財(cái)富保障傳承規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
財(cái)富保障傳承規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
財(cái)富保障傳承規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
財(cái)富保障傳承規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主 講:金玉成
【課程對(duì)象】
【課時(shí)安排】2天,6小時(shí) / 天
【授課方式】
專題講授、案例分析、工具分享、互動(dòng)提問、小組研討、現(xiàn)場演練、啟發(fā)教學(xué)
【課程大綱】
第一講、保險(xiǎn)相關(guān)法律法規(guī)
一、保險(xiǎn)與婚姻法
1、婚姻法概述
A、了解婚姻法的概念
B、熟悉婚姻法的基本原則
2、婚姻與保險(xiǎn)
A、了解結(jié)婚的條件
B、掌握結(jié)婚效力與保險(xiǎn)相關(guān)的問題
3、離婚與人身保險(xiǎn)
A、夫妻離婚與保險(xiǎn)合同的效力問題
B、熟悉夫妻共同財(cái)產(chǎn)的構(gòu)成及劃分
4、家庭關(guān)系與人身保險(xiǎn)
A、了解家庭關(guān)系的概念
B、掌握家庭關(guān)系與保險(xiǎn)的相關(guān)問題
二、保險(xiǎn)與繼承法
1、繼承法概述
A、了解繼承與繼承法律關(guān)系
B、知曉繼承法律關(guān)系的特點(diǎn)
C、掌握繼承法的基本原則
2、遺產(chǎn)與繼承法
A、了解遺產(chǎn)的概念
B、掌握遺產(chǎn)的范圍
C、掌握保險(xiǎn)金繼承權(quán)的取得、喪失和放棄
3、法定繼承
A、了解法定繼承的概念與適用范圍
B、掌握法定繼承人的范圍與順序
4、遺囑繼承
A、了解遺囑的形式
B、熟悉遺囑的有效條件
C、掌握遺囑變更保險(xiǎn)受益人的程序
三、保險(xiǎn)與稅法
1、稅法概述
A、了解稅收的概念與特點(diǎn)
B、我國保險(xiǎn)稅收體系概述
2、保險(xiǎn)與所得稅
A、了解個(gè)人所得稅的一般規(guī)定
B、掌握保險(xiǎn)從業(yè)人員所得稅的征稅辦法
C、知曉保險(xiǎn)企業(yè)所得稅的征稅辦法
3、保險(xiǎn)與營業(yè)稅
A、了解營業(yè)稅的概念
B、熟悉保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營業(yè)稅的減免政策
C、掌握保險(xiǎn)從業(yè)人員營業(yè)稅的相關(guān)規(guī)定
4、保險(xiǎn)與遺產(chǎn)稅
A、了解遺產(chǎn)稅的基本概念
B、熟悉遺產(chǎn)稅的征收方式
C、掌握保險(xiǎn)功能與遺產(chǎn)避稅
第二講、五階段顧問式銷售
一、互通:理念與心態(tài)
1、顧問式銷售的概念
2、營銷員的價(jià)值和意義所在
3、你在做什么——如何傳遞價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值
4、我是誰——如何精準(zhǔn)自我定位
5、專業(yè)顧問應(yīng)該具備的素質(zhì)
二、明心:如何做到知彼
1、我們的目標(biāo)在哪里
2、傳統(tǒng)銷售對(duì)客戶認(rèn)知的誤區(qū)
3、購買需求細(xì)分
4、如何認(rèn)識(shí)并了解不同的需求
5、客戶的購買特點(diǎn)分析
6、慧眼識(shí)珠——快速判斷購買階段
三、初識(shí):顧問式銷售精講
1、四個(gè)特點(diǎn)
2、六步分析
3、銷售和購買流程的比較
4、三個(gè)模式
四、細(xì)致:精準(zhǔn)客戶開拓
1、客戶定位的三個(gè)緯度
2、七問精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶
3、判斷銷售機(jī)會(huì)的五大問題
4、客戶開拓的十種方法
五、入微:客戶分析
1、快速收集訊息——四步走
2、如何設(shè)定強(qiáng)制購買魔方
3、客戶購買決策的五種角色和六類人員
4、判斷關(guān)鍵角色的EHONY模型
5、制定銷售思維導(dǎo)式
六、同理:建立信任
1、客戶關(guān)系發(fā)展的四個(gè)階段
2、快速打造信任核心
3、建立信任的五種方法
4、客戶四種溝通類型與應(yīng)對(duì)策略
七、因勢:挖掘需求
1、學(xué)會(huì)設(shè)身處地
2、客戶的七大需求
3、繪制客戶需求樹
4、Spin的需求開發(fā)過程
八、利導(dǎo):呈現(xiàn)價(jià)值
1、FABE法
2、如何介紹產(chǎn)品才有吸引力
3、如何讓產(chǎn)品最具競爭優(yōu)勢
4、如何讓客戶自己深刻了解產(chǎn)品優(yōu)勢
5、迅速消除異議的三種方法
第三講、課程回顧與互動(dòng)交流
金玉成老師的其它課程
電子銀行營銷技巧與話術(shù) 06.14
電子銀行營銷技巧與話術(shù)主講:金玉成培訓(xùn)背景:隨著我國信息化建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展,人們的生存方式和價(jià)值觀念都發(fā)生了巨大的改變,像金融理念、投資方式和消費(fèi)習(xí)慣等,網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)上支付越來越成為人們的日常行為,為我國電子銀行的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的市場前景。電子銀行以傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)不可比擬的優(yōu)勢,成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的必然選擇。把“營銷”作為競爭策略,通過營銷讓大眾了解電子銀行產(chǎn)
講師:金玉成詳情
保險(xiǎn)行業(yè)趨勢及前景展望 06.14
保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展及前景展望主講:金玉成課程對(duì)象:授課時(shí)間:1天,6小時(shí)/天授課形式:政策解讀、案例分析、專題講授、小組研討、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:第一講、保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展分析一、中國保險(xiǎn)業(yè)的沿革1、中國近代保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展史簡介2、中國金融業(yè)三架馬車解讀3、保險(xiǎn)業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮不可替代的功能二、中國壽險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)狀1、壽險(xiǎn)保費(fèi)在總保費(fèi)中的占比逐年提高2、朝陽行業(yè),無限
講師:金玉成詳情
保險(xiǎn)公司內(nèi)訓(xùn)師TTT成長訓(xùn)練主講:金玉成課程收益:1、專業(yè)訓(xùn)練:熟練編導(dǎo)演技能,將內(nèi)容更有效的呈現(xiàn)給學(xué)員。2、案例剖析:引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把解決方案融匯到現(xiàn)實(shí)案例中。3、互動(dòng)交流:鼓勵(lì)學(xué)員從切深經(jīng)歷出發(fā),體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂趣。4、緊扣主題:圍繞主題,深入挖掘。激發(fā)學(xué)員潛意識(shí),提升學(xué)員的思考能力。5、實(shí)戰(zhàn)模擬:一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),現(xiàn)場解決問題,提升學(xué)員解決問題
講師:金玉成詳情
保險(xiǎn)在個(gè)人資產(chǎn)管理中的功能與意義主講:金玉成課程背景:隨著客戶理財(cái)觀念的逐漸成熟,以及財(cái)富管理市場由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競爭越來越激烈:第三方財(cái)富管理、獨(dú)立理財(cái)顧問迅速掘起,信托、基金等公司紛紛成立財(cái)富管理中心,繞過保險(xiǎn)公司直接面向終端客戶,保險(xiǎn)在產(chǎn)品上的優(yōu)勢己經(jīng)越來越少。與此同時(shí),單一產(chǎn)品銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn):越來越多的銷售顧問抱怨自己就是個(gè)業(yè)務(wù)員,根本談不
講師:金玉成詳情
互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融渠道開發(fā)與管理主講:金玉成課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:課程收益:1、洞察互聯(lián)網(wǎng)營銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)營銷及全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營銷現(xiàn)狀2、理論、觀點(diǎn)、案例、趨勢、策略與實(shí)操融為一體,知到、學(xué)到、用到、得到3、培養(yǎng)熟知行業(yè)、消費(fèi)、品牌與戰(zhàn)略,并能對(duì)接企業(yè)決策的互聯(lián)網(wǎng)營銷人才。4、掌握三十六套全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營兵器,搞懂,并能運(yùn)用;5、掌握低成
講師:金玉成詳情
家族財(cái)富保全與傳承構(gòu)建 06.14
家族財(cái)富保全與傳承構(gòu)建主講:金玉成【課程對(duì)象】【課時(shí)安排】1天,6小時(shí)/天【授課方式】專題講授、案例分析、小組研討、互動(dòng)提問、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)【課程大綱】引言:1、快速發(fā)展的家族企業(yè)與高凈值人士2、高凈值人士財(cái)富管理的九大潛在需求一、高凈值人士所面臨的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)案例分析:登記在你名下的財(cái)產(chǎn)未必是你真正擁有的財(cái)富1、財(cái)富是用風(fēng)險(xiǎn)來衡量的2、資產(chǎn)公私不分的風(fēng)險(xiǎn)3
講師:金玉成詳情
電銷主管綜合管理技能提升 06.14
電銷主管綜合管理能力提升主講:金玉成課程收益:1、電銷主管的角色認(rèn)知、自我定位與綜合能力提升2、掌握新人職涯規(guī)劃與輔導(dǎo)育成的方法3、掌握日常經(jīng)營與現(xiàn)場管理工作的關(guān)鍵4、建立健全會(huì)議經(jīng)營與掌握個(gè)案的輔導(dǎo)5、掌握屬員績效考核與目標(biāo)規(guī)劃的關(guān)鍵6、掌握屬員激勵(lì)與能力提升的操作方法7、掌握高效的時(shí)間管理與高效溝通技巧課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:電銷部門各層級(jí)管
講師:金玉成詳情
督訓(xùn)師綜合能力強(qiáng)化訓(xùn)練主講:金玉成課程背景:本課程以工作教導(dǎo)、工作方法、工作關(guān)系為主的培訓(xùn)方法;工作教導(dǎo)是教導(dǎo)技巧,工作方法是工作改善的技巧;工作關(guān)系是教導(dǎo)如何面對(duì)問和解決問題的技巧;針對(duì)提升督訓(xùn)師應(yīng)具備的知識(shí)技巧而擬訂的課程;督訓(xùn)師是公司管理的根本,管理效果在于督訓(xùn)師是否具備相關(guān)專業(yè)技能,故而專業(yè)督導(dǎo)師強(qiáng)化訓(xùn)練順應(yīng)并符合管理架構(gòu)要求并作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工程
講師:金玉成詳情
基金定投營銷技能提升 06.14
基金定投營銷技能提升主講:金玉成課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:授課方式:專題講授、案例分析、工具分享、腦力激蕩、小組研討、互動(dòng)提問、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:導(dǎo)入:基金營銷七大難第一講、基金營銷觀念梳理一、認(rèn)知的突破1、基金營銷應(yīng)有的兩個(gè)觀念2、基金營銷的兩個(gè)問題A、新客戶開發(fā)難B、營銷流程問題3、營銷定投的兩個(gè)目的A、銀行開發(fā)中高端客戶的利器B、維護(hù)老客戶的
講師:金玉成詳情
績效管理綜合能力提升 06.14
績效管理綜合能力提升主講:金玉成開發(fā)背景:針對(duì)高績效體系運(yùn)行的四大模塊:目標(biāo)設(shè)定,工作輔導(dǎo),績效考核,貢獻(xiàn)回報(bào),全面展開持續(xù)性提高績效的管理技能的課程。課程的終極目標(biāo)就是,通過一系列管理手段能夠最大限度地激發(fā)員工自身的工作動(dòng)機(jī)提高績效。當(dāng)下不僅僅要建立一套管理制度,更重要的是通過管理手段來掌控預(yù)期可獲取的結(jié)果,培育上下一致的高績效精神,從營造一種綠色的生態(tài)環(huán)
講師:金玉成詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14202