《孝悌之道與團隊建設(shè)》

  培訓(xùn)講師:劉長城

講師背景:
劉長城老師——企業(yè)家智慧提升與員工心智成長專家?正本國學(xué)系統(tǒng)-國學(xué)講師-太極教練?中國國家人事人才網(wǎng)高級心理咨詢師?《職業(yè)素養(yǎng)提升》百日線上修學(xué)營主訓(xùn)師?中國傳統(tǒng)文化的踐行者、受益者、弘揚者?曾任北京海納百有限責(zé)任公司總經(jīng)理?曾任美國ESP 詳細(xì)>>

劉長城
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《孝悌之道與團隊建設(shè)》詳細(xì)內(nèi)容

《孝悌之道與團隊建設(shè)》

孝悌之道與團隊建設(shè)
--用傳統(tǒng)文化塑造有靈魂、有戰(zhàn)斗力的團隊
主講:劉長城 老師
【課程背景】
中國企業(yè)的平均壽命只有6-7年,團隊沒有充分發(fā)揮作用是產(chǎn)生這種現(xiàn)象主要的原因。中國人比較缺乏團隊精神和合作的精神,如何把中國人組織起來形成團隊,是企業(yè)組織的重中之重。企業(yè)團隊建設(shè)最需要的其實就是道德和倫理教育,而道德和倫理教育的根就在我們五千年來獨有的儒家文化中。《增廣賢文》中說:打虎還得親兄弟,上陣須教父子兵。
把儒家關(guān)系管理的智慧運用到團隊建設(shè)中來就是立足中國國情,借助中國傳統(tǒng)文化,提升凝聚力和執(zhí)行力、理順人際關(guān)系、建立信任關(guān)系、培養(yǎng)團隊精神,利用文化的力量打造高效的和諧的團隊!
【課程收益】
使員工的行為從“他律”轉(zhuǎn)向“自律”;
樹立合作共贏的心態(tài),增強團隊凝聚力;
提升員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感;
增強愛崗敬業(yè)精神,提升員工感恩心和執(zhí)行力;
提升對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和對事業(yè)的使命感;
樹立積極進取的人生態(tài)度,變計較、抱怨為樂于付出;
培養(yǎng)員工的同情心和仁愛心,增強團隊的互助協(xié)作精神。
【課程終極追求】從“要我干”變成“我要干”最后到“我愿干”
【課程對象】企業(yè)全體員工
【課程時間】2天
【課程形式】案例分析、小組討論 、講授、游戲、練習(xí)、互動式教學(xué) 、 視頻
【課程大綱】
一:重新思考生命
一、什么是決定命運的關(guān)鍵?
1、哈佛大學(xué)研究表明,決定人生贏家最重要的因素是活在愛的關(guān)系里。
2、孔子思想的核心:仁(“仁”,人與人相處之道,人和人是一個整體。)
3、關(guān)系決定命運。
二、為什么與他人難以相處?
1、人生最大的忌諱:心中只有自己
2、為什么沒有團隊精神:只講輸贏,沒有共贏。
3、企業(yè)文化的首要任務(wù):改造價值觀,建立以孝悌為標(biāo)準(zhǔn)的是非觀。
二:重新認(rèn)識管理
1、什么是決定團隊?wèi)?zhàn)斗力的重要因素?
2、管理就是管理關(guān)系
3、關(guān)系管理的核心
三:和諧團隊的七項修煉
第一項修煉:孝道
1、中華文化的核心
2、以孝治國的奧秘
3、高效團隊的兩個基因
第二項修煉:悌道
1、協(xié)同不力的根源:收入不平、言語不合
2、共事三大紀(jì)律
3、領(lǐng)導(dǎo)三達德
第三項修煉:謹(jǐn)
1、成功屬于自我管理的人。
2、做好執(zhí)行需要耐挫力——勿畏難
3、做好執(zhí)行需要精細(xì)力——勿輕略
第四項修煉:信
1、管理之道在取信于民
2、你就是團隊的品牌
3、說話三思
第五項修煉:泛愛眾
1、我們?yōu)槭裁匆銎髽I(yè)?
2、人生事業(yè)的四個象限。
3、企業(yè)是社會的公器。
第六項修煉:親仁
1、用人之道:品德為先2、如何辨明忠奸:言不諱 色不媚
3、打造仁義之師。
第七項修煉:學(xué)文
1、學(xué)習(xí)的王道
2、行動學(xué)習(xí)
3、打造學(xué)習(xí)型組織

 

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