《思維導(dǎo)圖與職場(chǎng)應(yīng)用》

  培訓(xùn)講師:岳克國(guó)

講師背景:
岳克國(guó)——實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家十四年教育、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)工商管理碩士(MBA)人社部高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師人社部一級(jí)人力資源管理師人社部二級(jí)心理咨詢師日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP認(rèn)證講師美國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)AACTP認(rèn)證促動(dòng)師國(guó)際培訓(xùn)師培訓(xùn)PTT/TTT認(rèn)證培 詳細(xì)>>

岳克國(guó)
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《思維導(dǎo)圖與職場(chǎng)應(yīng)用》詳細(xì)內(nèi)容

《思維導(dǎo)圖與職場(chǎng)應(yīng)用》

思維導(dǎo)圖與職場(chǎng)應(yīng)用
課程背景:
思維導(dǎo)圖是由英國(guó)大腦基金會(huì)主席托尼.博贊(tony.buzan)發(fā)明的,其主要目的天開發(fā)右腦,開發(fā)潛能,使思維過(guò)程可視化,讓線性思維變“網(wǎng)絡(luò)化”思維。用思維導(dǎo)圖進(jìn)行思維創(chuàng)新的方法已廣泛被企業(yè)(波音、微軟)所應(yīng)用,均收到非常好的效果。
職業(yè)技能范疇中,您是否想:提高時(shí)間管理的效率, 用1小時(shí)完成原來(lái)8小時(shí)的工作;提高創(chuàng)造力,同1個(gè)問(wèn)題至少想到20種解決方法;開發(fā)大腦潛能,開發(fā)右腦,讓1個(gè)腦袋變成2個(gè)腦袋;提高思考的速度,思維過(guò)程可視化,讓線性思維變“網(wǎng)絡(luò)化”思維;
眾所周知,人與人之間在能力上并沒(méi)有多大的差別。之所以在學(xué)習(xí)、工作中分出伯仲,原因就在于思維方式和思考模式的不同。思維導(dǎo)圖又叫心智圖,是表達(dá)發(fā)散型思維的有效圖形思維工具,它運(yùn)用圖文并重的技巧,把各級(jí)主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級(jí)圖表現(xiàn)出來(lái),把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接,充分運(yùn)用左右腦的機(jī)能,利用記憶、閱讀、思維的規(guī)律,協(xié)助人們?cè)诳茖W(xué)與藝術(shù)、邏輯與想象之間平衡發(fā)展,從而開啟人類大腦的無(wú)限潛能。
課程收益:
1、指導(dǎo)學(xué)員跳出思維定勢(shì),擴(kuò)展創(chuàng)新視角;
2、培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性,掌握各種創(chuàng)新性工具,塑造創(chuàng)新的能力;
3、開發(fā)全腦潛能,提升想象力和創(chuàng)造力,成就創(chuàng)新思維;
4、掌握利用思維導(dǎo)圖進(jìn)行工作創(chuàng)新,提升工作效率。
課程時(shí)間:1-2天,1天/6小時(shí)(可根據(jù)客戶需求定制)
課程對(duì)象:全員。
課程人數(shù):30人
培訓(xùn)形式:理論40%、實(shí)戰(zhàn)演練40%、案例討論10%、答疑10%
課程內(nèi)容:
第一部分:思維導(dǎo)圖簡(jiǎn)述
一、思維導(dǎo)圖工具的起源
1.東尼·博贊的困惑
2.來(lái)自天才的啟示
二、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用背景
1.清晰的邏輯梳理達(dá)成高效溝通的背景
2.左右腦冰山開發(fā)的背景
3.關(guān)鍵詞簡(jiǎn)約化的時(shí)代背景
三、思維導(dǎo)圖工具的當(dāng)前應(yīng)用及產(chǎn)出價(jià)值
1.什么是思維導(dǎo)圖
2.大腦的秘密
第二部分:從無(wú)到有的思維導(dǎo)圖
一、思維導(dǎo)圖的繪制技巧
1. 創(chuàng)意圖形的達(dá)意繪制
2. 關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)提取
3. 邏輯架構(gòu)的快速梳理
4. 關(guān)聯(lián)思維的有效表達(dá)
二、思維導(dǎo)圖的繪制注意事項(xiàng)
1.整體繪制七要素
2.手繪技巧練習(xí)
a四原則
b突出重點(diǎn)
c發(fā)揮聯(lián)想
d清晰明白
e形成風(fēng)格
3.三要素:
a歸納力訓(xùn)練
b關(guān)鍵詞訓(xùn)練
c簡(jiǎn)筆畫訓(xùn)練
4.主題綜合練習(xí)
5.少兒的發(fā)散思維
6.成人的結(jié)構(gòu)思維
第三部分:從有到有的思維導(dǎo)圖
一、思維導(dǎo)圖與商務(wù)呈現(xiàn)
1. 思維導(dǎo)圖的軟件介紹與呈現(xiàn)
2. 思維導(dǎo)圖的手繪版與軟件版比較
二、思維導(dǎo)圖與發(fā)散思維
1. 基于思維導(dǎo)圖的思維邊際擴(kuò)散
2. 思維導(dǎo)圖頭腦風(fēng)暴的2種形式
3. 發(fā)散思維的導(dǎo)圖歸集與整理
4. 發(fā)散思維的導(dǎo)圖7大要素分析
三、思維導(dǎo)圖與魅力表達(dá)
1. 電梯30秒
2. 一目了然的思維導(dǎo)圖記錄方法
3. 剃刀法則的思維導(dǎo)圖精準(zhǔn)提取
4. 少就是多的思維導(dǎo)圖化簡(jiǎn)呈現(xiàn)
5. 基于管理模型的思維導(dǎo)圖表達(dá)
a思維導(dǎo)圖與商業(yè)策劃
b思維導(dǎo)圖與績(jī)效管理
c思維導(dǎo)圖與SWOT分析
d思維導(dǎo)圖與時(shí)間管理
e思維導(dǎo)圖與項(xiàng)目管理
四、思維導(dǎo)圖與邏輯架構(gòu)
1. 思維的極限
2. 結(jié)構(gòu)分類的MECE法則
3. 有效MECE的3大模型
4. 邏輯歸納的3種順序
五、思維導(dǎo)圖與問(wèn)題分析
1. 問(wèn)題分解的必要性
2. 問(wèn)題分解的維度
3. 問(wèn)題分解的標(biāo)準(zhǔn)
4. 思維導(dǎo)圖分析問(wèn)題的論證與邏輯
六、思維導(dǎo)圖與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
1. 基于思維導(dǎo)圖的PDCA
2. 基于思維導(dǎo)圖的日清法則
3. 基于思維導(dǎo)圖的事務(wù)整理
第四部分:從有到無(wú)的思維導(dǎo)圖
1.關(guān)鍵詞
2.演講提綱
3.寫作大綱
4.良好思維習(xí)慣的養(yǎng)成
第五部分:mindmanager軟件使用
一、繪圖工具的基本應(yīng)用
1 .菜單命令介紹
2. 分組和有關(guān)專題
a利用框線組織主題
b 主題的引導(dǎo)
c 創(chuàng)建和調(diào)整引導(dǎo)線
3.圖標(biāo)和顏色
a插入圖標(biāo)
b圖標(biāo)在地圖標(biāo)記菜單
c切換到另一個(gè)地圖標(biāo)記集
d彩色文本和命名
e局部應(yīng)用彩色
4.圖像:圖形思考
a在圖中添加圖片
b背景圖案應(yīng)用
二、大型圖表設(shè)計(jì)
1.工作路線地圖
a任務(wù)信息窗格
b定義地圖標(biāo)記
c工作任務(wù)
2.大型圖表操作
a大型圖表的屏幕顯示
b頁(yè)面索引
3.添加補(bǔ)充信息
a浮動(dòng)主題
b通知與標(biāo)注主題
4.尋找和篩選您需要的信息
a選擇要篩選的主題
b理解選擇標(biāo)準(zhǔn)
c篩選選定的主題
三、模板與樣式
1.常用對(duì)象樣式設(shè)置
a字體 、形狀和顏色
2.定制自己的形狀樣式
a布局、重用樣式
b改變當(dāng)前地圖風(fēng)格
c使用樣式母版
3.主題模板
a使用和更改默認(rèn)模板

 

岳克國(guó)老師的其它課程

職業(yè)人執(zhí)行力提升課程背景:??近年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到,執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,是21世紀(jì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵。在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰。?通常人們會(huì)把責(zé)任歸咎于戰(zhàn)略決策失誤。但在大多數(shù)情況下,戰(zhàn)略本身中策略也不是沒(méi)有錯(cuò)。因?yàn)樗麄儼凑照_的利潤(rùn)模式在操作,因?yàn)樗麄兩钪澜缥磥?lái)發(fā)展的趨勢(shì)。那么,究竟

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職業(yè)化理念建立課程背景:?態(tài)度決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。要想改變自己的命運(yùn),就要從改變自己的態(tài)度開始。有什么樣的心態(tài)就會(huì)決定我們什么樣的生活。也只有把心態(tài)調(diào)整好了,我們才會(huì)感覺(jué)到生活與工作的快樂(lè)。?????我們的一生,很大一部分時(shí)間貢獻(xiàn)給了工作,而且喜怒哀樂(lè)也有很多與工作有關(guān),所以塑造危機(jī)意識(shí)永保職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是職業(yè)人必須具備的思維模式

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職業(yè)化心態(tài)養(yǎng)成課程背景:???????????????英國(guó)作家約瑟夫說(shuō):我不喜歡工作――沒(méi)有人喜歡工作。但是我喜歡在所從事的工作中得找到發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)代企業(yè)在員工忠誠(chéng)度認(rèn)知和員工職業(yè)態(tài)度的打造上,總是缺失正確的方式,人有兩大心理需求:1、受人重視的感覺(jué);2、快樂(lè)感。而這兩大需求很少有人自己能夠關(guān)注到,所以在對(duì)職業(yè)人的心態(tài)打造上總是忽略這一點(diǎn),大多數(shù)員工缺

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職業(yè)生涯規(guī)劃管理課程背景:為什么總是感覺(jué)對(duì)自己的未來(lái)毫無(wú)概念呢?為什么換了一家又一家企業(yè)感覺(jué)還是老樣子?為什么實(shí)施了大量的改進(jìn)計(jì)劃,卻不見(jiàn)能力高效提升呢?為什么感覺(jué)自己學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)都?jí)蛄?,難以升職或者加薪呢?------這主要企業(yè)員工缺失職業(yè)規(guī)造成的。隨著改革開放后市場(chǎng)化的加快,人才由固定變?yōu)榱鲃?dòng),個(gè)人開始嘗到了職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。這時(shí)候,職業(yè)生涯規(guī)劃提上了日程,

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職業(yè)正行為塑造課程背景:職業(yè)素養(yǎng)一直以來(lái)都是困擾企業(yè)的問(wèn)題,這不僅僅是企業(yè)問(wèn)題更是社會(huì)問(wèn)題。在日常工作中往往職業(yè)素養(yǎng)能夠影響一個(gè)人的態(tài)度、能力、行為、績(jī)效,更可以影響整個(gè)企業(yè)發(fā)展。一個(gè)員工的職業(yè)素養(yǎng)也影響著管理者的管理行為,甚至可能會(huì)影響企業(yè)文化。那么在員工職業(yè)素養(yǎng)的培育上,很多課程都凸顯出缺失針對(duì)性的問(wèn)題,使素質(zhì)素養(yǎng)的教育不夠系統(tǒng)化,很難快速見(jiàn)效,究其原因

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360°溝通實(shí)戰(zhàn)課程背景:人生于世,認(rèn)知自己與認(rèn)知?jiǎng)e人是人生的必修課,我們之所以無(wú)法與各種人暢通的實(shí)現(xiàn)溝通,很大程度取決于沒(méi)有發(fā)現(xiàn)適合對(duì)方的溝通方式,與人溝通要充分考慮他人利益、害弊、感情、性格、角色等一系列復(fù)雜的要素,如果掌握這些能力是與人溝通的重中之重,不能讀心無(wú)法實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、高效的溝通,沒(méi)有技巧無(wú)法保證溝通的成功率,不懂原理無(wú)法建立合理的溝通思路,沒(méi)有工

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高效目標(biāo)管理課程背景:目標(biāo)管理,這個(gè)看似單一的管理課題,卻在實(shí)際影響我們每一個(gè)人的人生和工作,且不說(shuō)大多數(shù)人有沒(méi)有目標(biāo),就目標(biāo)管理而言我們需要逾越的障礙太多了,這里包含著行為習(xí)慣、環(huán)境影響、目標(biāo)邏輯分析、計(jì)劃制定等等要素。目標(biāo)管理是體現(xiàn)員工職業(yè)化以及企業(yè)管理合理性的重要考核依據(jù),那么對(duì)于員工而言在目標(biāo)與結(jié)果的分辨上很多人存在嚴(yán)重誤區(qū),更可怕的是很多人對(duì)于自我

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高效能職場(chǎng)人士的7個(gè)好習(xí)慣課程背景: 習(xí)慣影響著每個(gè)人的一生,習(xí)慣在不知不覺(jué)中,影響著我們的工作成效、生活品質(zhì)、生命感知;在習(xí)慣的背后,蘊(yùn)含著我們的個(gè)性、邏輯、思維、品格、道德、本能、以及我們對(duì)世界的所有認(rèn)知。本課程的基本原則始于史蒂芬?柯維博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》它是將西方人的邏輯條理與東方哲學(xué)思想完美結(jié)合的產(chǎn)物。《七個(gè)習(xí)慣》中的每一

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情緒與壓力管理課程背景:魯迅先生說(shuō)“無(wú)情未必真豪杰,憐子如何不丈夫?!?情緒是客觀事物是否符合個(gè)體的需要而產(chǎn)生的體驗(yàn)。是人對(duì)客觀事物與人的需要之間的關(guān)系的反映。情緒與生理性的需要是否滿足有關(guān)口或與低級(jí)的心理過(guò)程相聯(lián)系(感知覺(jué))而情感與社會(huì)性需要是否滿足相聯(lián)系。情緒為人和動(dòng)物共有,但人的情緒具有社會(huì)性。情感是人類特有。那么人的情緒必然是在受外界的影響下產(chǎn)生的,

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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