《培訓(xùn)師訓(xùn)練課程》大綱
《培訓(xùn)師訓(xùn)練課程》大綱詳細(xì)內(nèi)容
《培訓(xùn)師訓(xùn)練課程》大綱
《培訓(xùn)師PTT專業(yè)訓(xùn)練》(五天)
367601514287500第一章:訓(xùn)前的說明會(huì)
第二章:當(dāng)講師的條件
第一節(jié):什么樣的人可以當(dāng)培訓(xùn)師
第二節(jié):培訓(xùn)師必備技能一覽表
第三節(jié):優(yōu)秀培訓(xùn)師的特性
第三章:一分鐘自我介紹訓(xùn)練
第一節(jié):一分鐘自我介紹簡(jiǎn)介
第二節(jié):學(xué)員互相做一分鐘自我介紹
第三節(jié):一分鐘自我介紹要領(lǐng)
第四章:講師眼神訓(xùn)練
第一節(jié):目光的深遠(yuǎn)意義
第二節(jié):演講者目光禮儀訓(xùn)練
第五章:團(tuán)康活動(dòng)設(shè)計(jì)
一、抓水游戲
二、扮觀音游戲
三、廚房里的用具游戲
四、獵人、女人、狗、小鳥、槍游戲
五、扮豬八戒跳小天鵝舞蹈游戲
第六章:講師肢體語言
第一節(jié):演講者的站立與步伐
第二節(jié):演講者的三十種手勢(shì)
第三節(jié):演講過程的忌諱動(dòng)作
第四節(jié):手勢(shì)動(dòng)作的分類(高級(jí)班用)
第五節(jié):手勢(shì)遵循的原則(高級(jí)班用)
第七章:聲音表演魅力
第一節(jié):聲音的重要性
第二節(jié):聲調(diào)的高與低
第三節(jié):節(jié)奏的快與慢
第四節(jié):聲音的悅耳度
第五節(jié):聲音中的熱情
第六節(jié):聲音中的笑意
第七節(jié):聲音抑揚(yáng)頓挫
第八節(jié):聲音的重與輕
第九節(jié):感嘆副詞助詞
第十節(jié):最后的建議
第八章:講師職業(yè)禮儀
第一節(jié):男講師著裝禮儀
第二節(jié):女講師著裝禮儀
第九章:訓(xùn)練場(chǎng)地布置
第十章:課程開發(fā)技術(shù)
第一節(jié):培訓(xùn)課程的結(jié)構(gòu)
第二節(jié):培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)步驟
第三節(jié):課程三級(jí)目錄設(shè)計(jì)
第四節(jié):學(xué)術(shù)研究綜合示范
第五節(jié):團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)開發(fā)課程
第十一章:講師的職業(yè)素養(yǎng)
第一節(jié):講師的職業(yè)道德
第二節(jié):講師的職業(yè)操守
第十二章:幻燈片使用技術(shù)
第一節(jié):燈片使用簡(jiǎn)介
第二節(jié):怎樣設(shè)計(jì)視覺教具
第三節(jié):幻燈片使用注意事項(xiàng)
第十三章:講師演的藝術(shù)
第一節(jié):講師演的藝術(shù)
第二節(jié):演講中演的目的
第三節(jié):演講和表演的“演”有何不同
第四節(jié):為何會(huì)“演”不好
第五節(jié):表演時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
第六節(jié):演的訓(xùn)練
第十四章:五分鐘即席演講——中級(jí)表達(dá)能力訓(xùn)練
第一節(jié):即席演講的重要性
第二節(jié):即席演講訓(xùn)練簡(jiǎn)介
第三節(jié):即席演講的要求
第四節(jié):即席演講的注意事項(xiàng)
第五節(jié):即席演講訓(xùn)練操作流程
第十五章:關(guān)于學(xué)員提問
第一節(jié):聽眾提問的注意事項(xiàng)
第二節(jié):若最后聽眾沒有問題怎么辦
第三節(jié):若是回答不了怎么辦
第四節(jié):碰到故意挑釁怎么辦
第五節(jié):注意你的舉止和態(tài)度
第六節(jié):怎樣化解“麻煩”問題
第七節(jié):千萬不要問的傻問題
第八節(jié):怎樣應(yīng)對(duì)同時(shí)提多個(gè)問題
第九節(jié):怎樣解決刁鉆問題
第十節(jié):關(guān)于提問的注意事項(xiàng)
第十一節(jié):把握恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)尾時(shí)機(jī)
第十六章:培訓(xùn)總結(jié)要領(lǐng)
第一節(jié):怎樣結(jié)束訓(xùn)練課程
第二節(jié):結(jié)尾總結(jié)需要注意的地方
第三節(jié):幾種總結(jié)結(jié)尾的方法
第十七章:如何精彩塑造授課氣氛
第一節(jié):開場(chǎng)的方式
第二節(jié):課堂互動(dòng)方法與技巧
第三節(jié):課堂控制技巧
第四節(jié):管理者怎樣自我保護(hù)
第十八章:三十分鐘高級(jí)表達(dá)訓(xùn)練
張晨老師的其它課程
《怎樣做好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合》(一天)張晨老師2022年6月26日新課程發(fā)布前言334745919710100第一章:黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合存在的問題一、政工黨務(wù)干部的專業(yè)素質(zhì)不足二、重黨建視業(yè)務(wù)、重業(yè)務(wù)輕黨建三、黨建與生產(chǎn)各吹各打互不相干四、黨建工作的方式方法單一落后五、存在形式主義官僚主義的問題六、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合缺乏經(jīng)驗(yàn)第二章:完善國(guó)企大黨建格局頂
講師:張晨詳情
半天《如何做一名合格共產(chǎn)黨員》 06.30
如何做一名合格的共產(chǎn)黨員(半天)一、為什么要加入共產(chǎn)黨組織?1、奮斗目標(biāo)非常偉大2、思想境界非常高尚3、付出犧牲人數(shù)最多4、創(chuàng)新事業(yè)前無古人5、成員數(shù)量規(guī)模最大6、選拔機(jī)制最為優(yōu)秀7、依循理論最為先進(jìn)8、所建制度最具競(jìng)爭(zhēng)9、組織紀(jì)律最為嚴(yán)密10、糾錯(cuò)功能最為強(qiáng)大案例:中國(guó)國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人的選拔條件二、合格共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)是什么?1、合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在《中國(guó)共產(chǎn)黨
講師:張晨詳情
一天《反腐倡廉、自我保護(hù)》 06.30
《高管智慧——反腐倡廉與自我保護(hù)》(一天)第一章社會(huì)結(jié)構(gòu)的“燈下黑”現(xiàn)象一、怎樣理解燈下黑二、怎樣理解三不腐第二章站在歷史高度審視職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一、飛龍?jiān)谔欤糊堄谢诙?、韜光養(yǎng)晦,如履薄冰三、古賢人論與帝王相處第三章站在哲學(xué)高度斟破財(cái)富內(nèi)涵一、中世紀(jì)基督教之說:金錢是骯臟罪惡的二、圣經(jīng)之說:對(duì)金錢的愛是所有罪惡之源三、中國(guó)圣賢的說法:君子愛財(cái),取之有道四、松下之說
講師:張晨詳情
以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展(一天)(針對(duì)班子成員和中層干部)327209111436800目前國(guó)營(yíng)企業(yè)黨建工作存在的問題1、國(guó)企改革前普遍存在的問題2、當(dāng)前國(guó)企遭遇到的風(fēng)險(xiǎn)類型3、國(guó)營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因分析=1\GB2⑴九龍治水導(dǎo)致監(jiān)管不到位=2\GB2⑵對(duì)少數(shù)關(guān)鍵人的約束失效=3\GB2⑶盲目最求做大要當(dāng)500強(qiáng)=4\GB2⑷國(guó)企黨建工作寬、松、軟4、國(guó)
講師:張晨詳情
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》(兩天)293941510541000第一章:從彼得原理看領(lǐng)導(dǎo)力的局限一、從三個(gè)歷史故事看領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的定義三、彼得原理分析四、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人常犯的36種錯(cuò)誤五、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的先天不足第二章:權(quán)利的來源與基礎(chǔ)一、權(quán)力的來源二、權(quán)力的基礎(chǔ)第三章:激勵(lì)能力一、激勵(lì)自己的能力二、激勵(lì)下屬的境界第四章:自我保護(hù)的能力一、飛龍?jiān)谔?,亢龍有悔二、韜光
講師:張晨詳情
《洋酒品鑒藝術(shù)》大綱 08.15
《洋酒品鑒藝術(shù)》(一天)295275014478000一、葡萄酒的種類二、葡萄酒的起源三、葡萄酒歷史巡禮四、葡萄酒的品種五、葡萄酒的類別和釀造過程六、葡萄酒的年份七、葡萄酒的三種狀態(tài)八、葡萄酒小常識(shí)九、飲用葡萄酒的藝術(shù)十、紅葡萄酒的飲用禮節(jié)十一、法國(guó)葡萄酒文化十二、葡萄酒與健康十三、紅葡萄酒與菜肴搭配十四、名人對(duì)葡萄酒的趣味觀點(diǎn)十五、關(guān)于酒瓶的小常識(shí)十六、品
講師:張晨詳情
《中餐宴會(huì)禮儀》大綱 08.15
《中餐宴會(huì)國(guó)際禮儀》(一天)30378407810500第一章:中國(guó)常見的幾種宴請(qǐng)用餐方式一、宴會(huì)二、家宴三、便餐四、工作餐五、自助餐第二章:餐前禮儀一、遵守時(shí)間、避免遲到二、熱情招呼、活躍氣氛三、主隨客習(xí)、客隨主便第三章:餐桌上的擺設(shè)第四章:中餐座位禮儀一、座次的安排1、上座原則2、四方為上3、對(duì)號(hào)入座二、入座、離座的禮儀1、等候引導(dǎo)2、左側(cè)入席3、尊者先
講師:張晨詳情
《中國(guó)制造2025與德國(guó)4.0》(一天)上篇:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟新工業(yè)革命第一章:世界工業(yè)發(fā)展回顧與展望第二章:工業(yè)4.0的意義一、以顧客的個(gè)性化需求為主二、無人化將成為制造業(yè)趨勢(shì)三、徹底顛覆了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈四、智能制造資源池逐漸形成五、制造與服務(wù)相融合的服務(wù)型制造模式第三章:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟新工業(yè)革命一、從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”二、共享經(jīng)濟(jì)成為主流三、連接與融
講師:張晨詳情
《客戶經(jīng)理大客戶開拓技術(shù)》(一天)336296012192000第一章:銀行未來的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)一、我國(guó)銀行目前的壟斷狀況二、我國(guó)未來銀行的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)三、客戶經(jīng)理要樹立營(yíng)銷心態(tài)1、我20年前初到深圳心態(tài)——不愿意做銷售2、深圳的第一批打工者老板——幾乎是推銷員3、打心眼里要愛上推銷工作——可能讓你翻身第二章:客戶經(jīng)理的使命與精神一、銷售經(jīng)理的使命二、銷售經(jīng)理的精神案
講師:張晨詳情
《企業(yè)管理創(chuàng)新》大綱 08.15
《企業(yè)管理創(chuàng)新》(一天)34474157239000第一章:什么是管理創(chuàng)新一、管理創(chuàng)新的定義二、創(chuàng)新的主要因素第二章:管理創(chuàng)新的基本理論依據(jù)一、企業(yè)本性論二、管理本性論三、員工本性論四、國(guó)企特性論第三章:管理創(chuàng)新的內(nèi)容一、觀念創(chuàng)新二、組織創(chuàng)新三、制度創(chuàng)新四、技術(shù)創(chuàng)新五、產(chǎn)品創(chuàng)新六、環(huán)境創(chuàng)新七、文化創(chuàng)新第四章:管理創(chuàng)新分類一、根據(jù)創(chuàng)新的內(nèi)容,可分為:觀念創(chuàng)新、
講師:張晨詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204