《銀行網(wǎng)點(diǎn)-全方位營銷活動策劃》

  培訓(xùn)講師:李紹輝

講師背景:
李紹輝-老師簡介長期致力于金融行業(yè)各類咨詢培訓(xùn)的研究與實(shí)施,資深培訓(xùn)專家,實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師、咨詢顧問師。專業(yè)為“網(wǎng)點(diǎn)綜合競爭力提升、營銷服務(wù)能力提升、外拓實(shí)踐指導(dǎo)、智能化網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)、千佳百佳星級網(wǎng)點(diǎn)打造、新型渠道門店建設(shè)、社區(qū)銀行輔導(dǎo)、營銷活動 詳細(xì)>>

李紹輝
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《銀行網(wǎng)點(diǎn)-全方位營銷活動策劃》詳細(xì)內(nèi)容

《銀行網(wǎng)點(diǎn)-全方位營銷活動策劃》


《銀行網(wǎng)點(diǎn)-全方位營銷活動策劃》—李紹輝
【課程背景】
隨著客戶消費(fèi)需求的變化、利率市場化進(jìn)程的加速和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)發(fā)展越來越難,網(wǎng)點(diǎn)客戶到訪量越來越少直接導(dǎo)致廳堂陣地營銷乏力,電話營銷遭遇到越來越多的拒絕幾乎無法開展,無論是客戶經(jīng)營(新客戶獲取、存量客戶盤活、高端客戶防流失)還是儲蓄余額的定活比結(jié)構(gòu)調(diào)整,都遇到空前的發(fā)展壓力。銀行網(wǎng)點(diǎn)旺季營銷期間銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)能對全年的業(yè)務(wù)發(fā)展影響舉足輕重,銀行網(wǎng)點(diǎn)旺季營銷的成敗直接影響到全年指標(biāo)達(dá)成與否,決定著團(tuán)隊(duì)全年士氣高低,是銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)機(jī),是每家單位每年必打的一場重要戰(zhàn)役!全方位營銷活動的開展,多角度突破困境是本課程系統(tǒng)性解決問題的思路。
【課程對象】分支行管理者、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)各崗位員工
【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)/天
【課程方式】講授,討論,案例解析,視頻學(xué)習(xí),方案設(shè)計(jì),模擬訓(xùn)練等
【課程大綱】
銀行網(wǎng)點(diǎn)的8大難點(diǎn)
產(chǎn)能突破重點(diǎn)到底聚焦在哪里?
針對不同客群營銷活動到底如何做?
廳堂氛圍到底如何營造才有效?
員工配套技能到底如何快速提升?
營銷節(jié)奏規(guī)劃到底如何設(shè)計(jì)最合理?
怎么設(shè)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)活動才能實(shí)現(xiàn)快速導(dǎo)流、高效激發(fā)?
如何做到客戶的精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能爆點(diǎn)?
內(nèi)部配套如何支撐確保網(wǎng)點(diǎn)無后顧之憂?
銀行網(wǎng)點(diǎn)儲蓄存款新增提升策略
以競爭對手為中心的銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷策略
各家銀行的旺季營銷時(shí)機(jī)選擇差異
國有大行的營銷策略和劣勢
地方中小銀行的競爭優(yōu)勢和劣勢
選擇合理的產(chǎn)品定價(jià)策略和宣傳策略
商業(yè)銀行大客戶銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷工作現(xiàn)狀解析
銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷的特點(diǎn)
銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷工作面臨的困境
銀行網(wǎng)點(diǎn)之廳堂陣地“獲客”
鎖定廳堂增量客源
鎖定特色客群
商貿(mào)結(jié)算客群
集中代發(fā)客群
返鄉(xiāng)務(wù)工客群
老年客群
案例研討:如何吸引代發(fā)客群的行外資金
鎖定微沙龍之小批量開發(fā)
情景演練:大額存單的微沙龍操作流程及話術(shù)設(shè)計(jì)
類促銷活動增業(yè)務(wù)流
優(yōu)惠購活動
客戶權(quán)益活動
客群會員日活動
節(jié)慶日活動
5大氛圍營造促轉(zhuǎn)化率
6步體驗(yàn)營銷提升成交額
 特定人群之沙龍陣地“活客”
制定特定人群活動策劃案例解析沙龍邀約及營銷技能強(qiáng)化
旺季營銷抓好產(chǎn)能增量“六類大客戶”
存量休眠大客戶五輪盤活
產(chǎn)品到期大客戶資產(chǎn)轉(zhuǎn)化
自然到訪大客戶他行資金歸集
定點(diǎn)策反他行大客戶
結(jié)算大客戶資金鎖定
項(xiàng)目資金源頭營銷
大客戶防流失措施
開展情感營銷讓客戶不好意思走
產(chǎn)品交叉銷售讓客戶不方便走
增值服務(wù)讓客戶不愿意走
銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷活動策劃案例分析
銀行網(wǎng)點(diǎn)10大節(jié)慶日營銷活動策劃
異業(yè)聯(lián)盟優(yōu)惠購營銷活動策劃
異業(yè)聯(lián)盟對象選擇
特惠商戶開發(fā)
廣告宣傳及消息推送
優(yōu)惠購活動保障機(jī)制
大客戶會員日活動策劃
貴賓客戶會員日活動
商戶客戶會員日活動
種養(yǎng)殖戶會員日活動
大客戶外拓活動策劃
企事業(yè)單位客戶營銷活動
個(gè)體工商戶開發(fā)活動
金融服務(wù)送上門活動-企業(yè)權(quán)益說明會
銀行網(wǎng)點(diǎn)精準(zhǔn)客群外拓營銷技巧
網(wǎng)點(diǎn)周圍片區(qū)調(diào)研
確定重點(diǎn)企業(yè)、商戶、社區(qū);
摸清客戶類型、資源狀況;
收集客戶詳細(xì)資料;
了解片區(qū)內(nèi)同業(yè)滲入的情況;
確定重點(diǎn)對象,根據(jù)客戶需求制定可行的營銷方案;
商區(qū)客戶走訪的技巧
商區(qū)客戶的一般共性需求分析:結(jié)算類,融資類,個(gè)人家庭投資理財(cái)類。
商區(qū)客戶的營銷拜訪流程六部曲
商戶老板的溝通策略技巧
如何向商戶推薦我行優(yōu)勢產(chǎn)品:二維碼收單(掃碼支付、POS等),信貸等業(yè)務(wù)
農(nóng)區(qū)客戶開發(fā)的技巧
農(nóng)村客戶的特點(diǎn)分析-熟人型社會交往
農(nóng)區(qū)客戶的需求分析:在我行業(yè)務(wù),征地補(bǔ)償?shù)?,進(jìn)一步營銷存款業(yè)務(wù),貸款業(yè)務(wù)
農(nóng)區(qū)客戶的溝通技巧:利用村委會,會計(jì),婦女主任,老黨員作為媒介
農(nóng)區(qū)客戶建檔的側(cè)重點(diǎn):外出創(chuàng)業(yè)人士、種養(yǎng)殖大戶等
中小微企業(yè)客戶拜訪技巧
園區(qū)企業(yè)的拜訪模式:陌生拜訪,電話邀約,托人邀請,集中營銷等
園區(qū)企業(yè)金融需求分析:信貸類、代發(fā)工資、釜底抽薪、商業(yè)聯(lián)盟等切入方式
公私聯(lián)動的技巧:對公促個(gè)金陌生,個(gè)金促對公模式。
政府機(jī)關(guān)客戶關(guān)懷技巧
關(guān)系營銷,有了關(guān)系就沒關(guān)系,天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)的完美結(jié)合
高層切入法與底層滲透法
借:借力營銷,利用第三方合作
機(jī)關(guān)客戶的營銷重點(diǎn):合作項(xiàng)目,公務(wù)員貸款,消費(fèi)貸款,批量授信
企事業(yè)單位(學(xué)校、醫(yī)院等)營銷技巧
學(xué)校營銷合作機(jī)會點(diǎn)分析
學(xué)校教師隊(duì)伍批量營銷法:一對多營銷活動
學(xué)校學(xué)生隊(duì)伍金融需求分析:生活費(fèi),學(xué)費(fèi),自助取款,外地讀書
學(xué)生家長營銷價(jià)值分析
社區(qū)個(gè)人客戶開發(fā)技巧
社區(qū)的常見問題分析:找人難,產(chǎn)出難
社區(qū)營銷方法:中心轉(zhuǎn)介法,合作聯(lián)盟法,活動促進(jìn)法,路演宣傳法
社區(qū)居民金融需求分析:禮品帶動,金融知識推廣,存款利率優(yōu)勢介紹,個(gè)人貸款營銷
社區(qū)活動的實(shí)施技巧:抽獎,送禮,運(yùn)動、促銷
客戶營銷流程和關(guān)鍵技巧演練
客戶識別分析技巧
建立信任的技巧
需求挖掘的技巧
產(chǎn)品介紹的技巧
異議處理的技巧
促成業(yè)務(wù)的技巧

 

李紹輝老師的其它課程

銀行網(wǎng)點(diǎn)外拓營銷策劃實(shí)戰(zhàn)案例解析【課程概述】銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的開展已不僅僅是依靠關(guān)系營銷,在眾銀行的白熱化競爭中,有策略地開展?fàn)I銷工作,可實(shí)現(xiàn)事半功倍之效果。本課程作為銀行網(wǎng)點(diǎn)管理者以及營銷一線客戶經(jīng)理的必修課,幫助學(xué)習(xí)者改變以往憑經(jīng)驗(yàn)的開展業(yè)務(wù)的模式,從客戶分析出發(fā),掌握科學(xué)營銷策劃工具,實(shí)現(xiàn)有章法地開展工作,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的突破?!臼谡n方式】教授演講,互動分析,問

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銀行外拓營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:客戶經(jīng)理、信貸經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行行長課程目的:隨著我國金融市場逐步開放,利率市場化,金融脫媒等新形勢的發(fā)展,國內(nèi)銀行面臨外資銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、同業(yè)競爭等重重挑戰(zhàn)。而對于客戶而言,可選擇的金融服務(wù)渠道也越來越多,加之各家銀行的網(wǎng)絡(luò)渠道不斷發(fā)展和完善,導(dǎo)致主動到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的客戶越來越少。曾經(jīng)建立的陣

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備戰(zhàn)旺季營銷引爆開門紅課時(shí)設(shè)計(jì):3天,6小時(shí)/天課程對象:分支行管理者、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)各崗位員工(建議以支行為單位參加)課程目的:實(shí)戰(zhàn)引導(dǎo)促進(jìn)旺季營銷業(yè)績提升項(xiàng)目方式:講授,討論,案例解析,視頻學(xué)習(xí),方案設(shè)計(jì),模擬訓(xùn)練等課程大綱:第一章策略篇:全局通觀,無懈可擊一、戰(zhàn)局分析自我評估——自身資源及能力對手分析——產(chǎn)品及市場比對政策解讀——上級開門紅指導(dǎo)二、通

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《行外吸金精準(zhǔn)營銷》李紹輝【課程背景】銀行業(yè)的競爭進(jìn)入了多元立體式的競爭,利率市場化、存款保險(xiǎn)制度、互聯(lián)金融、民營銀行、社區(qū)銀行、P2P等國家制度的不斷推出,加之新型競爭對手的不斷出現(xiàn),客戶體驗(yàn)要求越來越高,銀行如何能夠獲得更多的客戶,吸引更多資金是必須重視和修煉的核心能力。本課程本著“內(nèi)外兼修,長效實(shí)務(wù)”的目標(biāo),幫助員工提升開口吸金的積極主動性和精準(zhǔn)營銷力

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《“攘外安內(nèi)、外拓有道“助力全員營銷》李紹輝【培訓(xùn)對象】網(wǎng)點(diǎn)主任或支行行長、會計(jì)主管、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等【培訓(xùn)時(shí)間】2天,6小時(shí)/天【培訓(xùn)方式】系統(tǒng)講解、分組研討、案例分析、視頻學(xué)習(xí)、工具運(yùn)用、情景模擬等【課程大綱】競爭現(xiàn)狀分析1.從開門紅攬儲大戰(zhàn)看銀行競爭戰(zhàn)勢?開門紅之“血拼現(xiàn)象”?錢荒之“存款立行”?網(wǎng)點(diǎn)之“暗戰(zhàn)爭奪”2.互聯(lián)網(wǎng)背景下的

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《普惠金融-網(wǎng)點(diǎn)營銷開拓》—李紹輝【課程背景】由于歷史原因,我國的金融一直在體制下運(yùn)行,雖然我國各類金融機(jī)構(gòu)較多,但基層金融服務(wù)總量上來講仍是供給不足,因此普惠金融在近年得到政府的重視,在“十三五”規(guī)劃中,發(fā)展普惠金融和多業(yè)態(tài)中小微金融組織也繼續(xù)成為重要內(nèi)容之一,農(nóng)商行大力推動外拓營銷、實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶是加快普惠金融發(fā)展、提升農(nóng)村金融服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營活

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智能體驗(yàn)時(shí)代重塑廳堂營銷課程時(shí)長:6小時(shí)課程對象:大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、廳堂離柜流動服務(wù)營銷崗等課程目的:提高人機(jī)協(xié)同的銷售能力:將大堂經(jīng)理(廳堂服務(wù)營銷崗)的現(xiàn)場服務(wù)管理職責(zé)與智能網(wǎng)點(diǎn)終端相融合,將傳統(tǒng)營銷與以人-機(jī)互動、人-境互動、人-人互動的體驗(yàn)營銷相融合,最終實(shí)現(xiàn)智能業(yè)務(wù)辦理與人性化服務(wù)營銷的無縫銜接;提升3種崗位人員的協(xié)作能力:大堂經(jīng)理分流

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《銀行網(wǎng)點(diǎn)-社群營銷》李紹輝【課程背景】銀行網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)從遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)變成了近身肉搏,競爭越來越慘烈;靠存款換禮,甚至給貼水換取顧客,可問題是顧客胃口越來越高,而息差越來越小,越來越給不起;靠喝酒吃飯,維系存量客戶,可問題是吃完飯,喝完酒,存款照樣走,顧客忠誠度越來越差;靠走街串戶,獲取陌生客戶,可效果越來越差,獲取了客戶信息,也很難轉(zhuǎn)化。如何精準(zhǔn)營銷,批量獲客?

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《銀行網(wǎng)點(diǎn)-精準(zhǔn)“吸金”》李紹輝【課程背景】銀行業(yè)的競爭進(jìn)入了多元立體式的競爭,利率市場化、存款保險(xiǎn)制度、互聯(lián)金融、民營銀行、社區(qū)銀行、P2P等國家制度的不斷推出,加之新型競爭對手的不斷出現(xiàn),客戶體驗(yàn)要求越來越高,銀行如何能夠獲得更多的客戶,吸引更多資金,創(chuàng)造更多收入是必須重視和修煉的核心能力。本課程本著“內(nèi)外兼修,長效實(shí)務(wù)”的目標(biāo),幫助全崗位員工提升開口吸

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篇:客戶經(jīng)理全新挑戰(zhàn)1、高效能客戶經(jīng)理的多重角色2、客戶經(jīng)理專業(yè)化四要素能力3、產(chǎn)品趨同趨勢4、客戶關(guān)系評估5、老新客戶平衡6、客戶經(jīng)理角色漸進(jìn)7、銀行典型的銷售團(tuán)隊(duì)第二篇:客戶采購特點(diǎn)及原理解析(一)拓展新客戶的三大策略(二)收集客戶全貌信息(三)明確客戶組織架構(gòu)(四)明確客戶供應(yīng)鏈(五)明確客戶采購決策流程(六)明確客戶人事關(guān)系角色(七)明確客戶組織需求

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