卓越電銷之路

  培訓(xùn)講師:金玉成

講師背景:
金玉成簡(jiǎn)介【專業(yè)資質(zhì)】國家注冊(cè)管理咨詢師中國人壽區(qū)域副經(jīng)理中國平安人壽區(qū)域銷售總監(jiān)中國人保區(qū)域培訓(xùn)部經(jīng)理及區(qū)域總經(jīng)理10年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),5年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理、中基層管理,會(huì)議營銷實(shí)戰(zhàn)專家【從業(yè)經(jīng)歷】1、2001—2004,中國 詳細(xì)>>

金玉成
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卓越電銷之路


卓越電銷之路
主講:金玉成
【課程背景】:
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷深入發(fā)展,手機(jī)的重要性日漸提高,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與客戶互動(dòng)的形式
不再僅限于面談、拜訪等方面,在這樣的情況下,電話營銷憑借其兩低一高(低成本、
低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào))的特點(diǎn),成為各大保險(xiǎn)公司重要的營銷模式。
電銷在節(jié)省客戶時(shí)間的同時(shí),也提高了拜訪效率。大數(shù)據(jù)時(shí)代推動(dòng)電話營銷從一種服
務(wù)客戶的手段,演變成為開拓和篩選客戶的重要工具和渠道。
  1、如何讓客戶接受電銷,信任電銷?在電銷前,我們需要做哪些準(zhǔn)備?如何增加成
功率?
  2、電銷前需要掌握哪些方面?如何進(jìn)行有效訓(xùn)練?如何在洶涌的紅海中脫穎而出?

  本課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),獨(dú)特視角剖析“電銷技巧”,全新理念解密“電銷流程”,強(qiáng)
化并提升險(xiǎn)企現(xiàn)有的電銷團(tuán)隊(duì),解決險(xiǎn)企根源需求。
【課程收益】:
  1、營造電話營銷的陽光心態(tài),正視各種拒絕;
  2、掌握電話營銷的基本規(guī)則及實(shí)戰(zhàn)技巧;
  3、掌握電話營銷開場(chǎng)白及各種話術(shù);
4、熟練運(yùn)用電話營銷幫助客戶解決其問題,并進(jìn)行有效約見成交;
5、掌握15 / 45 / 90原理;
6、掌握四類實(shí)戰(zhàn)電銷工具;
【課時(shí)安排】:2天,6小時(shí)/天
【授課對(duì)象】:保險(xiǎn)公司中基層管理、銷售序列各層級(jí)員工
【授課方式】:
 專題講授、案例分析、工具分享、小組研討、互動(dòng)發(fā)布、場(chǎng)景模擬、啟發(fā)教學(xué)
【課程大綱】
引  言:
 一、關(guān)于電話營銷
  1、電銷的本質(zhì)是數(shù)據(jù)庫營銷
  2、電銷成交規(guī)律遵循大數(shù)法則
  3、電銷的關(guān)鍵在于打造人人接受的聲音形象
  4、電銷必須遵循的心理學(xué)原則
 二、以玩為主的現(xiàn)時(shí)代
  1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,電銷發(fā)展帶給我們的思考
  2、如何運(yùn)用社群增加影響力
  3、電話銷售的新模樣,你認(rèn)識(shí)嗎
  4、電銷發(fā)展前景的分析與研討
  5、如何在朝陽行業(yè)定位自我
第一章  互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的電話營銷
  一、電銷人員該具備的性格
  現(xiàn)狀:三低時(shí)代話電銷
  勇氣、動(dòng)機(jī)、自信、陽光、抗壓、勤奮、堅(jiān)韌;
  小結(jié):頂尖銷售和業(yè)績(jī)不好的銷售12個(gè)經(jīng)典差異
  建議:四步打造自己的電話溝通名片
讓他記住你 / 抬高身價(jià) / 聲音表情 / 專屬標(biāo)簽
 二、決定電銷業(yè)績(jī)的因素
  1、接觸量為什么重要?
  2、通話時(shí)長(zhǎng)為什么重要?
  3、篩選客戶為什么重要?
  4、為什么找對(duì)人很重要?
  5、說話為什么要打草稿?
  6、如何養(yǎng)成良好銷售行為習(xí)慣
  7、Topsales電銷坐席 VS 菜鳥電銷坐席
  8、要養(yǎng)成好的撥打習(xí)慣
 三、話前如何準(zhǔn)備
  1、專業(yè)技能
  2、相關(guān)知識(shí)
  3、電銷話術(shù)
  4、每一天的外撥準(zhǔn)備
  5、桌面工具
 四、如何設(shè)定溝通目標(biāo)
  1、電話溝通中常見的目標(biāo)
  2、前四通電話的溝通目標(biāo)
  3、如何塑造跟進(jìn)機(jī)會(huì)
  4、跟進(jìn)的注意事項(xiàng)
第二章 提升電銷人員的銷售技能
 一、如何塑造美的聲音
  語速、口齒、語氣、語調(diào)、節(jié)奏、音量、投入、感情、自信;
 二、如何在黃金開場(chǎng)時(shí)間吸引客戶注意力
  1、開場(chǎng)15秒該如何運(yùn)用
  2、從雙方能夠達(dá)成共識(shí)的話題談起
  3、從對(duì)方關(guān)切的利益切入
  4、最佳表達(dá)方式就是“自信積極”
  5、開場(chǎng)三件事:我是誰/代表哪家公司、找你的目的、我的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)你有什么
幫助
  案例:找別扭之不同開場(chǎng)白
  演練:重塑你的開場(chǎng)白
 三、電銷人員的溝通藝術(shù)
  1、電銷人員說話的九大禁忌
  2、電話中如何建立親和力
  3、如何精準(zhǔn)分析每一個(gè)正在溝通的客戶?
  視覺/聽覺/感覺型的客戶的特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略
  案例:寶馬汽車品牌4S店的電銷專員如何分析客戶
  4、9種常見的客戶性格
  5、7種常見的客戶溝通模式
  6、電話溝通中的傾聽藝術(shù)
  7、電話溝通中的贊美藝術(shù)
  在電話中贊美客戶的注意事項(xiàng)
  常規(guī)的贊美方法和話術(shù)
  8、電話溝通中的提問藝術(shù)
  
業(yè)務(wù)層面的4種提問角度:信息層提問、問題層提問、影響層提問、解決層提問;
  9、在電話中拉近關(guān)系的提問方法
 四、如何引導(dǎo)和挖掘需求
  案例討論:買的是電鉆還是洞?
  1、挖掘需求的四大步驟
     營造具象、幫助理解、打造愿景、強(qiáng)化意念;
 五、如何做產(chǎn)品介紹
  1、電銷和門店銷售產(chǎn)品介紹的差別;
  2、電話銷售介紹產(chǎn)品的六大原則:
     羅列賣點(diǎn)、了解需求、需求介紹、利益數(shù)字化、比擬舉例法、具體化描繪
  3、產(chǎn)品介紹的幾種工具:
     故事法、ABCD法、FABE法、SPIN法;
 六、如何化解抗拒
  思考:電話銷售遇到客戶說不需要應(yīng)該怎么辦?
  1、問比說好
  2、故事大于道理
  3、太極勝過直拳
4、創(chuàng)造優(yōu)于破壞
5、顧慮搶先法
  6、化解異議的5個(gè)基礎(chǔ)動(dòng)作
  話術(shù)分享:
  客戶說:我要考慮一下
  客戶說:太貴了
  客戶說:市場(chǎng)不景氣
  客戶說:能不能便宜一些
  客戶說:別的地方更便宜
  客戶講:沒有計(jì)劃(沒有錢)
  客戶講:它真的值那么多錢嗎?
  小鬼難纏的應(yīng)對(duì)方法
 七、如何做臨門一腳的促成
  1、請(qǐng)求成交
  2、假定成交
  3、選擇成交
  4、小點(diǎn)成交
  5、從眾成交
  6、階段成交
  7、試用成交
  8、機(jī)會(huì)成交
第三章  改善電銷人員的服務(wù)意識(shí)
 一、如何做成交后的服務(wù)
  1、明確客戶需求,細(xì)分客戶,積極滿足顧客需求
  2、建立客戶數(shù)據(jù)庫 和客戶建立良好關(guān)系
  3、深入與客戶進(jìn)行溝通 防止出現(xiàn)誤解
  4、制造客戶離開的障礙
 二、如何通過短信、微信和QQ實(shí)現(xiàn)客情維護(hù)
  1、發(fā)哪些內(nèi)容
  2、什么時(shí)間發(fā)
  3、發(fā)節(jié)日祝福的注意事項(xiàng)
第四章  實(shí)戰(zhàn)電話營銷工具分享
 一、如何做好開場(chǎng)
1、面對(duì)陌生客戶,如何有效進(jìn)行自我介紹?
2、面對(duì)前臺(tái)或總機(jī)阻攔,如何有效進(jìn)行處理?
3、電話打到的不是關(guān)鍵人,應(yīng)該如何處理?
4、面對(duì)只有一個(gè)電話號(hào)碼的客戶,如何快速收集資料?
5、想進(jìn)行面談拜訪,應(yīng)該如何有效邀約?
6、客戶表示很忙,應(yīng)該如何處理?
7、客戶說沒興趣不需要,應(yīng)該如何處理?
8、客戶表示發(fā)份資料就可以了,應(yīng)該如何處理?
 二、如何在15秒內(nèi),快速激發(fā)客戶的好奇心
1、如何通過產(chǎn)品的利益點(diǎn),來讓客戶產(chǎn)生興趣?
2、如何在開場(chǎng)的時(shí)候,就激發(fā)客戶的好奇心?
3、如何用敏感的話題,來抓住客戶的注意力?
 三、如何進(jìn)行電話情感營銷
1雙發(fā)的關(guān)系與電話營銷
2如何發(fā)揮禮品的力量,使得客戶好感最大化
3如何運(yùn)用聲音和語言的力量,去獲得客戶的喜歡
4如何通過專業(yè)能力,獲得客戶的信任和尊重
 四、開發(fā)客戶需求時(shí)如何應(yīng)對(duì)以下問題
1產(chǎn)品相對(duì)比較簡(jiǎn)單,如何激發(fā)客戶需求
2面對(duì)客戶潛在的需求,如何尋找突破口
3如何將客戶提出的異議轉(zhuǎn)化成確切需求
4如何引導(dǎo)客戶的需求,進(jìn)而匹配自己的產(chǎn)品
第五章  打造我們的美好未來
 一、如何實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)
  1、電話營銷人員心理成長(zhǎng)周期;
  2、控制情緒六種最有效方法;
  3、業(yè)績(jī)不好時(shí)候,電銷人員要如何做;
 二、機(jī)遇和挑戰(zhàn)
1、現(xiàn)在的努力決定未來的高度;
2、電銷,人生最好的成長(zhǎng)階梯;

 

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督訓(xùn)師綜合能力強(qiáng)化訓(xùn)練主講:金玉成課程背景:本課程以工作教導(dǎo)、工作方法、工作關(guān)系為主的培訓(xùn)方法;工作教導(dǎo)是教導(dǎo)技巧,工作方法是工作改善的技巧;工作關(guān)系是教導(dǎo)如何面對(duì)問和解決問題的技巧;針對(duì)提升督訓(xùn)師應(yīng)具備的知識(shí)技巧而擬訂的課程;督訓(xùn)師是公司管理的根本,管理效果在于督訓(xùn)師是否具備相關(guān)專業(yè)技能,故而專業(yè)督導(dǎo)師強(qiáng)化訓(xùn)練順應(yīng)并符合管理架構(gòu)要求并作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工程

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績(jī)效管理綜合能力提升主講:金玉成開發(fā)背景:針對(duì)高績(jī)效體系運(yùn)行的四大模塊:目標(biāo)設(shè)定,工作輔導(dǎo),績(jī)效考核,貢獻(xiàn)回報(bào),全面展開持續(xù)性提高績(jī)效的管理技能的課程。課程的終極目標(biāo)就是,通過一系列管理手段能夠最大限度地激發(fā)員工自身的工作動(dòng)機(jī)提高績(jī)效。當(dāng)下不僅僅要建立一套管理制度,更重要的是通過管理手段來掌控預(yù)期可獲取的結(jié)果,培育上下一致的高績(jī)效精神,從營造一種綠色的生態(tài)環(huán)

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