《安檢人員服務(wù)禮儀》

  培訓(xùn)講師:張揚(yáng)

講師背景:
張揚(yáng)大連理工大學(xué)碩士國(guó)家人力資源及社會(huì)保障部一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)CG專業(yè)認(rèn)證講師PMP美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理5A認(rèn)證WFA促動(dòng)協(xié)會(huì)專業(yè)認(rèn)證講師情境模擬沙盤認(rèn)證專業(yè)講師國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證認(rèn)證講師國(guó)際注冊(cè)ITMI人才管理 詳細(xì)>>

張揚(yáng)
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《安檢人員服務(wù)禮儀》詳細(xì)內(nèi)容

《安檢人員服務(wù)禮儀》

公共場(chǎng)所安檢人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)
【課程背景】
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提升,航空、地鐵、重要機(jī)關(guān)單位的進(jìn)出人次每年都有大幅提升,人員組成情況也更為復(fù)雜。各單位在做好安全工作的同時(shí),也必須樹立高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、融洽親和力的公眾形象。也就是說,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,品質(zhì)的要求很大程度來自服務(wù)能力的滿意度。在安全第一的工作準(zhǔn)則之下,怎樣把公眾服務(wù)放在首位, 最大限度為提供規(guī)范化、人性化的服務(wù),以滿足社會(huì)需求,是各級(jí)機(jī)關(guān)單位面臨的最大挑戰(zhàn)。所以,現(xiàn)代企業(yè)必須在服務(wù)上下功夫,才能在同行業(yè)中獲得持續(xù)、較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。各單位安檢部門也以建設(shè)安檢服務(wù)品牌為契機(jī),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)水平,讓越來越多的民眾感受到安檢工作的便捷和舒適。
但是在現(xiàn)實(shí)工作中,部分人員的安檢服務(wù)還存有較多的提升空間。對(duì)于安檢服務(wù)人員來說, 如何做好服務(wù)工作,處理好旅客的投訴,不僅需要職業(yè)技能,更需要懂得服務(wù)禮儀規(guī)范:熱情周到的態(tài)度、敏銳的觀察能力、良好的口語表達(dá)能力以及靈活、規(guī)范的事件處理能力。
同時(shí),提到服務(wù)總會(huì)想到投訴,服務(wù)行業(yè)總是與投訴分不開。投訴不見得就是壞事,處理好了能為企業(yè)帶來新的契機(jī)。面對(duì)公眾的投訴我們要持有的態(tài)度不是躲避、害怕,而是需要積極的去迎接和解決問題。
對(duì)于安檢服務(wù)人員來說,相關(guān)人員的服務(wù)禮儀培訓(xùn)要求安檢人員在服務(wù)過程中要注重服務(wù)細(xì)節(jié),要有主動(dòng)、熱情的服務(wù)態(tài)度。應(yīng)該從每個(gè)細(xì)節(jié)、每件小事做起,珍惜每一次服務(wù)機(jī)會(huì)。同時(shí),營(yíng)造出“主動(dòng)、熱情、規(guī)范、舒適”的服務(wù)環(huán)境,做到服務(wù)于對(duì)方開口之前,微笑在對(duì)方舉止之間,讓對(duì)方感受到尊重和關(guān)懷的感覺。在現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備條件下,如何才能讓民眾安全有序并愉快的通過安全檢查,既能保證安全檢查質(zhì)量,又能提升滿意度?可以通過為加強(qiáng)安檢人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)心態(tài)、服務(wù)技巧與禮儀、客戶溝通技巧、客戶投訴處理技巧等方面進(jìn)行。
【課程時(shí)間】
1-2天
【培訓(xùn)對(duì)象】
各級(jí)機(jī)構(gòu)單位安檢人員
【課程收益】
提升安檢人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;
塑造安檢人員的專業(yè)形象;
提高安檢人員的個(gè)人素質(zhì);
強(qiáng)化安檢人員溝通禮儀與技巧;
學(xué)會(huì)化解投訴,并將其轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)企事業(yè)單位發(fā)展的契機(jī),轉(zhuǎn)危為機(jī);
【培訓(xùn)方式】
講師講解、案例分析、圖片展示、情景模擬
【課程大綱】
第一部分:安檢人員服務(wù)意識(shí)提升
一、服務(wù)意識(shí)的概念
服務(wù)意識(shí)的內(nèi)涵
現(xiàn)代服務(wù)意識(shí)
二、服務(wù)意識(shí)涉及內(nèi)容:
服務(wù)態(tài)度
服務(wù)儀表
服務(wù)言談
服務(wù)儀態(tài)
服務(wù)禮儀
第二部分:服務(wù)禮儀的基本要求
文明服務(wù)
禮貌服務(wù)
主動(dòng)服務(wù)
熱情服務(wù)
周到服務(wù)
第三部分:服務(wù)心態(tài)修煉
一、服務(wù)的角色定位
二、服務(wù)心態(tài)決定姿態(tài)
三、能力自我晉升的階梯
四、五種服務(wù)心態(tài)修煉:
陽光心態(tài)——快樂工作
空杯心態(tài)——學(xué)而不止
積極心態(tài)——自動(dòng)自發(fā)
老板心態(tài)——多快好省
共贏心態(tài)——修煉情商
第四部分:安檢人員的形象塑造
一、安檢人員的儀容禮儀
個(gè)人儀表的塑造
如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛
香水的使用
女士日常工作化妝
服飾的佩戴
工服選定技巧、工牌佩帶標(biāo)準(zhǔn)
工作淡妝與著裝的協(xié)調(diào)
二、安檢人員的儀表禮儀
正裝的選擇
配飾的要求
常規(guī)用品的使用
三、安檢人員的儀態(tài)禮儀
站姿
坐姿
行姿
蹲姿
表情
手勢(shì)
用微笑贏得客戶
案例分析:笑與不笑結(jié)果不同
四、互動(dòng):角色分配、安檢服務(wù)情景演練
演練場(chǎng)景設(shè)置:
證件檢查
人身檢查
物品檢查
監(jiān)護(hù)工作
第五部分:服務(wù)接待技巧與禮儀
一、微笑服務(wù)禮儀
微笑的魅力
微笑三原則
二、問侯禮儀
招呼禮
鞠躬禮
三、溝通的禮儀
有效的聆聽
禮貌的表達(dá)
雙贏的溝通
四、待客禮儀
熱情三聲
文明五句
服務(wù)手勢(shì):禮讓手勢(shì)、引領(lǐng)手勢(shì)、遞物姿勢(shì)訓(xùn)練
第六部分:安檢服務(wù)人員的語言禮儀
一、禮貌用語
問候語
迎送語
請(qǐng)托語
致謝語
征詢語
應(yīng)答語
道歉語
二、文明用語
稱呼恰當(dāng)
口齒清晰
用詞文雅
三、行業(yè)用語
三T原則
適度原則
術(shù)語的使用
用語的禁忌
第七部分:服務(wù)禮儀的原則
一、三A規(guī)則
接受服務(wù)對(duì)象
重視服務(wù)對(duì)象
贊美服務(wù)對(duì)象
二、首輪效應(yīng)
至關(guān)重要的第一印象
心理定勢(shì)的形成
制約的因素
最佳的第一印象
三、親和效應(yīng)
親和效應(yīng)的產(chǎn)生
間隔性特征
親和力的形成
四、末輪效應(yīng)
抓好最后環(huán)節(jié)
做好后續(xù)服務(wù)
著眼兩個(gè)效益
五、零度干擾
創(chuàng)造無干擾環(huán)境
保持適度距離
熱情有“度”
第八部分:安檢人員客戶服務(wù)技巧與溝通技巧
了解各類性格客戶
獲得客戶好感的五大秘訣
禮貌用語
服務(wù)中常用稱呼與禮貌用語
最讓客戶印象深刻的話語
悅耳動(dòng)聽銷售溝通語言的訓(xùn)練
溝通技巧
溝通誤區(qū)
溝通演練
第九部分:安檢人員日常服務(wù)禮儀
稱呼禮儀
介紹禮儀
握手禮儀
鞠躬禮儀
遞接名片禮儀
同乘電梯禮儀
乘車禮儀
第十部分:安檢旅客投訴處理
案件服務(wù)投訴案例
互動(dòng):你遇到聽到的案例有什么樣的?
常見案例:
安檢員動(dòng)作不規(guī)范,力度偏大,引起旅客不滿,要求投訴。
旅客隨身攜帶的行李中有超規(guī)物品,旅客不想自棄處理。
專用通道未能及時(shí)對(duì)旅客開放。
變換通道過檢,安檢員未向旅客進(jìn)行合理解釋說明,未能注意語氣語調(diào)。
排隊(duì)安檢時(shí),旅客間矛盾,投訴安檢不作為,管理不善
其他案例
二、顧客投訴心理分析
求尊重心理
求發(fā)泄心理
求補(bǔ)償?shù)男睦?br /> 三、 投訴處理遵循的原則
投訴處理的重要性
“顧客投訴”=“機(jī)會(huì)”
為崗位帶來榮譽(yù)和客戶
改善品質(zhì)的機(jī)會(huì)
提高受理投訴人的應(yīng)變能力
歡迎與感謝的態(tài)度,不要害怕或逃避客人投訴
以“顧客為中心”,站在被檢者的立場(chǎng)思考和表述,決不爭(zhēng)辯
四、 顧客投訴處理技巧
1、求尊重心理客人的處理方法——快速處理法
聆聽
表示抱歉、同情
快速行動(dòng)
將事情處理情況盡快通知被檢者,聽取被檢者意見
對(duì)被檢者表示感謝。
2、投訴處理六步驟
改變投訴處理地點(diǎn),隔離當(dāng)事人
上茶水、飲料,安撫客人情緒
沿用快速處理法的步驟
3、求補(bǔ)償心理客人的處理方法
改變投訴處理地點(diǎn),隔離當(dāng)事人
上茶水、飲料,安撫客人情緒
沿用快速處理法的步驟
雙贏至上——取得客戶的滿意最大、雙方的損失最小

 

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