跨文化溝通管理與國際商務(wù)禮儀
跨文化溝通管理與國際商務(wù)禮儀詳細(xì)內(nèi)容
跨文化溝通管理與國際商務(wù)禮儀
跨文化溝通管理與國際商務(wù)禮儀
跨文化溝通管理與國際商務(wù)禮儀
課程概述:
了解并掌握跨文化情境下溝通與管理的基本技巧和方法;
了解國際商務(wù)過程中常見的儀態(tài)儀表、商務(wù)社交與商務(wù)餐桌禮儀;
通過認(rèn)知與研討,尋找到應(yīng)對好跨文化的方法。
課程時間:1天(6小時)
學(xué)習(xí)對象:走出去企業(yè)的管理層、市場人員、商務(wù)人員、與其他管理人員
教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等
已服務(wù)企業(yè):中交集團(tuán)、中國中鐵、中航國際、深圳地鐵、國投鼎石、長江電力設(shè)計院、中建三局、上海電力、TCL、中億豐建設(shè)等
課程內(nèi)容:
第一部分 跨文化管理與應(yīng)對跨文化
第一章 認(rèn)識跨文化
導(dǎo)入案例:海外常見的幾個跨文化現(xiàn)象
什么是文化?跨文化的挑戰(zhàn)有哪些?
中國、西方、伊斯蘭與印度的文化內(nèi)核的異同
霍夫斯泰德的文化維度理論與分析框架
練習(xí):如何做好公司與個人介紹
第二章 應(yīng)對跨文化
跨文化溝通與交際
如何適應(yīng)文化差異
跨文化溝通技巧
怎樣盡快融入當(dāng)?shù)?br />
跨文化管理
常見的跨文化管理方式
跨文化管理的基本原則
如何打造跨文化團(tuán)隊
練習(xí):設(shè)計我們團(tuán)隊的管理辦法
第二部分 國際商務(wù)禮儀
儀態(tài)儀表禮儀
著裝
儀容
商務(wù)社交禮儀
接待
會面
小費(fèi)
商務(wù)餐桌禮儀
茶飲
西餐禮儀
第三部分 課程總結(jié)
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華為銷售方法論與國際工程總承包市場開發(fā) 05.16
華為銷售方法論與國際工程總承包市場開發(fā)課程背景:近年來,華為公司異軍突起,成為中國企業(yè)走出去的旗幟。華為公司以2萬元起家,短短30年發(fā)展成為國際通信行業(yè)領(lǐng)先的設(shè)備商與承包商,其成長軌跡離不開強(qiáng)大的方法論指引和支持,其中尤以其獨(dú)特的銷售方法論為最?!耙钥蛻魹橹行摹薄ⅰ拌F三角式銷售運(yùn)作”、“聽到炮聲的人來呼喚炮火”等銷售管理思維和模式近年來以膾炙人口、風(fēng)靡業(yè)界。
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課程名稱:國際市場經(jīng)理基礎(chǔ)素質(zhì)提升課程概述:深入剖析從事國際市場開發(fā)業(yè)務(wù)所需要的基礎(chǔ)素質(zhì)和相關(guān)技能,幫助學(xué)習(xí)者提升意識、系統(tǒng)掌握、舉一反三與靈活運(yùn)用。課程時間:面授2天(12小時)學(xué)習(xí)對象:初涉海外業(yè)務(wù)的市場開發(fā)人員教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等教學(xué)建議:面授該課程已服務(wù)客戶:中航國際、中電裝備、中交四航院、中鐵二十局等。課程內(nèi)容:第一部
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國際工程項目市場開發(fā)與商務(wù)運(yùn)作實務(wù)課程概述:深入了解國際工程承包各類業(yè)務(wù)模式,特別是市場開拓的基本流程和手段;通過大案例實操練習(xí),能夠具備運(yùn)作國際工程項目的基本能力。課程時間:面授2天(13小時)學(xué)習(xí)對象:公司海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、銷售人員、商務(wù)人員及其他相關(guān)人員等教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等已服務(wù)客戶:江蘇省商務(wù)廳、江西省商務(wù)廳、中核國際、
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