新時(shí)代工會(huì)干部能力提升

  培訓(xùn)講師:張?bào)P

講師背景:
張?bào)P擔(dān)任人力資源等級(jí)(二級(jí)、三級(jí))資格證的講師曾在國(guó)企恒鑫集團(tuán)、蘇寧電器、奇瑞汽車(chē)公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)原中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱(集團(tuán))股份有限公司管理學(xué)院講師江蘇省政府特聘創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師培訓(xùn)工作背景:自2007年—至今擔(dān)任某人力資源機(jī)構(gòu)的公開(kāi)課、企 詳細(xì)>>

張?bào)P
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新時(shí)代工會(huì)干部能力提升詳細(xì)內(nèi)容

新時(shí)代工會(huì)干部能力提升

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新時(shí)代工會(huì)干部能力提升
【課程背景】
為了突出和強(qiáng)調(diào)工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的職能,新《工會(huì)法》規(guī)定:“中華全國(guó)總工會(huì)
及其各工會(huì)組織代表職工的利益,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益”。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)
的基本職責(zé)。工會(huì)干部和職工代表在維護(hù)企業(yè)利益的同時(shí),代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益
。以保障工會(huì)組織切實(shí)發(fā)揮作用,保護(hù)、調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。
本課程旨在提升工會(huì)干部履職能力,務(wù)實(shí)做好基層工會(huì)工作。從而營(yíng)造和諧、健康、
安全的工作環(huán)境,讓員工身心愉悅的開(kāi)展工作,發(fā)揮員工潛能,推動(dòng)企業(yè)良性、快速發(fā)
展,為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
【課程收益】
? 提高企業(yè)工會(huì)干部履職能力
? 提升工會(huì)干部的基層工作能力
? 了解企業(yè)內(nèi)部民主管理
? 了解工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展方法
? 營(yíng)造和諧安全工作環(huán)境

【培訓(xùn)對(duì)象】
企事業(yè)工會(huì)干部、職工代表......

【培訓(xùn)時(shí)間】
1天(6小時(shí))


【課程大綱】
第一部分 新時(shí)代工會(huì)干部工作能力提升
一、開(kāi)好職工代表大會(huì)
1、明確職工代表大會(huì)的性質(zhì)與任務(wù)
2、職代會(huì)組織建設(shè)與制度建設(shè)
3、明確職代會(huì)的內(nèi)容與程序
4、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議
5、積極參與制度建設(shè)與管理
二、工會(huì)文體活動(dòng)開(kāi)展
1、要有堅(jiān)持的原則
2、結(jié)合自身企業(yè)單位,因地制宜
3、堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,健全機(jī)制
4、堅(jiān)持以人為本思想
三、工會(huì)提案與提案管理
四、分工會(huì)的組織建設(shè)
1、成立組建分工會(huì)籌備組
2、宣傳發(fā)動(dòng)工作
3、登記和發(fā)展工會(huì)成員
4、選舉工會(huì)主席、副主席
5、選舉會(huì)員代表大會(huì)代表
6、民主提名推薦獲選人
7、召開(kāi)會(huì)員大會(huì)
8、向上級(jí)工會(huì)報(bào)告選舉結(jié)果
五、建設(shè)與運(yùn)作職工之家
1、職工之家的作用
2、職工之家的日常管理
3、職工之家的活動(dòng)方式
4、職工之家活動(dòng)的組織與策劃
5、開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)
6、案例分析

第二部分 新時(shí)代工會(huì)干部素質(zhì)提升
一、工會(huì)干部基本素質(zhì)及能力修煉
1.學(xué)會(huì)做人,提高做群眾工作的能力
2.學(xué)會(huì)說(shuō)話,提高協(xié)調(diào)溝通的能力  
3.學(xué)會(huì)做事,提高榜樣激勵(lì)的能力
4.學(xué)會(huì)執(zhí)行,提高組織管理的能力
5.學(xué)會(huì)方法,提高化解矛盾能力
◆實(shí)戰(zhàn)演練:做一名合格的職工代表
二、員工心理疏導(dǎo)與壓力管理
1、壓力與心理健康
2、心態(tài)與心理疏導(dǎo)
? 課程復(fù)盤(pán)、總結(jié)

 

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