《高效能人士的七個習(xí)慣》課程大綱

  培訓(xùn)講師:金玉成

講師背景:
金玉成簡介【專業(yè)資質(zhì)】國家注冊管理咨詢師中國人壽區(qū)域副經(jīng)理中國平安人壽區(qū)域銷售總監(jiān)中國人保區(qū)域培訓(xùn)部經(jīng)理及區(qū)域總經(jīng)理10年營銷管理經(jīng)驗,5年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗銷售團(tuán)隊建設(shè)及管理、中基層管理,會議營銷實戰(zhàn)專家【從業(yè)經(jīng)歷】1、2001—2004,中國 詳細(xì)>>

金玉成
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《高效能人士的七個習(xí)慣》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

《高效能人士的七個習(xí)慣》課程大綱

《高效能人士的七個習(xí)慣》
課程大綱
課程背景
《高效能人士的七個習(xí)慣》是當(dāng)今世界上非常受歡迎的培訓(xùn)課程。經(jīng)過實踐證明,七個習(xí)慣對個人人生和事業(yè)乃至團(tuán)隊績效有很強(qiáng)的促進(jìn)作用。這么課程的理念與方法能夠有效地提高個人修養(yǎng)、優(yōu)化工作效能并促進(jìn)人際關(guān)系,在提高個人效能的同時,幫助企業(yè)提高績效。
課程收益
意識到提高生活和工作效能的重要性
運(yùn)用積極的自我對話和影響圈,消除工作中的消極被動的心態(tài),并主動去規(guī)劃自己的工作
通過主動的規(guī)劃,定位出未來工作的愿景和方向,并制訂出具體的行動計劃
能夠?qū)θ粘9ぷ鬟M(jìn)行梳理,發(fā)掘出優(yōu)先重要的事情,從而提高工作的產(chǎn)能
掌握改善人際關(guān)系和積極人際互動的方法
課程時長
2天
課程內(nèi)容
前言:認(rèn)識高效能人士的七個習(xí)慣
認(rèn)識習(xí)慣
習(xí)慣的三個特點
ASKH模型
斯蒂芬科維與高效能人士的七個習(xí)慣
人生的三個階段與七個習(xí)慣
習(xí)慣一:積極主動
什么是積極主動
咖啡故事
10/90定律
選擇的自由
積極主動就是不受外界因素/環(huán)境的影響
為什么要積極主動
故事:秀才趕考
積極的人像太陽,走到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣
從消極被動到積極主動
工具一:改變自己的語言
工具二:影響圈與關(guān)注圈
習(xí)慣二:以終為始
什么是以終為始
思考:誰是最偉大的建筑師?
為什么要以終為始
拋球游戲
以終為始的六個步驟
1、澄清愿景與使命
2、制訂SMART目標(biāo)
3、向公司/上司的目標(biāo)靠齊
4、達(dá)成目標(biāo)過程中可能的挑戰(zhàn)與困難
5、所需資源與技能提升
6、制訂行動計劃
習(xí)慣三:要事第一
認(rèn)識要事第一
案例:《李強(qiáng)的重要報告》
帕累托定律
要事第一就是重要的事情優(yōu)先做
要事第一的方法與工具
工具一:重要緊急矩陣
工具二:“效能法”
習(xí)慣四:雙贏思維
認(rèn)識雙贏
游戲:紅藍(lán)對抗
人際四種關(guān)系
如何做到雙贏
雙贏品格
正直誠信
成熟勇氣
富足心態(tài)
雙贏關(guān)系
工具:情感賬戶
雙贏協(xié)議
思考:橘子怎么分
關(guān)注利益,而非立場
習(xí)慣五:知彼解己
認(rèn)識知彼解己
視頻賞析《我的前半生》
人的兩大弱點:評判與給建議
知彼解己就是給建議前做好傾聽
如何做到知彼解己
傾聽的五個層次
傾聽的動作:SOFTEN
同理心傾聽:3F
提問的作用
2W2H澄清提問技巧
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
認(rèn)識統(tǒng)合綜效
思考:團(tuán)隊中是否應(yīng)該有沖突
統(tǒng)合綜效就是接受差異、珍視差異
統(tǒng)合綜效的步驟
承認(rèn)差異(沖突)
直面/澄清問題
頭腦風(fēng)暴
選擇方案
達(dá)成共識
習(xí)慣七:不斷更新
認(rèn)識不斷更新
視頻:沒有終點的競賽
回顧復(fù)盤

 

金玉成老師的其它課程

電子銀行營銷技巧與話術(shù)主講:金玉成培訓(xùn)背景:隨著我國信息化建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展,人們的生存方式和價值觀念都發(fā)生了巨大的改變,像金融理念、投資方式和消費習(xí)慣等,網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)上支付越來越成為人們的日常行為,為我國電子銀行的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的市場前景。電子銀行以傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)不可比擬的優(yōu)勢,成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的必然選擇。把“營銷”作為競爭策略,通過營銷讓大眾了解電子銀行產(chǎn)

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保險在個人資產(chǎn)管理中的功能與意義主講:金玉成課程背景:隨著客戶理財觀念的逐漸成熟,以及財富管理市場由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競爭越來越激烈:第三方財富管理、獨立理財顧問迅速掘起,信托、基金等公司紛紛成立財富管理中心,繞過保險公司直接面向終端客戶,保險在產(chǎn)品上的優(yōu)勢己經(jīng)越來越少。與此同時,單一產(chǎn)品銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn):越來越多的銷售顧問抱怨自己就是個業(yè)務(wù)員,根本談不

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互聯(lián)網(wǎng)消費金融渠道開發(fā)與管理主講:金玉成課時安排:2天,6小時/天課程對象:課程收益:1、洞察互聯(lián)網(wǎng)營銷、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)營銷及全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營銷現(xiàn)狀2、理論、觀點、案例、趨勢、策略與實操融為一體,知到、學(xué)到、用到、得到3、培養(yǎng)熟知行業(yè)、消費、品牌與戰(zhàn)略,并能對接企業(yè)決策的互聯(lián)網(wǎng)營銷人才。4、掌握三十六套全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營兵器,搞懂,并能運(yùn)用;5、掌握低成

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電銷主管綜合管理能力提升主講:金玉成課程收益:1、電銷主管的角色認(rèn)知、自我定位與綜合能力提升2、掌握新人職涯規(guī)劃與輔導(dǎo)育成的方法3、掌握日常經(jīng)營與現(xiàn)場管理工作的關(guān)鍵4、建立健全會議經(jīng)營與掌握個案的輔導(dǎo)5、掌握屬員績效考核與目標(biāo)規(guī)劃的關(guān)鍵6、掌握屬員激勵與能力提升的操作方法7、掌握高效的時間管理與高效溝通技巧課程時間:2天,6小時/天課程對象:電銷部門各層級管

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督訓(xùn)師綜合能力強(qiáng)化訓(xùn)練主講:金玉成課程背景:本課程以工作教導(dǎo)、工作方法、工作關(guān)系為主的培訓(xùn)方法;工作教導(dǎo)是教導(dǎo)技巧,工作方法是工作改善的技巧;工作關(guān)系是教導(dǎo)如何面對問和解決問題的技巧;針對提升督訓(xùn)師應(yīng)具備的知識技巧而擬訂的課程;督訓(xùn)師是公司管理的根本,管理效果在于督訓(xùn)師是否具備相關(guān)專業(yè)技能,故而專業(yè)督導(dǎo)師強(qiáng)化訓(xùn)練順應(yīng)并符合管理架構(gòu)要求并作為公司發(fā)展的重點工程

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基金定投營銷技能提升主講:金玉成課程時間:1天,6小時/天課程對象:授課方式:專題講授、案例分析、工具分享、腦力激蕩、小組研討、互動提問、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:導(dǎo)入:基金營銷七大難第一講、基金營銷觀念梳理一、認(rèn)知的突破1、基金營銷應(yīng)有的兩個觀念2、基金營銷的兩個問題A、新客戶開發(fā)難B、營銷流程問題3、營銷定投的兩個目的A、銀行開發(fā)中高端客戶的利器B、維護(hù)老客戶的

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績效管理綜合能力提升主講:金玉成開發(fā)背景:針對高績效體系運(yùn)行的四大模塊:目標(biāo)設(shè)定,工作輔導(dǎo),績效考核,貢獻(xiàn)回報,全面展開持續(xù)性提高績效的管理技能的課程。課程的終極目標(biāo)就是,通過一系列管理手段能夠最大限度地激發(fā)員工自身的工作動機(jī)提高績效。當(dāng)下不僅僅要建立一套管理制度,更重要的是通過管理手段來掌控預(yù)期可獲取的結(jié)果,培育上下一致的高績效精神,從營造一種綠色的生態(tài)環(huán)

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