《商業(yè)銀行財務(wù)與成本管理》
《商業(yè)銀行財務(wù)與成本管理》詳細內(nèi)容
《商業(yè)銀行財務(wù)與成本管理》
商業(yè)銀行財務(wù)與成本管理
【課程大綱】
板塊一:商業(yè)銀行財務(wù)管理基礎(chǔ)
財務(wù)管理基本概念與工具界定
公司架構(gòu)、公司治理及管理框架構(gòu)建
貨幣時間價值及投資決策方法
流程管理理念與精細化財務(wù)管理實踐模式
財務(wù)預(yù)算與成本管理理念及工具解析
財務(wù)環(huán)境解析與財務(wù)管理目標(biāo)設(shè)定
企業(yè)經(jīng)濟活動分解及其財務(wù)數(shù)據(jù)邏輯框架
企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)設(shè)定及其實施模式解析
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)定與投融資管理策略基礎(chǔ)
商業(yè)銀行財務(wù)管理與成本管理核心理念
商業(yè)銀行財務(wù)管理相關(guān)核心政策邏輯全解析
商業(yè)銀行公司架構(gòu)與財務(wù)管理制度框架體系
商業(yè)銀行財務(wù)管理特色職能解析
商業(yè)銀行財務(wù)預(yù)算管理理念及全面預(yù)算管理實操
板塊二:商業(yè)銀行財務(wù)分析與管理
商業(yè)銀行財務(wù)報表分析
商業(yè)銀行商業(yè)模式、盈利模式及其與商業(yè)銀行財務(wù)報表邏輯關(guān)系全解析
商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表分析1:商業(yè)銀行資本分析與管理
商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表分析2:商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)與融資風(fēng)險管理
商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表分析3:商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量分析
商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表分析4:商業(yè)銀行營運資本分析與流動性風(fēng)險評估
商業(yè)銀行利潤表分析1:商業(yè)銀行盈利模式的財務(wù)報表解析邏輯
商業(yè)銀行利潤表分析2:基于利潤表分析的商業(yè)銀行未來業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)定與業(yè)務(wù)發(fā)展方向剖析
商業(yè)銀行利潤表分析3:商業(yè)銀行運營成本分析與稅負評估
商業(yè)銀行現(xiàn)金流量表分析
商業(yè)銀行風(fēng)險管理及其應(yīng)用
商業(yè)銀行風(fēng)險概述:商業(yè)銀行到底面臨著哪些風(fēng)險?
基于流程的商業(yè)銀行風(fēng)險管理策略思考
基于風(fēng)險領(lǐng)域細分的商業(yè)銀行風(fēng)險深層次分析與評估問題
基于系統(tǒng)論的商業(yè)銀行風(fēng)險分析和管理策略問題
巴賽爾新資本協(xié)議(第三版)框架下的商業(yè)銀行風(fēng)險管理策略研討
商業(yè)銀行風(fēng)險量化分析與管理方法的應(yīng)用與落實策略簡述
中外銀行業(yè)重大風(fēng)險事件的警示效應(yīng)及其對于當(dāng)前中國商業(yè)銀行風(fēng)險管理的鏡鑒效應(yīng):安然、德隆、巴林及其他
國外知名商業(yè)銀行風(fēng)險管理典型案例剖析:匯豐、花旗、渣打及其他
次債危機后時代的商業(yè)銀行風(fēng)險管理專題:創(chuàng)新與衍生化——日趨復(fù)雜的商業(yè)銀行風(fēng)險管理策略設(shè)計
當(dāng)下中國商業(yè)銀行全新風(fēng)險管理環(huán)境分析
商業(yè)銀行財務(wù)精細化管理實操
精細化財務(wù)管理的統(tǒng)籌之道:四條路徑指導(dǎo)精細化財務(wù)管理落實!
精細化財務(wù)管理的實踐之路:三大策略讓“精細化思想照進現(xiàn)實”!
商業(yè)銀行FTP專題:基于資產(chǎn)負債表的全方位定價機制及其統(tǒng)籌之道
商業(yè)銀行FTP的實施戰(zhàn)略:FTP下商業(yè)銀行職能部門該如何調(diào)整?
商業(yè)銀行經(jīng)營成本與經(jīng)營效益管理策略解析:如何創(chuàng)新實現(xiàn)“收支相關(guān)”?
商業(yè)銀行經(jīng)營使用合規(guī)管理實操:全面看看商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理實戰(zhàn)!
板塊三:商業(yè)銀行財務(wù)成本管理實踐專題
商業(yè)銀行投融資管理
商業(yè)銀行資本分析及管理:從資本充足率說開去!
商業(yè)銀行股權(quán)融資的傳統(tǒng)策略及其創(chuàng)新:那些“黑科技”離我們還有多遠?
商業(yè)銀行貸款與投資管理:我們的資金應(yīng)該如何配置?
商業(yè)銀行資金運營管理
商業(yè)銀行資金運營管理現(xiàn)狀和問題分析
商業(yè)銀行頭寸匡算與內(nèi)部資金定價系統(tǒng)
商業(yè)銀行資金籌措與運用交易
商業(yè)銀行資金運營實操
商業(yè)銀行成本管理
商業(yè)銀行成本內(nèi)涵與戰(zhàn)略成本管理策略:資金成本、風(fēng)險成本、資本成本、運營成本及其他
商業(yè)銀行成本控制與費用管理策略
商業(yè)銀行基層行成本預(yù)算管理策略及其實施
商業(yè)銀行全面預(yù)算管理視角下的成本預(yù)算管理策略實操
商業(yè)銀行FTP框架下成本預(yù)算與控制專題
楊會臣老師的其它課程
《科創(chuàng)板培訓(xùn)》 02.03
科創(chuàng)板培訓(xùn)【課程大綱】一、導(dǎo)論我們即將為大家講授科創(chuàng)板注冊制時代,科技企業(yè)投資贏利課程。國家和投資者們都對科創(chuàng)板寄予厚望。國家經(jīng)濟崛起靠科創(chuàng)板戰(zhàn)略,提升企業(yè)直接融資比例,讓科技企業(yè)融資更容易。間接提升國家科技實力。,同時帶動經(jīng)濟發(fā)展。投資者希望通過科創(chuàng)板投資贏利,分享優(yōu)質(zhì)科技企業(yè)升值的所產(chǎn)生的利潤??苿?chuàng)板將會聚集一大批優(yōu)質(zhì)的科技企業(yè),有非常大的價值上漲空間。
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轉(zhuǎn)型期商業(yè)銀行財務(wù)管理系列專題培訓(xùn)【課程大綱】模塊一、商業(yè)銀行管理會計系統(tǒng):一場商業(yè)銀行商業(yè)模式與戰(zhàn)略目標(biāo)的革命!專題一、管理會計學(xué)精髓思想分享:戰(zhàn)略思維指導(dǎo)下的商業(yè)銀行商業(yè)模式與運營機制梳理專題二、商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理與投融資決策邏輯再思考:如何將存貸款業(yè)務(wù)有效結(jié)合起來?專題三、從ROE、RAROC、SVA到EVA:商業(yè)銀行資本配置與業(yè)務(wù)/部門架構(gòu)應(yīng)該回到
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《資本運作技巧與融資解決之道》 05.24
資本運作技巧與融資解決之道【課程大綱】第一天:財務(wù)報表優(yōu)化與企業(yè)資本運作一、財務(wù)報表優(yōu)化與企業(yè)業(yè)務(wù)升級:為什么企業(yè)要優(yōu)化報表?1.財務(wù)報表編制與分析邏輯再梳理:如何依據(jù)財務(wù)報表系統(tǒng)分析企業(yè)業(yè)務(wù)狀況?2.基于財務(wù)報表的企業(yè)?風(fēng)險分析策略:如何根據(jù)財務(wù)報表分析企業(yè)業(yè)務(wù)?風(fēng)險?3.企業(yè)財務(wù)報表優(yōu)化的基本思路:如何依據(jù)財務(wù)報表提升企業(yè)運營效率?二、資本運作理念與經(jīng)典
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《信貸盡職調(diào)查與授信流程管理》 05.24
信貸盡職調(diào)查與授信流程管理【課程大綱】模塊一、授信調(diào)查與財務(wù)分析0.企業(yè)財報邏輯關(guān)系與資產(chǎn)負債表觀:心里沒“譜”如何能做信貸?0.1企業(yè)經(jīng)濟活動與“三大報表”邏輯框架:“數(shù)”解企業(yè)運營之道!0.2企業(yè)商業(yè)模式及盈利模式的財報解讀之道:教你如何牽住企業(yè)報表之“牛耳”!0.3資產(chǎn)負債表觀與企業(yè)財報粉飾跡象剖析:告訴你企業(yè)是如何做假報表的!0.4客戶業(yè)績“水分”擠
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《信貸培訓(xùn)提綱》 05.24
信貸培訓(xùn)提綱【課程大綱】【培訓(xùn)主題】:中小企業(yè)盡職調(diào)查與信貸財務(wù)分析【培訓(xùn)時間】:2-3天培訓(xùn)內(nèi)容提綱:主題一:中小企業(yè)信貸盡職調(diào)查的計劃與實施1.盡職調(diào)查前的準(zhǔn)備工作1.1目標(biāo)企業(yè)環(huán)境分析1.1.1目標(biāo)企業(yè)所處行業(yè)的宏觀與行業(yè)信息搜集與分析1.1.2目標(biāo)企業(yè)所處行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈解析1.1.3目標(biāo)企業(yè)上下游主要市場主體調(diào)查與分析1.2目標(biāo)企業(yè)摸底工作1.2
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《業(yè)財融合課程方案》 05.24
業(yè)財融合課程方案【課程大綱】業(yè)財融合觀:我們?yōu)槭裁葱枰獦I(yè)財融合?業(yè)財融合主流觀點綜述:管理會計思維、信息化改造、財法融合、儀表盤模型,其實說的是一回事兒(一個框架將主流觀點一網(wǎng)打盡)!業(yè)財融合前沿觀點分享:服務(wù)論、融合論、協(xié)同論、制衡論,需要爭個誰主誰次嗎?業(yè)財融合趨勢研判:信息時代下經(jīng)濟新常態(tài)下業(yè)務(wù)主導(dǎo)型綜合管理理念下企業(yè)前中后臺聯(lián)通的重要意義在哪兒?業(yè)財
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銀行租賃與采購業(yè)務(wù)管理與風(fēng)險管理【課程大綱】1.銀行租賃業(yè)務(wù):政策與實務(wù)1.1新租賃準(zhǔn)則解析:從IFRS16到企業(yè)會計準(zhǔn)則21號租賃準(zhǔn)則(修訂)(征求意見稿)1.2資產(chǎn)內(nèi)部租賃會計處理技巧:到底該如何認定?1.3資產(chǎn)內(nèi)部租賃收入確認與會計處理問題:如何適用新收入確認準(zhǔn)則?1.4資產(chǎn)內(nèi)部租賃合同的財務(wù)與法律認定問題:合同需要分拆嗎?1.5資產(chǎn)內(nèi)部租賃涉稅處理問
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政府金融業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案【課程大綱】模塊一、地方政府財務(wù)分析一、轉(zhuǎn)型中的地?方政府財務(wù)信息披露露?方式:近期地?方政府財務(wù)信息披露露?方式的變化您知道嗎?1.【2015】224號?文與地?方政府綜合財務(wù)報告系統(tǒng):知道地?方政府也要“權(quán)責(zé)發(fā)?生制”了了嗎?2.【2014】43號?文與地?方政府投融資模式?大變?革:知道地?方政府現(xiàn)在如何融資嗎?3.【2014】96
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