(biāo)管理等不足。通過學(xué)習(xí)必須具備管理層的認(rèn)知,學(xué)習(xí)到中層管理的專業(yè)知識,并能在接下來的工作中實操,改善個人團

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《中層管理的戰(zhàn)略執(zhí)行與經(jīng)營能力提升》課程教學(xué)大綱課程名稱:《中層管理的戰(zhàn)略執(zhí)行與經(jīng)營能力提升》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)、公開課培訓(xùn)對象:企業(yè)管理層教學(xué)時數(shù):兩天課程收益:人生的路漫長,可關(guān)鍵處只有幾步,對于企業(yè)來說也同樣如此,我們看到世界500強的排名每年都在變化,在全球全球一體化、競爭激烈的今天,故步自封的企業(yè)倒下了,同時卻涌現(xiàn)了許多“獨角獸”的企業(yè),我們切不可用“

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