激將法–如何激勵職業(yè)經(jīng)理人

  培訓講師：余建軍

講師背景：
余建軍最前瞻的銀行團隊管理專家清華大學銀行管理課程特聘教授北控學院客座教授大灣區(qū)國際商業(yè)銀行研究院高級研究員北京農(nóng)商銀行總行指定培訓講師廣東金融高新區(qū)總顧問特色亮點每年訓練分支行長超過10,000人；不遺余力地建設一支又一支金融產(chǎn)業(yè)大軍，是 詳細>>

余建軍
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激將法–如何激勵職業(yè)經(jīng)理人詳細內(nèi)容

激將法–如何激勵職業(yè)經(jīng)理人

《 激將法–如何激勵職業(yè)經(jīng)理人 》

[ 課程對象 ]  EMBA學員、企業(yè)高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家
[ 課程目標 ]
☆ 徹底擺脫“找高管難–用高管更難”的困境，找到激勵高管的正確路徑
☆ 洞察職業(yè)經(jīng)理人背叛的深層次原因，并提出解決方案
☆ 剖析“委托–代理”關(guān)系的本質(zhì)，從而確立激勵職業(yè)經(jīng)理人的三項基本原則
☆ 揭示價值交換和競爭機制的真諦，學習并練習最有效的激勵方式
☆ 開闊學員視野，透視權(quán)力與影響力，順應領(lǐng)導周期，搞好工作關(guān)系，建設人才平臺
☆ 改進欲望管理的觀念和工具，掌握激勵職業(yè)經(jīng)理人的七種武器

[ 課程時間 ]  1～2天
[ 課程形式 ]  - 講授   - 小組討論   - 案例分析   - 視頻   - 故事
                  - 練習   - 角色扮演   - 啟發(fā)式、互動式教學
                 
    [ 課程內(nèi)容 ]

一、一將難求
1、[小組討論]
- 老板該死，還是廠長該死？
2、[案例分析]- 十七輛寶馬的下落
3、職業(yè)經(jīng)理人為什么背叛？
4、制造業(yè)的八大秘密與高管
    
二、剖析企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人之間的
“委托–代理”關(guān)系
1、信息的不對稱現(xiàn)象，對管理者不利
- 管理的“月光陷阱”
     2、[視頻]
        - 下屬為什么會違抗命令？
- 如何快速摧毀指揮系統(tǒng)？
3、激勵職業(yè)經(jīng)理人的三項基本原則
-“參與約束”
-“激勵相容”
- 信任
     4、唯一的共識
- “至緊要開心！”
       
三、如何實現(xiàn)雙贏的價值交換？
1、故事“關(guān)羽與赤兔馬”
2、價值交換第一定律
- 競爭機制
     3、[小組討論]
- 職業(yè)經(jīng)理人究竟要什么？
四、什么是最有效的激勵方式?
1、職業(yè)經(jīng)理人的困境
  - 經(jīng)理人受信任的程度
   - 社會大環(huán)境因素與企業(yè)小環(huán)境因素
- 經(jīng)理人自身素質(zhì)/自身品行/職業(yè)技能
2、最有效的激勵方式
3、你為何而戰(zhàn)?
        -  [視頻]價值觀
        -  [練習]動員/演講/一封信
       
五、認賭服輸 攤牌雙贏
1、CEO的由來與未來
2、人才錦標賽基本規(guī)則
     3、人才平臺設計理念
     4、迎接空降兵
     5、潛伏
    
六、激勵職業(yè)經(jīng)理人的七種武器
- 欲望管理的觀念與工具
1、雙向忠誠
2、定期溝通
3、充分信任
4、不可威脅
5、開放競爭
6、性別因素
7、激勵適度
結(jié)語 心有多大 舞臺就有多大
 

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