銀行信貸市場開發(fā)培訓輔導項目

  培訓講師:李海龍

講師背景:
李海龍——金融營銷管理實戰(zhàn)專家講師簡介信貸市場開發(fā)實戰(zhàn)輔導講師;銀行網(wǎng)格化精準營銷實戰(zhàn)派講師;銀行存貸款一體化營銷實戰(zhàn)講師;銀行信用村建設(shè)實戰(zhàn)講師;銀行專業(yè)市場及園區(qū)客戶開發(fā)實戰(zhàn)講師;信貸客戶經(jīng)理綜合營銷能力提升實戰(zhàn)講師;銀行整村授信實戰(zhàn)講 詳細>>

李海龍
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銀行信貸市場開發(fā)培訓輔導項目詳細內(nèi)容

銀行信貸市場開發(fā)培訓輔導項目

銀行信貸市場開發(fā)培訓輔導項目
2天大課培訓+實戰(zhàn)輔導
課程背景:
在國家鄉(xiāng)村振興的大背景下,銀行系統(tǒng)都加大了對實體經(jīng)濟的支持力度,信貸營銷
也成為了各家銀行日常工作的重中之重。信貸環(huán)境的變化,使得銀行信貸營銷的競爭異
常激烈;客戶需求的變化,對客戶經(jīng)理營銷技能提出了更高的要求;互聯(lián)網(wǎng)金融的快速
發(fā)展,更進一步使得銀行信貸市場開發(fā)迫在眉睫。那么如何能夠使得客戶經(jīng)理團隊變被
動營銷為主動營銷,掌握信貸市場開發(fā)技巧,提升營銷業(yè)績?本次課程將會為您一一揭
曉。

課程收益:
1. 了解銀行面臨的宏觀形勢變化,理解當前信貸政策變化;
2. 掌握針對不同客群的市場開發(fā)流程,客戶開發(fā)技巧;
3. 掌握不同客群外拓營銷工具及流程,將外拓營銷變成常態(tài)化營銷方式;
4. 掌握如何精準分析目標客戶資源,快速響應(yīng)市場,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)客戶的精耕細作;
5.
建立客戶信息檔案,深度挖掘客戶需求,做好綜合營銷,為客戶提供一攬子服務(wù)方案
,提升營銷業(yè)績
6. 掌握針對存量客戶與休眠客戶的盤活維護技巧,提升營銷成功率。

培訓對象:銀行支行行長/客戶經(jīng)理/大堂經(jīng)理

課程時長:2天,6小時/天。實戰(zhàn)輔導。









課程大綱:
第一部分:銀行面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化
一、銀行面臨的國內(nèi)宏觀環(huán)境變化
1、外部形勢復雜嚴峻
? 政府政策導向
? 經(jīng)濟新常態(tài)
? 內(nèi)外部競爭的加劇
? 客戶需求的變化
? 互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊
2、內(nèi)部困境急需突破,要求轉(zhuǎn)型
? 客戶基礎(chǔ)薄弱,營銷實力有待加強
? 產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一,創(chuàng)新能力欠缺
? 營銷觀念有待轉(zhuǎn)變,營銷技能有待提升
? 營銷主動性有待強化,營銷實踐性不足
第二部分:客戶經(jīng)理核心客群營銷技能提升
一、客戶經(jīng)理市場開發(fā)“七步法”
? 第一步:目標客戶梳理與分析
? 第二步:客群分類
? 第三步:客群痛點分析
? 第四步:爆點產(chǎn)品開發(fā)
? 第五步:精準化營銷
? 第六步:目標及計劃執(zhí)行
? 第七步:定期復盤總結(jié)
二、商圈客戶群綜合營銷實戰(zhàn)營銷策略
(一)商圈客戶外拓營銷流程
1、客戶經(jīng)理目標客戶區(qū)域劃分
2、商圈客戶常見四大類型
? 沿街優(yōu)質(zhì)店鋪客戶
? 專業(yè)及批發(fā)市場客戶
? 商業(yè)街及辦公樓客戶
? 特色產(chǎn)業(yè)客戶等
3、商圈客戶常見需求分析
? 主要資金來源
? 主要資金流向
? 個商客戶金融需求分析
4、商圈客戶營銷策略分析
? 以結(jié)算產(chǎn)品為突破口,分責任片區(qū),定期開展進商圈活動
? 全面分析各類小微客戶的金融需求情況,加強各項業(yè)務(wù)的交叉銷售
? 與商圈管理方或商會合作,通過管理方或商會進行商戶集中金融服務(wù)
? 建立定期回訪和拜訪商戶的制度和詳細計劃
? 搭建共享平臺,促進客戶之間進行信息交流和互換,從而實現(xiàn)資源共享
5、商圈客戶每日營銷復盤及繪制網(wǎng)格化營銷地圖
? 每日營銷復盤要點
? 繪制管轄片區(qū)網(wǎng)格化營銷地圖
6、針對走訪建檔客戶分類管理
? 重點跟進客戶
? 定期回訪客戶
? 培植發(fā)展客戶
? 一般關(guān)注客戶
重點客戶跟進計劃及營銷促成
商圈客戶外拓營銷話術(shù)
1. 前期準備
2. 寒暄導入
3. 建立親和感
4. 需求挖掘引導
5. 產(chǎn)品呈現(xiàn)
6. 異議處理
7. 促成合作
8. 后期跟進
三、農(nóng)村客戶群信用村建設(shè)實戰(zhàn)營銷策略
(一)什么是信用村建設(shè)
(二)信用村建設(shè)的前因后果
(三)信用村建設(shè)“三定”
1、定區(qū)域、定重點、定督導;
2、定員、定崗、定責;
3、定目標、定計劃、定考核。
(四)信用村建設(shè)基本流程梳理
1、目標村的選取
2、村兩委對接
3、信用村推進常見方式
4、入戶評定信用戶前期準備
5、農(nóng)戶重點客戶需求分析
6、農(nóng)戶入戶走訪及建檔
7、信用戶評定
8、客戶分類管理
9、信用戶公示
10、信用村授牌儀式及信用戶掛牌
11、重點客戶跟進營銷
四、存量及睡眠客戶電話營銷策略
1、客戶梳理及分類管理
2、不同客戶特點分析
3、不同客戶電話營銷策略
(1)開場破冰
(2)自我介紹及目的介紹
(3)客戶需求識別及激發(fā)
(4)產(chǎn)品營銷策略匹配
(5)營銷促成
五、企事業(yè)機關(guān)單位客群營銷策略
? 目標客戶梳理
? 關(guān)系人聯(lián)絡(luò)對接
? 選擇營銷主題和產(chǎn)品
? 營銷策略實施

 

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