《崗前培訓-從學校人到職場人的角色轉換》

  培訓講師:訾天領

講師背景:
訾天領老師——中基層員工執(zhí)行力培訓導師曾任中公教育(A股上市公司)北京總部人力資源中心培訓總監(jiān)曾任21世紀不動產(chǎn)(美股上市公司CENTURY21)中國區(qū)北京總部人力資源總監(jiān)曾任八維集團北京總部素質教育中心主任中國地質大學、華北電力大學等多家 詳細>>

訾天領
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《崗前培訓-從學校人到職場人的角色轉換》詳細內(nèi)容

《崗前培訓-從學校人到職場人的角色轉換》

崗前培訓-從學校人到職業(yè)人的角色轉換
走向職場前的第一堂必修課
主講老師:訾天領
【課程背景】
由于應屆畢業(yè)生缺少工作經(jīng)驗,缺乏長時間在同一個工作崗位上從業(yè)經(jīng)歷,沒有經(jīng)過職場的歷練和捶打,導致在人際關系以及解決問題的能力上有一定的欠缺,主要體現(xiàn)在以下方面:
不會主動尋求工作,總是“坐、等、要、靠”;
出現(xiàn)了問題不會主動尋求解決,同時也缺少解決問題的方法;
在不理解具體任務時不肯主動去問;
工作中出現(xiàn)問題后缺乏及時匯報的意識,導致問題惡化;
當工作不達標或者出現(xiàn)失誤時,喜歡找借口推卸責任;
工作中容易產(chǎn)生情緒,容易與他人起沖突;
高傲自滿有個性、不容易接受上司的批評,缺乏逆商;
以上這些問題是應屆畢業(yè)生很容易出現(xiàn)的不職業(yè)行為,如果這些常見問題得不到有效解決,員工得不到培養(yǎng),工作缺乏挑戰(zhàn)性,成就感缺失,那么他們將不能為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值,離職率增高,會給企業(yè)帶來巨大的成本損失和資源的浪費;
本課程將從員工的職業(yè)素養(yǎng)、職場心態(tài)、為人處世技巧等方面幫助應屆畢業(yè)生從“學生思維”轉換成”職業(yè)人“的思維,做到職業(yè)化、培養(yǎng)他們養(yǎng)成主動解決問題的意識,去除玻璃心,掌握高效工作的方法,打造團隊合作意識,快速融入企業(yè)環(huán)境,做到在短時間內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造佳績;
【課程收益】
了解從學校人到職場人的三重轉變,做好成功轉型;
了解崗位職能、認同企業(yè)文化,做到快速融入職場環(huán)境;
了解職業(yè)心態(tài)以及如何打造職業(yè)心態(tài);
掌握職場中內(nèi)方外圓的為人處世技巧,做到在堅持原則的同時也能夠與他人建立良好的合作關系;
培養(yǎng)大學生建立主動工作的意識,去除等、要、靠的陋習。
【課程特色】干貨多,案例豐富,不枯燥;邏輯嚴謹、落地性強,能夠學以致用。
【課程對象】應屆畢業(yè)生、實習生、職場新人
【課程時間】1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
一、為什么要從“學校人“向”職場人“進行角色轉換?
“學校人“和”職場人“的區(qū)別是什么?
為什么要及時進行角色的轉變?
“學校人“向”職場人“的三重轉變。
二、了解企業(yè)和崗位是做好角色轉換的首要責任
為什么要對企業(yè)和崗位有所了解
了解企業(yè)的四大方面,幫你成為企業(yè)人
了解企業(yè)文化,為迅速融入企業(yè)奠定基礎
了解公司的發(fā)展歷程及經(jīng)營策略等具體情況
了解公司的相關制度和政策
了解員工福利
了解部門的三個維度,助你成為部門人
了解部門領導
了解部門職能
了解部門文化
清楚崗位職責,做好崗位人
案例:為什么應屆生小趙出差的差旅費公司不給報銷?其原因是什么?我們應該從中學到什么?
三、從被動轉為主動是角色轉換成功的關鍵
學校和職場的區(qū)別
為什么要主動溝通
案例:留在國企工作的小張,在什么情況下辭去了這份鐵飯碗,為什么他會苦悶?問題出在了哪里?
在工作對接上要主動,做到對結果負責的三大方法
根據(jù)任務難度及時溝通清楚
正確理解領導分配的任務
及時匯報工作進度及問題
案例1:為什么某應屆畢業(yè)生無法在規(guī)定的時間內(nèi)提交工作結果,其根源是什么?我們又能從中受到什么啟發(fā)?
案例2:某大學畢業(yè)生在遭到客戶投訴時,為什么高層領導已經(jīng)得知此消息而直屬上司卻渾然不知?該畢業(yè)生的問題出在了哪里?我們又應該怎么做?
主動工作及主動尋求工作,去除等、要、靠的陋習
主動學習提高自己,為將來更好的職業(yè)發(fā)展奠定基礎
主動思考,為更高效的工作打好基礎
主動尋找解決問題的方法
主動協(xié)助同事解決工作中遇到的問題
工具:高效工作五步法、5W2H
四、做好個性導向向團隊導向的轉換是成為職業(yè)人的基本要求
學校人和職場人的對比
團隊合作的重要性
認識三種團隊
團隊合作的六項原則
有利于團隊之事有哪些
工具:團隊合作檢查與測試
五、懂得內(nèi)方外圓的處世技巧是角色轉換成功的表現(xiàn)
認識內(nèi)方及其重要性
“方”的觀念與行為
認識外圓及其重要性
為什么要做到內(nèi)方外圓
“外圓”帶來的的四大益處
圓通語錄
內(nèi)方外圓——山不過來我就過去
榮耀不能獨享
與上級溝通的三大原則
同理心傾聽
案例一:應屆畢業(yè)生上午入職下午被開除的原因是什么?
案例二:為什么不服從命令的求職者反而留了下來?
案例三:鄧小平同志的三落三起。
六、不帶情緒工作是成為職業(yè)人的基本素養(yǎng)
帶著情緒工作給自己和他人帶來的影響
情緒管理比技能和經(jīng)驗更重要
情緒的來源
提高逆商、去除玻璃心
認清自己的情緒模式才能開始新的關系
去除負面情緒的兩種觀念應對
四種行之有效的情緒管理方法
通過讓情緒“可視化”將其變?yōu)槟軌蚪鉀Q的“課題”
讓無法平復的情緒平靜下來的“凈化儀式”
相互之間建立起充分的信賴關系,這才是最應該解決的“真正課題”
情緒突然出現(xiàn)劇烈波動時的應對方法
工具:ABCD法則;”空—雨—傘“思考方法。
案例:A先生在工作中經(jīng)常出問題一定是工作能力不足導致的嗎?隱藏在表面之下的真正問題究竟是什么?
七、把工作當事業(yè)做是職場上應該有的工作態(tài)度
工作與事業(yè)的區(qū)別是什么
為什么要把工作當事業(yè)來做
把工作當事業(yè)的三大體現(xiàn)
為前途(錢途)而工作
為什么說打工心態(tài)要不得
為什么要有生于憂患死于安樂的意識
案例分析:為什么車城底特律成“地獄之城”?為什么很多企業(yè)都不招聘底特律的員工?我們從中學到了哪些啟發(fā)?

 

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