跨部門溝通與招商加盟影響力

  培訓講師:喻國慶

講師背景:
喻國慶——營銷體系創(chuàng)新管理專家※CMC國際注冊管理咨詢師※工商管理碩士研究生※國家人社部注冊高級營銷師※中國管理科學院高級培訓師※華中科技大學深圳研究院首席咨詢師※曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、和君咨詢集團,三星科鍵、創(chuàng)維集團、大贏數(shù)控營銷高 詳細>>

喻國慶
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跨部門溝通與招商加盟影響力詳細內(nèi)容

跨部門溝通與招商加盟影響力


《跨部門溝通與招商加盟影響力》課程教學大綱

課程名稱:跨部門溝通與招商加盟影響力
教學時數(shù):一天
培訓學員:營銷人員
教學要求:采用課堂講授、課堂小組討論、視頻內(nèi)容、體驗式活動相結(jié)合的方式進行,
課堂講授要求理論結(jié)合實際,運用大量案例和教學實例,深入淺出、旁征博
引,同時配備課堂練習和課后作業(yè)以鞏固所學的知識。
第一部分:跨部門的溝通與協(xié)作
第一講 深入挖掘跨部門溝通問題的根源
一、組織分工不明確
二、存在部門職能的模糊地帶
思考:為什么在跨部門工作中總覺得在為別人做事?
三、不容忽視的“部門墻”
四、客觀存在的個體差異
五、跨部門協(xié)作困難
六、溝通的能力與技巧
思考:跨部門溝通中最重要的兩個字是什么?
七、橫向的溝通的機制不健全
分享:有制度沒有制度
八、企業(yè)文化有待打造
九、走入跨部門溝通的誤區(qū)
思考1:我們是怎樣失去客戶的?
思考2:春天里的問題是否想會帶到冬天?
選擇:依據(jù)跨部門問題清單找出本企業(yè)存在的主要問題
第二講:跨部門溝通與協(xié)作
案例分析:生產(chǎn)部門的張三與品管部的李四在車間里吵起來了
一、從跨部門的根源問題入手進行溝通與合作
1、倡導良好的文化
2、重新調(diào)整組織分工
3、梳理模糊地帶
互動:跨部門的交叉地帶要不要管?怎樣去管?
分享:昨天的大問題今天的小問題
4、樹立共同的團隊目標
腦力風暴:什么原因?qū)Р块T間合作的失???
二、跨部門合作成功的決定因素
1、目標
分享:績效溝通與面談是一種成功的模式
2、方法
3、利益
案例:誰關心,誰負責!
4、心態(tài)
5、風格
第三講:跨部門中的實戰(zhàn)問題解決
一、屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦?
二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?
三、大家都是平行部門,不配合怎么辦?
四、對其他部門工作不了解,甚至持否定態(tài)度怎么辦?
五、本位主義(袒護下屬,保護部門利益)怎么辦?
六、互相推脫責任,只知道抱怨和投訴怎么辦?
七、各部門對同一問題有不同的看法怎么辦?
八、溝通沒有理想的結(jié)果,但是事情又不能耽擱,怎么辦?
九、關系到幾個部門,各部門就會踢皮球,扯皮,怎么辦?---
綜合運用:大業(yè)公司的跨部門問題如何解決
第二部分:招商加盟溝通
※現(xiàn)場演練與解決辦法之一:暴露本公司在招商中存在的問題,本公司目前招商的方式及
溝通技巧,分組討論后,分組各派一名學員,上場展示,提出核心問題,老師根據(jù)問題
確定本課程的問題重點,后續(xù)通過互動、交流、講解、提出解決辦法。
※現(xiàn)場演練與解決辦法之二:如何快速招商
1、知識點:學員常犯的錯誤,誰才是我們的客戶?找不準客戶等于對牛談琴,我們永遠
也喚不醒一個裝睡的人,尋找客戶的路徑和方法有哪些?現(xiàn)有的客戶如何
分類:客戶分類的方法,
2、常用工具及方法:
1. 銷售漏斗法、排除法、
2. 客戶拜訪的步驟方法
3、客戶分類的原則及方法
4、各類客戶的拜訪周期
現(xiàn)場演練與解決辦法之三:我投資藥店很長時間才賺錢?
1.現(xiàn)場錄像回放
2.知識點:老師講解,什么是投資回報率?藥店的投資個客戶帶來的是什么?藥店的投
資回報率到底是什么?投資藥店與炒股、賣基金、炒房其它投資的區(qū)別、什
么是定制化的解決方案。投資回報率如何計算?錯誤的計算方式、正確的計
算方式是什么
※現(xiàn)場演練與解決辦法之四:如何克服客戶質(zhì)疑加盟效果不明顯
1、視頻回放
2、知識點:客戶質(zhì)疑是因為沒有眼見為實,對加盟后的前景不明確而產(chǎn)生質(zhì)疑,一定要
有成功的樣板店。才能打消加盟商的顧慮藥店的成長周期。
3、常用工具及方法
①藥店的成長周期、
②樣板客戶打造的方法:地址選擇、店面裝修、人員招聘、管理③進銷存管理、盈利方
法等
④資金周轉(zhuǎn)率
⑤周邊市場調(diào)研的方法
⑥客戶流量與轉(zhuǎn)化的方法
⑦新零售的操作
※現(xiàn)場演練與解決辦法之五:不同類型客戶的溝通技巧和方法
1. .錄像回放
2. .知識點:
①說話的藝術;
②說服的法則;
③眼神的分析與判斷
④面部表情的分析與判斷;
⑤肢體語言的解讀;
⑥各種不同客戶的心理分析及對策
3常用工具及方法
1. 產(chǎn)品銷售的FBAE法則
2. SPIN銷售法與抓住客戶痛點
3. 如何快速建立信任高
※現(xiàn)場演練與解決辦法之六:醫(yī)藥連鎖加盟項目如何推廣
1. 各組派一人分享
2. 主要知識分享:營銷兩手抓、推拉結(jié)合啟動市場、微信社群營銷、
如何開好小型推廣會(一桌會)視頻抖音傳播、
老客戶轉(zhuǎn)介紹。
3. 常用工具與方法:
①頻內(nèi)容制作
②標題黨與流量
③魚塘建立與精準流
④病毒性營銷
※現(xiàn)場演練與解決辦法之七:專業(yè)的商務談判能力
1.知識點:談判的三個階段及注意事項、商務談判的策略、談判目標把握、談判簽約事
項、談判中的團隊配合策略等
2.常用工具與方法:
①關鍵路徑法
②多因素評分法
③魚刺骨分析法
※現(xiàn)場演練與解決辦法之八:如何建立信任感快速成交
1.知識點:成交來源于信任感的建立,建立信任感的方式方法很重要,成交是臨門一腳
,果斷成交的N種方法。
2.常用工具與方法:
①用贊美讓對方愛上我們
②察覺客戶的真正想法-同理心
③成交的N種方法






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