西部機場集團《公司法人治理》課程培訓大綱

  培訓講師：蘇建偉

講師背景：
蘇建偉?華東政法大學法律系法律碩士?世界500強企業(yè)上海汽車集團股份有限公司（600104）企業(yè)法律顧問?高級經濟師、高級培訓師?人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動合同法專家?央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。工作經歷： 詳細>>

蘇建偉
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西部機場集團《公司法人治理》課程培訓大綱詳細內容

西部機場集團《公司法人治理》課程培訓大綱

西部機場集團《公司法人治理》課程培訓大綱
1.在市場經濟條件下，如何從總體上理解和把握國家對企業(yè)實行公司制改革和管理的意義所在？
2.當前，國家對企業(yè)尤其對促進國有企業(yè)的改革發(fā)展方面相繼出臺了許多政策和措施，同時提出了許多新的管控要求。作為一個大型國有準公益性公司制企業(yè)，重點從哪幾個總的層面著手和把握，才可跟上新時代的步伐，為有效實現(xiàn)更好更快地健康有序發(fā)展？
3.企業(yè)完成改制并全面實行公司制后，會涉及到法律法規(guī)的適用問題，具體哪些適用全民所有制企業(yè)的法律法規(guī)已不再適用公司制企業(yè)？
4.在實際運作中，如何準確把握《公司法》等法律法規(guī)規(guī)章同公司《章程》的關系？如何理解《公司法》中有的條款在最后加一句“公司章程另有規(guī)定的除外”這一規(guī)定的含義？
5.建設現(xiàn)代化法人治理結構具體體現(xiàn)在哪些方面？
6.對剛完成改制實行公司制的企業(yè)，管理層重點從哪些方面從手，才能盡快更好的適應新的管控要求？
7.對國有企業(yè)公司制運作中，如何理解、把握和處理好出資人（股東）、董事會和經理層的管理關系？
8.在公司治理中，如何堅持黨委領導核心和政治核心作用與董事會、經理依法依章程行使職權相統(tǒng)一？在重大事項決策中，如何理解、把握和有效實現(xiàn)“黨委前置研究討論”這一新的工作要求？
9.在集團運作過程中，重點從哪些方面處理母子公司關系，才可有效防止出現(xiàn)財產和人格混同的情況，以避免發(fā)生承擔不必要的連帶責任等法律風險問題？
10.在公司合并、分離、解散、破產以及改制過程中，為有效避免財產損失、法律和責任風險，應當重點把握好哪些工作原則？
11.對《公司法》和《公司章程》中的“基本管理制度”和“具體管理制度”，目前尚沒有一個明確的劃分標準。在具體實踐工作中，如何進行理解和把握？
12.《公司法》對一人有限責任公司、國有獨資公司作出了特別規(guī)定，結合集團實際，如何理解和把握有關法律的適用問題？
13.在公司的具體經營活動，經常會出現(xiàn)“委托授權”的情況，對于此應該如何把握才可有效避免發(fā)生不必要的法律風險？
14. 在《公司法》中對公司董事、監(jiān)事的任期問題進行了規(guī)范，但對因任期屆滿未及時改選等原因造成新的董事、監(jiān)事未到任情況下，還要求原董事、監(jiān)事繼續(xù)履行職務，并且對繼續(xù)職務的最長期限未作出規(guī)定。也因此，在具體的工作實踐中，往往會出現(xiàn)原董事、監(jiān)事履行職務出現(xiàn)嚴重超期的現(xiàn)象，對此是否還其他的規(guī)定或有何好的意見建議？
15.公司注冊地的法律意義主要表現(xiàn)在哪些方面？在注冊地同實際經營地不同的情況，有哪些法律風險？
16.公司注冊資本“由審查制向登記制轉變、由實繳制改為認繳制”的法律意義？股東在出資時，該如何有效避免經濟或法律風險？
17.在具體實踐中，當股東協(xié)議與章程之間存在沖突時如何適用？
8.《公司法》中將公司的決議事項分為一般事項的決議和重大事項的決議。對此，在實踐中該如何理解、把握和操作？
19.《公司法》沒有對董事會的議事方式和表決程序作出強制性規(guī)定，則以公司章程約定為準。對此，該如何理解和把握，才可有效保證決策的有效性？
20.有限責任公司進行股權轉讓，應當遵守的基本規(guī)則由哪些？
21.目前，集團所屬子企業(yè)分為設董事會的企業(yè)和設執(zhí)行董事的企業(yè)兩類，其中設執(zhí)行董事會的企業(yè)，對執(zhí)行董事行使權力如何監(jiān)督？如何實現(xiàn)內部權力制衡？執(zhí)行董事決策形式有什么要求？如果采取會議形式應由哪些人員參加？
22.如何區(qū)分實際出資人或實際控制人和名義股東的法律責任？

 

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