博士《領(lǐng)導(dǎo)力塑造》(課程提綱)
博士《領(lǐng)導(dǎo)力塑造》(課程提綱)詳細(xì)內(nèi)容
博士《領(lǐng)導(dǎo)力塑造》(課程提綱)
《領(lǐng)導(dǎo)力塑造》
課程介紹
講師簡介:楊克明博士
清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模
式研學(xué)專家。
中國企業(yè)文化促進(jìn)會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企
業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制
定專家委員。
青島培聯(lián)會長,青島市品牌文化研究會會長,青島市作家協(xié)會會員。青島十大名師,
中國百位優(yōu)秀講師,中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師。
海爾文化體系創(chuàng)建人員之一。受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問,上百家全國性論壇演講
嘉賓。
已出版?zhèn)€人著作《海爾兵法》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《感動宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、
《企業(yè)文化落地》、《靜湖集》等多部。
風(fēng)格:激情哲理,啟發(fā)性強(qiáng);案例豐富,實戰(zhàn)性強(qiáng);學(xué)識淵博,感染力強(qiáng)。
內(nèi)容提要(課程提綱):
第一講 領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知
← 領(lǐng)導(dǎo)者的三大定位
← 領(lǐng)導(dǎo)者的三大職責(zé)
← 領(lǐng)導(dǎo)者的五大角色
← 管理和領(lǐng)導(dǎo)
← 背好自己的猴子
第二講 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉
← 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)和威
← 孫子的為將“五德”
← 老子的“四不”領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
← 孔子的“絕四”領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
← 跟劉備學(xué)領(lǐng)導(dǎo)
← 諸葛亮識人“七術(shù)”
← 曾國藩領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
← 毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
← 不做“三胡”干部
第三講 做情境領(lǐng)導(dǎo)
← 共享愿景
← 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
← 激勵人心
← 使眾人行
← 以身作則
第四講 領(lǐng)導(dǎo)者的問題解決能力
← 領(lǐng)導(dǎo)者價值=發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力
← 問題不清零,發(fā)展等于零
← 對待問題三大理念
← 三不放過
← 問題管理三部曲
← 怎樣做“小三角”
← 對待問題三種狀態(tài)
第五講 領(lǐng)導(dǎo)力就是以文化人的能力
← 牧師和設(shè)計師
← 優(yōu)秀團(tuán)隊的四大特征
← 讓團(tuán)隊“文化”起來
← 企業(yè)文化打造策略
← 領(lǐng)導(dǎo)力的核心是激勵
第六講 領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)素養(yǎng)
← 領(lǐng)導(dǎo)者的德能功
← 內(nèi)圣外王,仁者不憂
← 管理的最高境界
← 領(lǐng)導(dǎo)者首先是一個好下屬
← 示范的力量
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《卓越班組管理》課程提綱講師簡介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國企業(yè)文化促進(jìn)會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青島培聯(lián)會長,青島市品牌文化研究會會長,青島市作家協(xié)會會員。青島十
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《目標(biāo)管理》課程介紹培訓(xùn)方式:專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習(xí)課時安排:1天或2天講師簡介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國企業(yè)文化促進(jìn)會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青
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