故事羅盤

  培訓(xùn)講師:周言

講師背景:
職業(yè)資質(zhì)ACI(美國認(rèn)證協(xié)會)注冊國際培訓(xùn)師曾任中海油大學(xué)深圳分校、中航大學(xué)特聘講師曾任萬科集團(tuán)學(xué)習(xí)發(fā)展中心培訓(xùn)發(fā)展顧問美國SOFIA大學(xué)金融MBA美國AllenInteraction公司認(rèn)證SAM敏捷課程開發(fā)技術(shù)認(rèn)證講師機(jī)械工業(yè)出版社華章 詳細(xì)>>

周言
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故事羅盤詳細(xì)內(nèi)容

故事羅盤

故事羅盤
故事原理、設(shè)計(jì)及呈現(xiàn)

“我知道你說得有道理,但我就是不服氣”;
“我最不喜歡別人對我講道理,道理誰不知道”;
“他說得雖然很有邏輯,但我覺得他太咄咄逼人了”

如果我問你,成年人喜歡講故事還是講道理?無論您的答案是什么?其實(shí)我們心里都
清楚,成年人每天都在講道理。但在今天這里理性泛濫的時代,固執(zhí)的堅(jiān)持理性本來就
是不理性的。人生來感性,要想打動對方,僅僅依靠理性是不夠的,還需要體現(xiàn)情感,
情感不能通過喊口號實(shí)現(xiàn),只能通過故事共享。


面對客戶呈現(xiàn)產(chǎn)品、面對領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、面對公眾傳遞價值觀;產(chǎn)品路演,方案傳播
,價值傳遞、文化宣導(dǎo)等等都需要講故事。


故事有技術(shù)嗎?故事需要設(shè)計(jì)嗎?講好故事有方法嗎?當(dāng)然!不是所有的經(jīng)歷都值得
拿出來講的,也不是所有值得講的都能夠講好。很難想象把自己的經(jīng)歷不經(jīng)過任何加工
的講出來,就能成為一個好故事,倘若如此,那么每年上映的電影都應(yīng)該大賣。區(qū)別于
常見的故事課程,本課程不僅關(guān)注故事的意義,何時講什么故事,還創(chuàng)新型引入“一劇場
”(即興劇場)的核心工具方法,深入剖析了故事的結(jié)構(gòu),從情節(jié)到細(xì)節(jié),從開始到結(jié)尾
,從技術(shù)到藝術(shù)進(jìn)行全景式解剖,致力于幫助您打造屬于自己的故事銀行,用故事展現(xiàn)
特定的高價值。


理論來源 :
羅伯特·麥基所著《故事——材質(zhì)·結(jié)構(gòu)·風(fēng)格和劇作的原理》

傳統(tǒng)上,人們比較注重基于邏輯的思考能力,但邏輯只能引發(fā)思考,情感才能出發(fā)
行動,而故事就是情感的最好載體;

在今天,某種程度上,理性已經(jīng)被濫用,但固執(zhí)的堅(jiān)持理性,本身就是不理想的,
為了更好的塑造價值,我們需要建立情感輸出,這也需要故事;

人們的今天就是過去的總和,為了證明今天,需要從過去尋找證據(jù),這些證據(jù)不是
道理,而是經(jīng)歷、是故事。
方法來源:一人一故事劇場
■ 簡稱“一劇場”,英文名為“Playback
Theatre”,簡稱PB,于1975年由美國Jonathan Fox 及Jo
Salas等創(chuàng)立,是一種即興劇場。觀眾于劇場上分享個人經(jīng)驗(yàn)及感受,演員在聆聽后
以形體、聲音或話劇形式實(shí)時呈現(xiàn),作為禮物回贈觀眾。

本課程開發(fā)者周言老師曾專門進(jìn)修過一劇場課程,并創(chuàng)新性的將“一劇場”中的領(lǐng)航員
角色,三頁紙故事,三段式故事等方法引入故事的設(shè)計(jì)中,幫助學(xué)員設(shè)計(jì)出好的故事



方法模型及適用場景


[pic] [pic]
圖1:故事羅盤模型
圖2:適用場景


課程特色
■ 全技能型課程,方法與理論并重;
■ 剖析故事設(shè)計(jì)元素及套路,幫助您設(shè)計(jì)一個好故事;
■ 深入商業(yè)環(huán)境各個場景,幫您建立您的故事庫。
培訓(xùn)相關(guān)
■ 標(biāo)準(zhǔn)版 2天12小時(1天版刪減第四五六章);
課程內(nèi)容
■ 一個目標(biāo):幫助您設(shè)計(jì)出具有特定目的的故事
■ 三大技能:故事設(shè)計(jì)能力、情感融入能力、故事講授能力
課程輸出
■ 每個人至少三個必備故事


課程提綱
第一篇 故事時代已經(jīng)來臨。
導(dǎo)入篇:故事的力量
■ 講故事 VS 講道理
■ 故事三大坑
1. 有經(jīng)歷沒故事
2. 有故事沒觀點(diǎn)
3. 有情節(jié)沒細(xì)節(jié)
■ 好故事的特點(diǎn)
1. 令人難忘的
2. 扣人心弦的
3. 強(qiáng)而有力的
■ 故事的應(yīng)用
技術(shù)篇:24K故事設(shè)計(jì)法
■ 找到故事的入口
1. 確保故事與觀點(diǎn)的一致性
? 故事的選材
? 先故事還是先觀點(diǎn)
2. 入口的選擇
? 展示觀點(diǎn)
? 分享感受
? 號召行動
■ 故事里都有什么
故事羅盤


■ 設(shè)計(jì)故事的情節(jié)
1. 構(gòu)建背景:三句話創(chuàng)造一個世界
2. 設(shè)計(jì)沖突:情節(jié)推進(jìn)圖
3. 告知結(jié)局:故事 + 觀點(diǎn)
■ 展示故事的細(xì)節(jié)
1. 細(xì)節(jié)要求:構(gòu)建畫面感
2. 細(xì)節(jié)展示法
? 人物畫像
? 雙角色對白
? 流動塑像
情境練習(xí):故事導(dǎo)航員


演繹篇:講出你的故事
■ 活動“三個小美好”
■ 找到你的“瞬間”
■ 要“in”而不要演
■ 開頭如何講:主題先于細(xì)節(jié)
■ 結(jié)尾怎么講:陳述不要告訴
1. 設(shè)計(jì)故事背景-有背景才有故事
2. 背景中的行動-三句話創(chuàng)造一個世界
應(yīng)用篇:建立你的故事銀行
(注:本部分可依據(jù)客戶需要之場景進(jìn)行選擇或調(diào)整)
■ 個人故事:建立聯(lián)結(jié),獲取信任
1. 自我介紹:“我是誰”的故事
2. 建立信任:“我值得你相信”故事
■ 營銷故事:展示產(chǎn)品,呈現(xiàn)價值
1. 產(chǎn)品故事:“它(產(chǎn)品/服務(wù))能夠幫助你”
2. 產(chǎn)品故事:“我知道你的問題/痛點(diǎn)/擔(dān)心”
■ 企業(yè)故事:宣導(dǎo)文化,樹立品牌
1. 文化故事:“我們是XXX樣的公司”
2. 愿景故事:“我們要成為……”
3. 品牌故事:“我們致力于……”
終章 日臻至善
■ 刻意訓(xùn)練
■ 制定行動計(jì)劃


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故事羅盤1天   06.02

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