《商業(yè)銀行,金融機構(gòu),授信企業(yè)—貸前盡職調(diào)查報告必備的10大要素》

  培訓(xùn)講師:秦英

講師背景:
秦英——供應(yīng)鏈金融信用審核和風(fēng)控管理專家曾任世界500強企業(yè)、寶馬汽車金融(中國)有限公司經(jīng)銷商信用審核和風(fēng)控管理高級經(jīng)理曾任世界500強企業(yè)、約翰迪爾(中國)有限公司信貸部高級經(jīng)理曾任世界500強企業(yè)、大眾汽車金融(中國)有限公司零售融資 詳細(xì)>>

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《商業(yè)銀行,金融機構(gòu),授信企業(yè)—貸前盡職調(diào)查報告必備的10大要素》

《填空式模板、盡調(diào)報告撰寫從此不難》
------盡職調(diào)查報告必備的10大要素
主講:秦英
【課程背景】
盡職調(diào)查報告撰寫是金融機構(gòu)對公授信必須要掌握的一項重要技能,是對貸款企業(yè)進(jìn)行全方位調(diào)查后形成的一份綜合性的文件。盡職調(diào)查報告是否能夠全面、深入地揭示貸款企業(yè)真實的經(jīng)營水平、財務(wù)水平和償債能力,以及潛在的貸款風(fēng)險,直接決定了金融機構(gòu)決策部門是否同意為貸款企業(yè)提供資金支持。因此盡職調(diào)查報告撰寫是一項十分重要的工作。
而許多金融機構(gòu)負(fù)責(zé)對公信用審核和風(fēng)控管理的員工,因為沒有接受過盡職調(diào)查報告撰寫方面的專業(yè)訓(xùn)練,所以在撰寫報告時,雖然想表達(dá)的意思很多,但是沒有一個好的報告模板引導(dǎo)其寫作,因此盡職調(diào)查撰寫就變成了一項十分有難度的技術(shù)活。
那么有沒有一套邏輯清晰,簡單明了的填充式模板,能夠指導(dǎo)金融機構(gòu)對公信審人員和風(fēng)控管理員工輕松地撰寫盡職調(diào)查嗎?
根據(jù)我在世界500強企業(yè)20多年對近1000家貸款企業(yè)豐富的盡職調(diào)查經(jīng)驗,總結(jié)了一套簡單易學(xué)的盡職調(diào)查模板,總共包含10大要素,能夠讓金融機構(gòu)對公信審人員和風(fēng)控管理員工按照該模板指引,輕松撰寫盡職調(diào)查報告。
本課程突破了很多課程只側(cè)重企業(yè)微觀方面的信息披露,而缺乏對企業(yè)外部環(huán)境、政策等宏觀環(huán)境分析的弊病,360°無死角地將貸款企業(yè)信息全面地體現(xiàn)到盡職調(diào)查報告中,不僅提升了盡職調(diào)查報告的質(zhì)量,而且?guī)椭鷮W(xué)員解決了“邏輯不清,言之無物”的難題,讓盡職調(diào)查撰寫工作變得輕松,容易。
【課程收益】
輕松掌握盡職調(diào)查報告必備的10大要素;
了解企業(yè)面臨的四大環(huán)境;
了解行業(yè)分析的二個模型工具;
了解貸款企業(yè)財務(wù)的三大能力;
學(xué)會識別貸款企業(yè)的五個運營風(fēng)險;
學(xué)會盡調(diào)報告撰寫的7個小妙招。
【課程特色】易懂,大道至簡;干貨,沒有廢話;嚴(yán)謹(jǐn),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用。
【課程對象】金融機構(gòu)負(fù)責(zé)對公信用審核和風(fēng)控管理的員工
【課程時間】1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
前言:
目標(biāo):迅速打破僵持局面并讓大家了解整個課程安排
自我介紹
課程安排
課堂要求
破冰游戲
正文:為什么要學(xué)會盡職調(diào)查報告的撰寫?
盡職調(diào)查報告的重要性:
對于金融機構(gòu)
對于企業(yè)
對于個人
案例:對比兩份盡職調(diào)查報告
盡職調(diào)查報告撰寫填充式模板:
填充式模板介紹:由外入里、由簡到繁、由粗到細(xì);
介紹盡職調(diào)查報告中包含的10大要素。
案例:展示盡職調(diào)查空白模板
要素一、怎樣對貸款企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行分析? (篇幅占比5%)
問什么要分析貸款企業(yè)外部環(huán)境?
怎樣用PEST模型分析貸款企業(yè)外部環(huán)境?
什么是PEST模型?
怎么用PEST模型思路,分析貸款企業(yè)外部環(huán)境和撰寫盡調(diào)報告?
實戰(zhàn)訓(xùn)練:
段落小結(jié)?
案例:XXX企業(yè)
要素二、對貸款企業(yè)所在行業(yè)進(jìn)行分析? (篇幅占比5%)
為什么要分析貸款企業(yè)所在的行業(yè)?
怎樣用波特五力模型和微笑曲線模型分析貸款企業(yè)行業(yè)?
什么是波特五力模型和微笑曲線模型?
怎么用波特五力模型和微笑曲線模型思路,分析貸款企業(yè)所在行業(yè)和撰寫盡調(diào)報告?
實戰(zhàn)訓(xùn)練:
段落小結(jié)?
案例:XXX企業(yè)
要素三、怎么對貸款企業(yè)優(yōu)劣勢進(jìn)行分析? (篇幅占比5%)
為什么要分析企業(yè)優(yōu)劣勢?
怎樣用SWOT模型分析貸款企業(yè)行業(yè)?
什么是SWOT模型?
怎么用SWOT模型分析貸款企業(yè)自身優(yōu)劣勢和撰寫盡調(diào)報告?
實戰(zhàn)訓(xùn)練:
段落小結(jié)?
案例:XXX企業(yè)
要素四、怎么對貸款企業(yè)生命周期進(jìn)行分析? (篇幅占比5%)
為什么要分析企業(yè)生命周期?
怎樣用企業(yè)生命周期曲線分析貸款企業(yè)?
什么是企業(yè)生命周期曲線?
怎么用企業(yè)生命周期曲線來分析貸款企業(yè)和撰寫盡調(diào)報告?
實戰(zhàn)訓(xùn)練:
段落小結(jié)?
案例:XXX企業(yè)
要素五、怎么對貸款企業(yè)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品進(jìn)行分析? (篇幅占比5%)
為什么要分析企業(yè)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品?
怎樣用波士頓矩陣模型思路分析貸款企業(yè)?
什么是波士頓矩陣模型?
怎么用波士頓矩陣模型來分析貸款企業(yè)和撰寫盡調(diào)報告?
實戰(zhàn)訓(xùn)練:
3、段落小結(jié)?
案例:XXX企業(yè)
要素六、如何對貸款企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析? (篇幅占比45%)
為什么要對貸款企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析?
如何對貸款企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析并撰寫報告?
償債能力分析;
盈利能力分析;
現(xiàn)金流分析;
財務(wù)預(yù)測分析。
3、段落小結(jié)?
要素七、如何識別財務(wù)報告之外的運營風(fēng)險?(篇幅占比10%)
企業(yè)經(jīng)營思路分析;
第一還款來源分析;
未來現(xiàn)金流
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
產(chǎn)品折扣和折讓
其他融資渠道分析;
主要管理人員變動;
對違約成本進(jìn)行分析:
財務(wù)成本;
法律成本;
道德成本;
6、段落小結(jié)?
案例:XXX企業(yè)
要素八、如何了解貸款企業(yè)以往信用記錄?(篇幅占比5%)
中國人民銀行征信查詢;
法律訴訟查詢(裁判文書網(wǎng));
內(nèi)部還款記錄;
庫存查詢記錄;
第三方信用評級機構(gòu)信用評級;
段落小結(jié)?
要素九、如何對貸款企業(yè)進(jìn)行信用評級? (篇幅占比5%)
為什么要對企業(yè)進(jìn)行信用評級?
如何按照信用評級模板填寫信息并根據(jù)實際情況調(diào)整評級數(shù)字?
填寫信息并計算信用評分;
根據(jù)貸款企業(yè)實際情況,人工調(diào)整信用評分并給予書面解釋;
3、段落小結(jié)?
案例:XXX企業(yè)
要素十、如何提供融資建議和風(fēng)控手段? (篇幅占比10%)
如何給出合理融資建議?
如何設(shè)置合理的風(fēng)控手段?
設(shè)置風(fēng)控手段的原則有哪些?
充分挖掘現(xiàn)有和潛在風(fēng)險;
掌握風(fēng)險控制邊界;
符合企業(yè)實際經(jīng)營情況;
最大支持貸款企業(yè);
關(guān)于風(fēng)控手段,已與貸款企業(yè)溝通并可執(zhí)行。
段落小結(jié)?
案例:XXX企業(yè)
正文二、盡調(diào)報告撰寫的7個小妙招:
注意從聽眾角度撰寫報告?
如何有效地使用圖表?
如何正確地使用排版和字體?
如果有效地使用數(shù)字?
如何準(zhǔn)確地使用專業(yè)術(shù)語?
注意報告的段落和篇幅?
注意用詞精煉,避免重復(fù)。
案例:XXX企業(yè)
結(jié)尾:
回顧培訓(xùn)過程中關(guān)鍵的知識點;
提供盡職調(diào)查模板;鼓勵學(xué)員,學(xué)以致用,輕松掌握。

 

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