講義：商業(yè)地產(chǎn)工作坊（2015年）
講義：商業(yè)地產(chǎn)工作坊（2015年）詳細(xì)內(nèi)容
講義：商業(yè)地產(chǎn)工作坊（2015年）
張昌祥商業(yè)地產(chǎn)工作坊課程大綱
面向：公司中高層
（聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）
課程設(shè)置：2天15課時(shí)
授課模式：?jiǎn)我豁?xiàng)目工作坊實(shí)戰(zhàn)研討模式
核心任務(wù)選項(xiàng)：（2天課程限選1項(xiàng)任務(wù)）
A、項(xiàng)目商業(yè)定位（功能、客群特征、體量、商住配比）
——適用于拿地前項(xiàng)目或剛拿地（未啟動(dòng)設(shè)計(jì)）項(xiàng)目
B、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)（形態(tài)、動(dòng)線、布局、主力店類型）
——適用于規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中（報(bào)批前）項(xiàng)目
C、招商及銷售計(jì)劃（租售配比、價(jià)格、節(jié)奏、租戶特征）
——適用于建設(shè)工程規(guī)劃許可證獲取后項(xiàng)目
D、招商定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃（客群主題定位、業(yè)態(tài)業(yè)種分布）
——適用于建設(shè)工程規(guī)劃許可證獲取后項(xiàng)目
招生規(guī)模：30-40人
1、東道主單位：4的倍數(shù)人（12、16、20、24）
2、外企業(yè)：4的倍數(shù)人（8、12、16）
3、觀察團(tuán)：3-4人（需參加過之前的類似課程來鞏固學(xué)習(xí)成果的學(xué)員，或者各意向客戶單位培訓(xùn)經(jīng)理，免費(fèi)）
周六上午（3小時(shí)）：
任務(wù)講解（案例提供單位準(zhǔn)備PPT講解項(xiàng)目）（30分鐘）
導(dǎo)師指引（針對(duì)完成任務(wù)的導(dǎo)師理論提示）（90分鐘）
配對(duì)分組（組長(zhǎng)競(jìng)選與游戲分組）（30分鐘）
工具下發(fā)（講解完成任務(wù)的輔助工具）（30分鐘）
周六下午-晚上（6-8小時(shí)）：
實(shí)地調(diào)研（導(dǎo)師帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及相關(guān)調(diào)研180分鐘）
小組討論（晚飯后60分鐘）
導(dǎo)師答疑（導(dǎo)師進(jìn)小組，每小組15分鐘累計(jì)60分鐘）
小組作業(yè)（不限時(shí)，一般控制在夜12點(diǎn)前完成）
周日上午（3小時(shí)）
分組匯報(bào)（60分鐘）
橫向PK（小組長(zhǎng)接受其他小組質(zhì)詢，30分鐘）
二次答疑（導(dǎo)師進(jìn)小組，每小組15分鐘累計(jì)60分鐘）
小組完善（30分鐘）
周日下午（2.5小時(shí)）
小組成果提交（60分鐘）
觀察團(tuán)審議（40分鐘，討論及宣讀頒獎(jiǎng)詞）
導(dǎo)師總結(jié)（30分鐘）
頒獎(jiǎng)及作業(yè)布置（20分鐘）
保證培訓(xùn)成效的控制要點(diǎn)：
1、提前1個(gè)月確定東道主單位，并落實(shí)對(duì)接人跟老師溝通，按老師要求準(zhǔn)備資料；
2、提前15天將相關(guān)資料發(fā)送老師郵箱，便于老師準(zhǔn)備課件；
3、提前7天對(duì)接人跟老師溝通確定調(diào)研路線及調(diào)研范圍，并落實(shí)相關(guān)車輛；
4、提前7天對(duì)接人跟老師溝通會(huì)議場(chǎng)地設(shè)置（主會(huì)場(chǎng)及4個(gè)小組會(huì)議室）、氛圍布置要求（大功率音箱、主會(huì)場(chǎng)標(biāo)語、入口簽到席等），各種道具準(zhǔn)備；
5、給予分組第一名準(zhǔn)備獎(jiǎng)杯及成員獎(jiǎng)品；
6、每個(gè)小組設(shè)置組長(zhǎng)（本單位）、促進(jìn)員與記錄員各1人（外單位）；
7、講師或其助理可能需要提前1天到調(diào)研實(shí)地考察。
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