《團(tuán)隊(duì)升級(jí)與團(tuán)隊(duì)管理-創(chuàng)新活力》

  培訓(xùn)講師:羅淼

講師背景:
羅淼——職場(chǎng)表達(dá)和商務(wù)溝通談判專家曾任國(guó)際華語辯壇著名辯手,《奇葩說》辯手曾任愛奇藝等平臺(tái)《走向共贏》課程主講曾任喜馬拉雅經(jīng)典課程《好好說話》撰稿人曾任滴滴集團(tuán)總部原業(yè)務(wù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人曾任當(dāng)代教育集團(tuán)原西南區(qū)副總裁四川大學(xué)辯論隊(duì)教練國(guó)際華語辯論 詳細(xì)>>

羅淼
    課程咨詢電話:

《團(tuán)隊(duì)升級(jí)與團(tuán)隊(duì)管理-創(chuàng)新活力》詳細(xì)內(nèi)容

《團(tuán)隊(duì)升級(jí)與團(tuán)隊(duì)管理-創(chuàng)新活力》

《團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)管理——為團(tuán)隊(duì)注入創(chuàng)新活力》
升級(jí)團(tuán)隊(duì)管理水平,用創(chuàng)新方法論賦能團(tuán)隊(duì)整體,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多變挑戰(zhàn)、打造新發(fā)展階段高效能團(tuán)隊(duì)
主講:羅淼 老師
【課程背景】無論是競(jìng)爭(zhēng)激烈的新興行業(yè)還是穩(wěn)扎穩(wěn)打的傳統(tǒng)行業(yè),隨著團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)瞬息萬變,都需要團(tuán)隊(duì)擁有創(chuàng)新精神,成為更有競(jìng)爭(zhēng)活力的團(tuán)隊(duì),才能激活團(tuán)隊(duì)、形成合力,讓群策群力成為團(tuán)隊(duì)文化,應(yīng)對(duì)全新挑戰(zhàn)。
【課程收益】
更加深刻的理解創(chuàng)新的概念和內(nèi)涵
從管理者視角學(xué)會(huì)完整的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法論
掌握切實(shí)可用的激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力的工具包
【課程特色】以多年豐富理論研究和實(shí)操案例為基礎(chǔ),學(xué)理扎實(shí)、技巧豐富、案例生動(dòng),學(xué)之能用,觸類旁通。
【課程對(duì)象】中高層管理人員
【課程時(shí)間】6-12小時(shí)
【課程大綱】
第一部分:創(chuàng)新理念賦能
如何保證創(chuàng)新活力源源不斷?
創(chuàng)新是一種可以被管理的企業(yè)特性
創(chuàng)新管理的概念
企業(yè)創(chuàng)新管理的要點(diǎn)
企業(yè)的本質(zhì)與創(chuàng)新的作用
企業(yè)的本質(zhì)是運(yùn)轉(zhuǎn)和規(guī)模,國(guó)有企業(yè)再加一個(gè)國(guó)家責(zé)任
創(chuàng)新的根本作用:維持運(yùn)轉(zhuǎn)、擴(kuò)大規(guī)模、實(shí)現(xiàn)責(zé)任
創(chuàng)新的直接作用:突破路徑依賴
小游戲:人人腦中都有路徑依賴
如何避免形式主義,實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新?
克萊頓·克里斯坦森與顛覆式創(chuàng)新
企業(yè)的毀滅不是因?yàn)樽鲥e(cuò)了什么,而是把什么都做對(duì)了。
案例分析:柯達(dá)、英特爾、拼多多
顛覆式創(chuàng)新的基本內(nèi)涵
大企業(yè)的窘境你有嗎?
成為破壞者(disruptors),而非被破壞者(disruptees)。
案例分析:互聯(lián)網(wǎng)巨頭為什么要廣泛投資看似不相關(guān)的行業(yè)?
顛覆式創(chuàng)新的基本方法
聯(lián)系性思考
強(qiáng)調(diào)發(fā)現(xiàn)問題
廣泛溝通交流
快速實(shí)驗(yàn)迭代
企業(yè)創(chuàng)新的一般步驟
提升理論認(rèn)知
觀察業(yè)務(wù)生態(tài)-看真實(shí)狀態(tài)和需求
設(shè)計(jì)商業(yè)計(jì)劃、保障實(shí)施、反饋迭代
企業(yè)創(chuàng)新的四大方向與來源
企業(yè)本質(zhì)方向
生產(chǎn)管理方向
員工成長(zhǎng)方向
國(guó)企責(zé)任方向
小組任務(wù)
選擇你所在的職業(yè)領(lǐng)域,在老師指導(dǎo)下討論可能的創(chuàng)新方向,形成落地迭代方案,并做報(bào)告
第二部分:團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力工具包
如何讓團(tuán)隊(duì)像一個(gè)整體一樣思考?
團(tuán)隊(duì)思維低效的表現(xiàn)和應(yīng)對(duì)思路
三種低效的會(huì)議表現(xiàn)
漫長(zhǎng)低效的會(huì)議
失去交流的會(huì)議
甩鍋式/破壞信任的會(huì)議
低效的本質(zhì)
溝通方法缺失
思維方法缺失
整體應(yīng)對(duì)思路與提升方案
制定約束發(fā)言的規(guī)則
構(gòu)建深化思維的基本認(rèn)知
團(tuán)隊(duì)思維工具包
縱向思維——高度指向性的思維過程
對(duì)企業(yè)來說,什么才是最好的邏輯思維?
頂級(jí)策略思維過程:
需求性——我們到底要解決什么問題?
根屬性——是什么造成了這個(gè)問題?
解決力——解決問題的方案是什么?
損益比——為此要付出什么代價(jià)?需要什么預(yù)案?
老板(組織者)與員工(參與者)各自的圖景與思路
橫向思維——廣泛發(fā)掘信息的思維過程
與邏輯(縱向)思維相對(duì),如何實(shí)現(xiàn)追求廣度的思維?
你沒聽過的“六頂思考帽”,它還可以這么用
白帽子與紅帽子——知性與感性
黃帽子與黑帽子——夸夸群和罵罵群
綠帽子——放下束縛
藍(lán)帽子——管理者與規(guī)則意識(shí)
好的團(tuán)隊(duì)思維,總來自于好的規(guī)則
一般員工的參與度
老板的自我定位與信息管理能力提升

 

羅淼老師的其它課程

《金牌職場(chǎng)表達(dá)-“銀行奇葩說”趣味思辨訓(xùn)練》學(xué)習(xí)辯論表達(dá)技巧,構(gòu)筑有感染力的個(gè)人表達(dá),在游戲形式中交流觀點(diǎn)、釋放壓力主講:羅淼老師【課程背景】辯論這一思維訓(xùn)練方式在越來越多的商務(wù)學(xué)院和世界500強(qiáng)企業(yè)中被采用,是一種快速宣貫企業(yè)文化、鍛煉學(xué)員思維能力和創(chuàng)新能力的常用工具?!镀孑庹f》節(jié)目的辯論形式新穎有趣,經(jīng)過快速培訓(xùn)后可以成為有效的員工思辨和表達(dá)訓(xùn)練工具,是

 講師:羅淼詳情


《金牌職場(chǎng)表達(dá)-影響力說服》擴(kuò)大個(gè)人影響力,打破部門壁壘,提升團(tuán)隊(duì)效率,贏得客戶信任主講:羅淼老師【課程背景】說服是職場(chǎng)最常用但同時(shí)最困難的方法。多數(shù)職員的說服停留在經(jīng)驗(yàn)主義和直覺階段,難以有針對(duì)性的設(shè)計(jì)說服方案,擊穿關(guān)鍵客戶;也無法在上下級(jí)、平級(jí)同事之間用說服推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn),積累過多沖突張力,導(dǎo)致矛盾爆發(fā),影響項(xiàng)目進(jìn)展甚至直接導(dǎo)致項(xiàng)目失敗【課程收益】了解說服

 講師:羅淼詳情


《金牌職場(chǎng)表達(dá)-職場(chǎng)人際溝通與沖突解決》學(xué)會(huì)高效表達(dá)溝通技巧,打破部門壁壘,提升團(tuán)隊(duì)效率主講:羅淼老師【課程背景】職場(chǎng)是我們每天所在時(shí)間最長(zhǎng)、接觸人員最多、最容易產(chǎn)生矛盾沖突的地方。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)職場(chǎng)人際溝通和沖突矛盾管理的基本技巧,能有效解決不必要的沖突產(chǎn)生、合理管控矛盾,維持團(tuán)隊(duì)活力和內(nèi)聚力,提升團(tuán)隊(duì)效率,增加團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出;也可以通過個(gè)人高情商的表達(dá),與他人構(gòu)

 講師:羅淼詳情


《金牌職場(chǎng)表達(dá)-職業(yè)化溝通》學(xué)會(huì)高效表達(dá)溝通技巧,打破部門壁壘,提升團(tuán)隊(duì)效率主講:羅淼老師【課程背景】企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)員工溝通效率低,缺乏基本方法論,特別是在快速擴(kuò)大規(guī)模的過程中,由于表達(dá)溝通不暢,導(dǎo)致會(huì)議效率低下,助長(zhǎng)部門墻產(chǎn)生,公司整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率降低,難以實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同?!菊n程收益】了解職場(chǎng)溝通的3大基本原則掌握面對(duì)面溝通的1個(gè)基本工具和2大核心方法掌握處理情

 講師:羅淼詳情


《團(tuán)隊(duì)升級(jí)與團(tuán)隊(duì)管理——知識(shí)循環(huán)與學(xué)習(xí)活力》掌握專業(yè)演講技能,快速成為演講專家,熟練應(yīng)對(duì)公開講話、講座報(bào)告等重要場(chǎng)景主講:羅淼老師【課程背景】在快速成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)中,員工培訓(xùn)常常成為一個(gè)容易被忽視,或者雖然重視但不知道從何下手、如何評(píng)估的板塊,最后往往成為組織規(guī)模和結(jié)構(gòu)蛻變的卡點(diǎn)。只要在這個(gè)環(huán)節(jié)投入足夠注意力、掌握關(guān)鍵方法論,就能避免掉入中等規(guī)模組織的“知識(shí)傳遞

 講師:羅淼詳情


主題辯論比賽輔導(dǎo)(3-4次課)羅淼老師1.辯論規(guī)則解讀:1)從一辯到四辯的基本職能2)各環(huán)節(jié)的時(shí)間特點(diǎn)和發(fā)言技巧3)全隊(duì)的配合與紀(jì)律要求4)辯論基本禮儀2.辯論水平提升:辯論基本技巧和專業(yè)化手段1)立論技巧2)質(zhì)詢與反駁技巧3)自由辯論設(shè)計(jì)方法4)結(jié)辯的共情演講技巧3.辯論設(shè)計(jì):辯論隊(duì)整體技戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)、破題立論、攻防、自由辯論、結(jié)辯內(nèi)容商定4.實(shí)戰(zhàn)演練真實(shí)題目

 講師:羅淼詳情


《金牌職場(chǎng)表達(dá)-共情演講》掌握專業(yè)演講技能,快速成為演講專家,熟練應(yīng)對(duì)公開講話、路演匯報(bào)等重要場(chǎng)景主講:羅淼老師【課程背景】匯報(bào)、講話、路演都是經(jīng)典的演講場(chǎng)景。如何組織內(nèi)容?如何應(yīng)對(duì)緊張?如何撰寫演講稿?如何配合多媒體最終呈現(xiàn)?面對(duì)不同演講對(duì)象,處在不同演講場(chǎng)景,采用最佳策略,才能拿到最佳效果。【課程收益】克服演講緊張情緒,從容應(yīng)對(duì)演講場(chǎng)景快速切分確定主題,

 講師:羅淼詳情


《金牌職場(chǎng)表達(dá)-共贏談判》掌握專業(yè)談判技能,快速管理和控制沖突,做所在崗位的金牌談判師主講:羅淼老師【課程背景】談判是最常見的職場(chǎng)溝通場(chǎng)景,普遍存在于日常工作開展的各個(gè)環(huán)節(jié)。但多數(shù)人只在正式談判桌上才意識(shí)到并開始試圖談判,常常導(dǎo)致談判失敗、蒙受損失。由于在日常工作場(chǎng)景中無法識(shí)別談判場(chǎng)景,不能使用談判工具,常常引發(fā)不必要沖突,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)分裂;與客戶談單時(shí)套路生硬

 講師:羅淼詳情


《金牌職場(chǎng)表達(dá)-邏輯思維和結(jié)構(gòu)化表達(dá)》掌握邏輯思維工具,快速深入剖析問題,形成有洞察力和創(chuàng)新性的結(jié)論、做條理清晰有說服力的表達(dá)主講:羅淼【課程背景】邏輯思維訓(xùn)練在越來越多的商務(wù)學(xué)院和世界500強(qiáng)企業(yè)中被采用,是一種快速鍛煉學(xué)員思維能力和創(chuàng)新能力、提高討論和決策效率的常用體系。結(jié)合結(jié)構(gòu)化表達(dá)的方法,能幫助全體受訓(xùn)人員快速提高思維水平、充實(shí)表達(dá)內(nèi)容、做更有條理和

 講師:羅淼詳情


《金牌職場(chǎng)表達(dá)-影響力說服》擴(kuò)大個(gè)人影響力,打破部門壁壘,提升團(tuán)隊(duì)效率,贏得客戶信任主講:羅淼老師【課程背景】說服是職場(chǎng)最常用但同時(shí)最困難的方法。多數(shù)職員的說服停留在經(jīng)驗(yàn)主義和直覺階段,難以有針對(duì)性的設(shè)計(jì)說服方案,擊穿關(guān)鍵客戶;也無法在上下級(jí)、平級(jí)同事之間用說服推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn),積累過多沖突張力,導(dǎo)致矛盾爆發(fā),影響項(xiàng)目進(jìn)展甚至直接導(dǎo)致項(xiàng)目失敗【課程收益】了解說服

 講師:羅淼詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有