《金融機構(gòu)--供應(yīng)鏈成員企業(yè)--普通員工--供應(yīng)鏈金融3+1融資業(yè)務(wù)介紹》

  培訓(xùn)講師:秦英

講師背景:
秦英——供應(yīng)鏈金融信用審核和風(fēng)控管理專家曾任世界500強企業(yè)、寶馬汽車金融(中國)有限公司經(jīng)銷商信用審核和風(fēng)控管理高級經(jīng)理曾任世界500強企業(yè)、約翰迪爾(中國)有限公司信貸部高級經(jīng)理曾任世界500強企業(yè)、大眾汽車金融(中國)有限公司零售融資 詳細>>

秦英
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《金融機構(gòu)--供應(yīng)鏈成員企業(yè)--普通員工--供應(yīng)鏈金融3+1融資業(yè)務(wù)介紹》詳細內(nèi)容

《金融機構(gòu)--供應(yīng)鏈成員企業(yè)--普通員工--供應(yīng)鏈金融3+1融資業(yè)務(wù)介紹》

《抱團融資,助力供應(yīng)鏈共贏》
------供應(yīng)鏈金融3+1融資業(yè)務(wù)介紹主講:秦英
【課程背景】
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,市場競爭已經(jīng)不再是企業(yè)與企業(yè)之間一對一的競爭,而是供應(yīng)鏈之間的競爭。為了爭奪和維持競爭優(yōu)勢,核心企業(yè)通過商品外采、生產(chǎn)外包和國際物流等方式不斷降低供應(yīng)鏈的各項成本。為了保證整個供應(yīng)鏈正常運轉(zhuǎn),供應(yīng)鏈管理職能應(yīng)運而生。隨著競爭的加劇,流動資金正在成為制約供應(yīng)鏈正常運營的“短板”,供應(yīng)鏈上核心企業(yè)之外的其他企業(yè)因自身財務(wù)實力較弱,不僅面臨流動資金融資困難,而且高昂的融資成本大大抵消了因經(jīng)濟全球化(商品外采、生產(chǎn)外包和國際物流等)降低的供應(yīng)鏈成本。
供應(yīng)鏈金融,就是根據(jù)供應(yīng)鏈的具體業(yè)務(wù)特點設(shè)計的一種融資模式,幫助供應(yīng)鏈上中小企業(yè)解決了供應(yīng)鏈融資難和融資貴的問題。
根據(jù)融資方式,供應(yīng)鏈金融分為3+1融資業(yè)務(wù),分別是應(yīng)收賬款融資、庫存融資、預(yù)付賬款融資和平臺型融資。
目前,許多金融機構(gòu)員工雖然正在從事供應(yīng)鏈金融,或與供應(yīng)鏈金融相關(guān)的工作,例如:保理、庫存質(zhì)押貸款和保兌倉等業(yè)務(wù)。但是由于缺乏系統(tǒng)性學(xué)習(xí),對于供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)缺乏全面的了解,對于不同的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品缺乏深刻的認(rèn)識。
那么有沒有一套系統(tǒng)的關(guān)于供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的培訓(xùn),幫忙金融機構(gòu)從業(yè)員工全面了解供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)嗎?
根據(jù)我在世界500強企業(yè)20多年的供應(yīng)鏈金融從業(yè)經(jīng)驗,我總結(jié)了一套《供應(yīng)鏈金融3+1融資業(yè)務(wù)介紹》,能夠幫助金融機構(gòu)員工系統(tǒng)地全面地了解供應(yīng)鏈金融知識。
本課程除了業(yè)務(wù)定義和流程講解之外,結(jié)合以往從業(yè)經(jīng)驗,使用大量實際發(fā)生的案例來詮釋供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),將供應(yīng)鏈金融知識生動地分享給學(xué)員,讓他們非常輕松地了解供應(yīng)鏈金融,并學(xué)會用創(chuàng)新的思維,來解決中小企業(yè)融資難的問題。
【課程收益】
了解供應(yīng)鏈金融的歷史沿革;
了解國際和國內(nèi)供應(yīng)鏈金融興起的深層次原因;
了解供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈金融之間的關(guān)系;
了解供應(yīng)鏈金融的3+1融資業(yè)務(wù)分類;
了解應(yīng)收賬款融資的5種金融產(chǎn)品;
了解庫存融資的3種金融產(chǎn)品;
了解預(yù)付賬款融資的3種金融產(chǎn)品;;
了解平臺型融資定義和特點,以及與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的區(qū)別;

【課程特色】易懂,大道至簡;干貨,沒有廢話;嚴(yán)謹(jǐn),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用。
【課程對象】金融機構(gòu)普通員工
【課程時間】1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
前言:
目標(biāo):暖場,打破僵持局面
自我介紹
課程安排
課堂要求
破冰游戲
正文:供應(yīng)鏈金融簡介
現(xiàn)場互動:調(diào)查學(xué)員對于供應(yīng)鏈金融的了解情況。
早期供應(yīng)鏈金融的雛形:
保理業(yè)務(wù);
倉單質(zhì)押。
現(xiàn)代供應(yīng)鏈金融興起的原因:
國際市場;
案例:國際供應(yīng)鏈金融最佳提供商介紹
國內(nèi)市場。
案例:國內(nèi)供應(yīng)鏈金融提供商介紹
第一、供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈金融
供應(yīng)鏈定義和特點;
供應(yīng)鏈管理的定義和流程;
案例:豐田“Just in time,即時管理”介紹
供應(yīng)鏈金融的定義、流程和特點;
供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別;
案例:深發(fā)展供應(yīng)鏈金融授信條件
供應(yīng)鏈金融3+1融資業(yè)務(wù)分類;
供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理流程。
第二、應(yīng)收賬款類供應(yīng)鏈金融
應(yīng)收賬款類供應(yīng)鏈金融定義;
應(yīng)收賬款類融資業(yè)務(wù)分類:
保理融資;
保理池融資;
案例:融資租賃公司保理池融資介紹
反向保理融資;
票據(jù)池融資;
出口企業(yè)供應(yīng)鏈融資形態(tài)。
3、應(yīng)收賬款類各融資業(yè)務(wù)流程。
案例:汽車金融公司對公批售業(yè)務(wù)介紹
第三、庫存融資類供應(yīng)鏈金融
庫存融資類供應(yīng)鏈金融定義;
庫存融資類融資業(yè)務(wù)分類:
靜態(tài)抵、質(zhì)押融資;
動態(tài)抵、質(zhì)押融資;
倉單質(zhì)押融資;
3、庫存融資類各融資業(yè)務(wù)流程。
第四、預(yù)付賬款類供應(yīng)鏈金融
預(yù)付賬款類供應(yīng)鏈金融定義;
預(yù)付賬款類融資業(yè)務(wù)分類:
先票/款后貨授信;
保兌倉(擔(dān)保提貨授信);
進口信用證下未來貨權(quán)質(zhì)押授信;
國內(nèi)信用證;
附保貼函的商業(yè)承兌匯票
3、預(yù)付賬款類各融資業(yè)務(wù)流程;
案例:約翰迪爾公司國內(nèi)信用證
第五、平臺型供應(yīng)鏈金融
平臺型供應(yīng)鏈金融定義;
平臺型供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的區(qū)別;
平臺型供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)流程;
平臺型供應(yīng)鏈金融的“數(shù)據(jù)”特點;
案例:京東“JD+計劃”
第六、結(jié)尾+總結(jié)
回顧培訓(xùn)過程中關(guān)鍵的知識點;
根據(jù)課堂中的知識點,初步了解如何搭建供應(yīng)鏈金融框架;
學(xué)會識別供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)、上游供應(yīng)商和下游分銷商;
學(xué)會判斷融資企業(yè)在供應(yīng)鏈的哪個位置;
學(xué)會判斷融資企業(yè)需要什么樣的供應(yīng)鏈金融服務(wù);
學(xué)會設(shè)計供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品;
數(shù)據(jù)集成化和平臺化是推動供應(yīng)鏈金融發(fā)展的動力,也是未來發(fā)展的方向;
提升供應(yīng)鏈管理效率;
提高風(fēng)險管理能力;
數(shù)據(jù)將逐步替代抵押擔(dān)保,提高供應(yīng)鏈金融的普惠性。

 

秦英老師的其它課程

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《與時俱進,創(chuàng)新共贏》------供應(yīng)鏈金融4種模式下的金融產(chǎn)品和風(fēng)控策略主講:秦英【課程背景】隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,要想在市場上占有更加重要的位置,上下游企業(yè)就要不斷地加強合作,節(jié)約各項成本,保證整個供應(yīng)鏈的健康運轉(zhuǎn),因此供應(yīng)鏈管理模式應(yīng)運而生。伴隨著市場競爭的加劇,流動資金成為供應(yīng)鏈持續(xù)運營中不可或缺的重要環(huán)節(jié),因此供應(yīng)鏈金融越

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