表達(dá)之鑰

  培訓(xùn)講師:周言

講師背景:
職業(yè)資質(zhì)ACI(美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì))注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)師曾任中海油大學(xué)深圳分校、中航大學(xué)特聘講師曾任萬科集團(tuán)學(xué)習(xí)發(fā)展中心培訓(xùn)發(fā)展顧問美國(guó)SOFIA大學(xué)金融MBA美國(guó)AllenInteraction公司認(rèn)證SAM敏捷課程開發(fā)技術(shù)認(rèn)證講師機(jī)械工業(yè)出版社華章 詳細(xì)>>

周言
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表達(dá)之鑰詳細(xì)內(nèi)容

表達(dá)之鑰

表達(dá)之鑰
結(jié)構(gòu)化表達(dá)的技巧及運(yùn)用

臺(tái)灣大學(xué)心理學(xué)教授洪蘭曾經(jīng)統(tǒng)計(jì):每一個(gè)成年男性,按照漢語言的表達(dá)習(xí)慣,每天至
少要講7000字,女性至少20,000字,這還僅僅是指正式場(chǎng)合。我們每天都要講很多話,
但有多少是有效的,達(dá)成了我們講話的目的的?


有的人能夠用語言展現(xiàn)自己,有的人只能默默無聞,差別在于是否能夠運(yùn)用語言表達(dá)
自己的思想、觀點(diǎn)甚至情感。尤其在今天這樣人人都有發(fā)聲渠道的話語時(shí)代,良好的表
達(dá)能力將幫助您獲得更多的資源,更多的機(jī)會(huì),更高的身價(jià)。因?yàn)樵诓牧蠈懽鳌⒛甓瓤?br /> 結(jié)、工作匯報(bào)、產(chǎn)品路演、競(jìng)聘演說、方案呈現(xiàn)、客戶營(yíng)銷等等各個(gè)場(chǎng)合,表達(dá)能力的
運(yùn)用無處不在。


表達(dá)有技巧嗎?說話有套路嗎?很顯然,是有的。表達(dá)的先決條件是我們頭腦中清晰
的思考,清晰的思考來自于左右腦的綜合運(yùn)用。只有想清楚才能講明白!本課程以左腦
邏輯能力為基礎(chǔ),搭建基于各個(gè)表達(dá)場(chǎng)景的表達(dá)框架;以右腦感性能力為輔助,為框架
填充細(xì)節(jié),幫助構(gòu)建基于實(shí)際工作場(chǎng)景的表達(dá)話術(shù)。




國(guó)家版權(quán)局注冊(cè)版權(quán)課程(國(guó)作登字-2017-L-00314500)

課程特色
■ 十大工具,以技能訓(xùn)練為主;
■ 覆蓋常見表達(dá)場(chǎng)景,學(xué)之即用;
■ 大量實(shí)踐練習(xí),重應(yīng)用不重講授。
培訓(xùn)相關(guān)
■ 標(biāo)準(zhǔn)版 2天12小時(shí)(一天版本刪減3,4,5章);
■ 以問代講、以練代學(xué),學(xué)練結(jié)合。
課程內(nèi)容
■ 一個(gè)目標(biāo):針對(duì)任何話題,快速構(gòu)建思想并清晰呈現(xiàn)出來;
■ 兩大認(rèn)知:結(jié)構(gòu)為王、細(xì)節(jié)致勝
■ 三大技能:講清楚、講到位、講漂亮
課前準(zhǔn)備

需提前準(zhǔn)備工作場(chǎng)景中常見問題清單(具體請(qǐng)參考尾頁附件),以實(shí)現(xiàn)技能和工作
相結(jié)合。如無,課程中將使用講師準(zhǔn)備的問題清單。


課程內(nèi)容
開場(chǎng):話語時(shí)代已經(jīng)來臨
第一章:你真的會(huì)講話嗎?(1.5H)
本章主要提出問題,確立標(biāo)準(zhǔn),是接下來所有方法學(xué)習(xí)的方向。
■ 你為什么而表達(dá)
-找到你的Point
■ 常見的表達(dá)錯(cuò)誤
■ 表達(dá)的三大標(biāo)準(zhǔn)


第二章:建立主結(jié)構(gòu)-帶領(lǐng)你的聽眾去旅行(4.5小時(shí))
主結(jié)構(gòu)幾乎隨時(shí)隨地都幫助您確立邏輯,推進(jìn)話題。本章致力于幫助學(xué)員針對(duì)任何話
題都能夠講清楚。
■ 搭建理性框架-設(shè)計(jì)你的藍(lán)圖(1.5H)
1. 結(jié)構(gòu)的三大要素
2. 重要的事情說三遍
■ 用路標(biāo)推進(jìn)你的話題
1. 最容易被理解的時(shí)間路標(biāo)(1.5小時(shí))
2. 適合于大型話題的空間路標(biāo)(0.5小時(shí))
3. 最具有公信力的三角路標(biāo)(0.5小時(shí))
■ 實(shí)踐練習(xí)(0.5小時(shí))


第三章:如何應(yīng)對(duì)對(duì)方話題-蘇格拉底法(1.5H)
當(dāng)聽眾提出不容易回答的問題,在回答之前,有必要做一些工作應(yīng)對(duì)話題。
■ 蘇格拉底法的三大啟示
■ 蘇格拉底法的三大步驟
■ 運(yùn)用蘇格拉底法


第四章:如何與聽眾達(dá)成一致-不要成為最佳辯手(1.5H)
聽眾與您的立場(chǎng)并不經(jīng)常一致,因此,我們需要運(yùn)用方法適度調(diào)整雙方立場(chǎng)。
■ 改變視角的變焦法
1. 強(qiáng)調(diào)意義的Baby視角
2. 凸顯細(xì)節(jié)的上帝視角
■ 體現(xiàn)彈性的折中法
1. 強(qiáng)硬立場(chǎng)的硬性折中
2. 柔性說服的軟性折中
■ 展示利益的三角法
1. 正向三角法
2. 反向三角法


第五章:構(gòu)建表達(dá)細(xì)節(jié)-給聽眾好的體驗(yàn)(1.5H)
在講清楚的基礎(chǔ)上,還需要思考如何才能講得更漂亮,本章為此目標(biāo)服務(wù)。
■ 對(duì)比法-讓聽眾做決定
■ 類比法-拒絕使用“術(shù)語”
■ 數(shù)據(jù)法-模糊變精確
■ 舉例子-創(chuàng)建畫面感
■ 因果法.追索來龍去脈


第六章:創(chuàng)建你的表達(dá)(1.5H)
本章將所學(xué)各個(gè)技巧組合起來以應(yīng)對(duì)復(fù)雜話題,并未清晰呈現(xiàn)提供指引
■ 使用組合拳
■ 扔掉演講稿
■ 展現(xiàn)你的自信
■ 發(fā)展性實(shí)踐

附件:
■ 說明
本附件所指指問題清單,不是指學(xué)員針對(duì)課程本身的問題(例如:我如何才
能夠講清楚),而是實(shí)際工作場(chǎng)景中遇到的表達(dá)場(chǎng)景(例如:老王,請(qǐng)談?wù)?br /> 你去年一年的工作情況。)通常,它們以問題的形式出現(xiàn)。


■ 示例
1. 請(qǐng)談?wù)勈欠裼锌赡軐?shí)現(xiàn)工作和家庭的平衡;
2. 請(qǐng)介紹一些你自己/公司/產(chǎn)品;
3. 請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)xx問題的看法;
4. 請(qǐng)談?wù)勅绾螌?shí)現(xiàn)工作和家庭的平衡?
5. 你認(rèn)為無償加班合理嗎?為什么?
6. 為什么這個(gè)還沒有完成?
7. 請(qǐng)問你是否支持付費(fèi)下載數(shù)字音樂作品?
8. 請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)當(dāng)前教育制度的看法?[pic][pic]

 

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