《卓越服務(wù)和技能提升》制造業(yè)版

  培訓(xùn)講師:王翔

講師背景:
王翔老師————銷售技能提升專家12年培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗復(fù)旦麻省國際MBA對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士版權(quán)課程:《四季錦囊》著作權(quán)人(客戶體驗提升)曾任:中國輕工進(jìn)出口總公司(國有企業(yè))外貿(mào)銷售經(jīng)理曾任:新加坡金鷹國際(跨國工業(yè)集團)營銷大區(qū)總監(jiān)曾 詳細(xì)>>

王翔
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《卓越服務(wù)和技能提升》制造業(yè)版詳細(xì)內(nèi)容

《卓越服務(wù)和技能提升》制造業(yè)版

卓越服務(wù)及技能提升(制造行業(yè)版本)

課程背景:
客戶是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個人或組織,從這個角度出發(fā),無論企業(yè)內(nèi)
外,日常工作中我們無時不在提供客戶服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。

在企業(yè)外部,提升客戶滿意度的重要部分是客戶服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強溝通和
協(xié)調(diào),避免部門或個人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿意的服務(wù)水平給
到客戶;在企業(yè)強調(diào)服務(wù)至上,把服務(wù)作為核心競爭力的今天,增強全員的服務(wù)意識,
提高服務(wù)水平,完善服務(wù)機制,是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

課程說明:
《卓越服務(wù)及技能提升》著重于全員服務(wù)意識的提升,而非僅僅是銷售部門、客服部門
的努力。同時也提供了服務(wù)的工具和方法。
該課程是專為提升企業(yè)(公司)人員的服務(wù)意識和行為而設(shè)計的課程,他從服務(wù)理念
出發(fā),注重不同時刻客戶的需求點和期望值,通過有效的五步法,高效與準(zhǔn)確地將自身
的價值在與客戶的交流過程中傳遞給客戶,從而獲取客戶滿意,贏得客戶忠誠度。


課程收益:
《卓越服務(wù)及技能提升》可以幫助企業(yè)全體人員,理解全員服務(wù)的理念,掌握卓越服務(wù)
的工具,具備提升客戶滿意度,贏得客戶滿意的能力。
◆ 通過對“卓越服務(wù)”的深入理解,掌握企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值的關(guān)鍵時刻;

通過對“卓越服務(wù)”工具的掌握,有效運用卓越服務(wù)的核心技巧,從而能贏得客戶滿意,
從而獲取滿意,贏得客戶忠誠度;
◆ 建立內(nèi)部客戶和協(xié)調(diào)運作理念,有效提升客戶滿意度。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:服務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、一線服務(wù)人員、一線銷售人員
直接或間接與客戶接觸的其他服務(wù)人員或業(yè)務(wù)人員
公司所有支持部門的人員
課程方式:授課、視頻、互動、小組練習(xí)、案例討論等

課程模型:









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課程大綱
第一講:客戶服務(wù)意識的提升
一、客戶服務(wù)概念及滿意度
1、關(guān)于客戶服務(wù)
1)誰是客戶?外部客戶VS內(nèi)部客戶
2)誰是客服人員?公司內(nèi)部的服務(wù)意識
2、客戶滿意度的來源
1)交付的服務(wù)VS感知的服務(wù)
2)客戶滿意度的來源
工作坊:如何推動公司內(nèi)部部門并建立長效機制
二、滿意度標(biāo)準(zhǔn)和卓越服務(wù)的維度
3、客戶服務(wù)的關(guān)鍵時刻
1)關(guān)鍵時刻
2)客戶服務(wù)中的MOT點
4. 卓越客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
1)以客戶為中心
2)創(chuàng)造卓越的客戶服務(wù)
5. 提升客戶服務(wù)能力的兩個維度
1)溝通能力
2)解決問題的能力
工作坊:卓越服務(wù)的幾個維度

第二講:卓越客戶服務(wù)的旅程
一、職業(yè)化素養(yǎng)
1. 職業(yè)素養(yǎng)—良好的印象
1) 良好的第一印象
2) 你的基本著裝和姿勢姿態(tài)
3) 基礎(chǔ)的服務(wù)禮儀和開場歡迎詞
4) 游戲:你首選的他/她
2. 職業(yè)素養(yǎng)—電話溝通技巧
1) 電話溝通的特點
2) 電話中的語音語調(diào)
3) 電話溝通用語
工作坊:職業(yè)素養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)
二、客服溝通能力
1. 客服溝通--傾聽能力
1)傾聽的重要性
2)傾聽的技巧
3)游戲:傾聽中的重組
2. 客戶溝通--提問能力
1)問題的各種類型
2)各種問題類型的優(yōu)劣
3)問題的組合運用及引導(dǎo)技巧
3. 客服溝通—表達(dá)技巧
1)積極的表達(dá)詞語
2)有效組合積極表達(dá)
3)如何應(yīng)對客戶的怒氣
團隊活動:如何處理客戶的不滿
三、客服方案解決
4. 客服解決方案
1)客戶的感謝/理性需求分析
2)把握客戶關(guān)注點
5. 論證解決方案
1)征詢客戶的建議
2)論證你的解決方案
案例演練:論述你的解決方案

第三講:完善你的客服能力
一、客服高級技巧
1. 客戶技巧—拒絕客戶
1)對客戶的尊重
2)拒絕的理由
3)備選方案
2. 客戶技巧--說服技巧
1)信任的建立
2)客戶需求的把握
3)解決方案的論證
3. 客戶技巧--結(jié)束技巧
1)感謝客戶及其他
2)后續(xù)跟蹤
二、說服經(jīng)典案例/游戲
1. 案例介紹及探討
1)背景介紹
2)需求點把握
3)提示
2. 說服游戲演練
1)制訂解決方案
2)小組演示
3)方案點評和探討
實戰(zhàn)演練:說服你的客戶

第四部分:處理客戶投訴和抱怨
一、情緒管理的有效武器
1. 同理心的運用
1)同理心特點
2)同理心的運用
2. 提升客戶滿意度的2個維度
1)提升客戶感性認(rèn)知
2)有效控制客戶期望值
二、服務(wù)營銷的時機和方法
3. 有效應(yīng)對,化客戶反對為機遇
1)客戶的三大類反對意見
2)不同意見的處理策略
3)有效論證,獲取客戶認(rèn)可
4. 找到再次銷售的機會并推動進(jìn)一步合作
1)客戶認(rèn)可的時機
2)五種再次銷售的機會
3)在客戶滿意中獲得進(jìn)一步合作
5. 客戶服務(wù)過程中的常見錯誤
1)常見錯誤分析
2)有效應(yīng)對方法

第五講:提升峰值體驗,贏取客戶忠誠度
一、提升客戶體驗的時機
1. 客戶體驗的峰終理論
1)峰終理論的剖析
2)實踐的價值和意義
2. 提升響應(yīng)速度--打造峰值體驗
1)關(guān)注客戶MOT時刻
工作坊:提升客戶體驗的良好實踐
二、客戶忠誠度和NPS
1 . 客戶忠誠度
1)客戶忠誠的表現(xiàn)
2 . 運用NPS
1)理解NPS
2)使用NPS作為目標(biāo)
三、以客戶為導(dǎo)向,打造卓越服務(wù)站點
1 . 客戶導(dǎo)向的價值觀
1)客戶導(dǎo)向的績效標(biāo)準(zhǔn)
2)客戶導(dǎo)向的價值觀建立
2 . 卓越服務(wù)站點
1)有效服務(wù)能力的建設(shè)
2)提升你的服務(wù)水平
工作坊:卓越服務(wù)站點的建設(shè)

總結(jié) 理解本課程的各種要素
一、回顧本課程
1. 回顧如何進(jìn)行卓越服務(wù)
2. 掌握建立客戶忠誠度的方法
二、行動計劃交流
1. 制定行動計劃并交流
2. Q&A
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Customer Satisfaction

Problem Solving


Communication




 

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