《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)》課程教學(xué)大綱
《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)》課程教學(xué)大綱詳細(xì)內(nèi)容
《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)》課程教學(xué)大綱
職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)
課程大綱
課程名稱:《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)》
課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)或公開(kāi)課
培訓(xùn)學(xué)員:全體員工
教學(xué)時(shí)數(shù):6學(xué)時(shí)(一天)
課程簡(jiǎn)介:
企業(yè)中往往存在如下現(xiàn)象:?jiǎn)T工認(rèn)為,自己是在為老板打工,領(lǐng)導(dǎo)在
打工,從不認(rèn)為是為自己在打工;員工認(rèn)為,工作就是為了交換工資,
多給多干,少給少干,工作中缺乏積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,當(dāng)一天
和尚撞一天鐘。
員工員工松散,懈怠、沒(méi)積極性,消極被動(dòng)、不努力、不肯多付是一
種表面現(xiàn)象,其實(shí)背后的真實(shí)情況是沒(méi)有正確的人生方向,缺乏良好
的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練,沒(méi)有培養(yǎng)起優(yōu)秀的職業(yè)心態(tài)。要從一個(gè)學(xué)生或者一
個(gè)自然人變成一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,就必須進(jìn)行雕琢、打磨。
課程目標(biāo):
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,將使員工實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:
全面提升員工覺(jué)悟,職業(yè)性,自動(dòng)自發(fā)性等積極性。
認(rèn)識(shí)到是為自己在工作,為將來(lái)工作,為家人工作
認(rèn)識(shí)到職業(yè)化的重要性,知道如何體現(xiàn)職業(yè)性,完善自己的職業(yè)性
知道如何去工作,怎樣去工作。
教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行,課堂講授要求理論結(jié)合實(shí)際,
運(yùn)用案例和教學(xué)實(shí)例,深入淺出、旁征博引,同時(shí)配備課堂練習(xí),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)以
消化老師的課程內(nèi)容。
課程內(nèi)容:
第一部分:理想人生與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)
1. 中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)企業(yè)的影響
? 傳統(tǒng)企業(yè)的倒閉潮
? 如何選擇高成長(zhǎng)的企業(yè)
2. 三度修煉與人生成長(zhǎng)
? 態(tài)度決定命運(yùn)
? 氣度決定格局
? 底蘊(yùn)的厚度決定人生的高度
3. 人生只為大事來(lái)
4. 企業(yè)是沒(méi)有圍墻的大學(xué)
5. 人生最后悔的事情
? 辜負(fù)了青春好年華
? 頻繁跳槽敗壞了個(gè)人品牌
6. 案例:?jiǎn)T工住在城中村的遭遇
7. 任正非:為什么讓談戰(zhàn)略的新員工離職
第二部分:工作是什么?你在為誰(shuí)工作?
1. 工作是什么?
2. 我為薪水工作,更為價(jià)值工作
3. 行行出狀元!天下無(wú)做不好的行業(yè),只有做不好的人.
4. 把職業(yè)視作生命的一部分
5. 別把眼睛盯在錢(qián)上,培養(yǎng)能力更重要
6. 要想讓事情變好之前先要自己變好
7. 你是誰(shuí)?你是你自己的老板
8. 你準(zhǔn)備被誰(shuí)主宰?
9. 優(yōu)秀的員工,老板和普通員工的區(qū)別
10. 優(yōu)良員工,老板和普通員工的區(qū)別
11. 在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值
12. 今天工作不努力,明天努力找工作
第三部分:我們和公司是什么樣的關(guān)系
1. 公司是船,你在船上、與公司雙贏
2. 公司是你生存和發(fā)展的平臺(tái)
3. 不對(duì)老板踢“皮球”貢獻(xiàn)你的全部力量
4. 我要為自己的工作態(tài)度負(fù)責(zé)
5. 站在老板角度,把公司當(dāng)成自己的事業(yè)
6. 不要問(wèn)公司給了你什么,要問(wèn)你為公司做了些什么
7. 老板也在為我們工作,
8. 老板是讓員工贏利的顧客
9. 老板這樣想,一定有他的道理
10. 體諒領(lǐng)導(dǎo),未來(lái)才能做好領(lǐng)導(dǎo)
11. 老板是我們工作導(dǎo)師
12. 老板和員工不是對(duì)立,而是合作
13. 幫助老板成功,你也會(huì)獲得成功
14. 學(xué)會(huì)與老板“換位思考”給老析多一些理解和支持
15. 案例:任正非:為什么讓談戰(zhàn)略的新員工離職
第三部分:如何看待工作中的問(wèn)題、困難、挫折
1. 問(wèn)題是自己能力要提升的信號(hào)
2. 困難是雕刻機(jī)
3. 一切“災(zāi)難”都為最好的安排做準(zhǔn)備
4. 挫折是你必須攻克的成長(zhǎng)難關(guān)否則反復(fù)出現(xiàn)
5. 上帝關(guān)上一扇門(mén),必定會(huì)打開(kāi)一扇窗
6. 只要觀念不滑坡 辦法總比困難多
7. 案例:人生的第一份工作:三株藥業(yè)的遭遇
第四部分:如何看待付出,及應(yīng)該如何付出
1. 機(jī)會(huì)來(lái)自準(zhǔn)備及智慧——發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
2. 機(jī)會(huì)來(lái)自優(yōu)異的表現(xiàn)——爭(zhēng)取機(jī)會(huì)
3. 機(jī)會(huì)來(lái)自責(zé)任和勇氣——?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)
4. 在付出中成長(zhǎng)的心態(tài)!
5. 成敗都是必然—一切都是因果
6. 非凡的付出必有非凡的回報(bào)
7. 什么是錢(qián)?
8. 能力/付出和收入成正比
9. 不要把眼睛僅盯在錢(qián)上,看看其他的收獲
10. 案例:曹操評(píng)價(jià)袁紹的啟示
11. 案例:柳傳志為什么會(huì)培養(yǎng)剛出校門(mén)楊元慶
第六部分:感恩,優(yōu)秀員工應(yīng)有的心態(tài)
1. 感恩是生活的大智慧:
2. 感恩使員工與企業(yè)融洽:
3. 感恩能讓員工更快成長(zhǎng)
4. 感恩能讓員工效率得到有效提升
5. 感恩在細(xì)節(jié):莫以善小而不為、莫以惡小而為之
6. 感恩在場(chǎng)景:有愛(ài)大聲說(shuō)出來(lái)
7. 感恩在工作:敬業(yè)愛(ài)崗、分內(nèi)分外一個(gè)樣
8. 感恩在幫助:幫助別人就是幫助自己
9. 感恩在口德:學(xué)會(huì)贊美別人
第七部分:壓力情緒管理
一、情緒是什么?
1、情緒是怎么產(chǎn)生的?
4、為什么要掌控情緒?
5、如何掌控情緒?
6、如何管理他人情緒?
7、情緒管理是個(gè)過(guò)程。
二、壓力產(chǎn)生的原因
1. 內(nèi)源性壓力:由想法和高級(jí)動(dòng)機(jī)所導(dǎo)致
2. 物源性壓力:由生理因素所導(dǎo)致
3. 外源性壓力:由組織環(huán)境因素所導(dǎo)致
? 無(wú)效的溝通
? 管理不善
? 信息超載
? 領(lǐng)導(dǎo)者行為前后不一致
? 工作負(fù)擔(dān)過(guò)重
? 工作變動(dòng)
? 私人問(wèn)題
三、調(diào)整壓力的技巧
1. 心理平靜,專注當(dāng)下每個(gè)事件
2. 正面思考,把壓力變動(dòng)力
3. 用寧?kù)o心態(tài)面對(duì)工作和生活
4. 主動(dòng)營(yíng)造愉悅好心情
5. 不追求絕對(duì)完美,預(yù)先設(shè)置底限和多種應(yīng)對(duì)方案
第八部分:打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
一、高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的打造
1. 什么叫高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
2. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的原因
3. 高效團(tuán)隊(duì)的建立與發(fā)展
4. 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則
三、如何改造執(zhí)行意識(shí)
1. 執(zhí)行意識(shí)來(lái)自——執(zhí)行環(huán)境的培育
2. 什么決定著一個(gè)人的執(zhí)行行為?
3. 執(zhí)行是性格和素質(zhì)是人格而非知識(shí)
三、高效執(zhí)行保障系統(tǒng)
1. 執(zhí)行力提升萬(wàn)能公式
2. 執(zhí)行力的6R思路
3. 執(zhí)行力的6R構(gòu)成
4. 個(gè)人目標(biāo)和公司目標(biāo)一體化運(yùn)營(yíng)
5. 建立目標(biāo)控制系統(tǒng)執(zhí)行才有保障
6. 行動(dòng)計(jì)劃--目標(biāo)工作單1
7. 結(jié)果檢查——為什么要檢查
8. 學(xué)以致用:執(zhí)行力成果轉(zhuǎn)化—行動(dòng)計(jì)劃表
喻國(guó)慶老師的其它課程
消費(fèi)者心理學(xué) 12.20
喻國(guó)慶老師:和君集團(tuán)從業(yè)經(jīng)歷,主導(dǎo)咨詢項(xiàng)目:勁牌、五糧液金谷春、章貢酒業(yè)、貴州酒中酒等咨詢項(xiàng)目課程名稱:《消費(fèi)者心理學(xué)》培訓(xùn)學(xué)員:大客戶經(jīng)理課程性質(zhì):公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)長(zhǎng):一天(教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講授要求理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用大量實(shí)踐案例和教學(xué)實(shí)例,深入淺出、旁征博引,講師同時(shí)配備課堂練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)以消化老師的課程內(nèi)容。教學(xué)綱要:
講師:喻國(guó)慶詳情
總經(jīng)理的運(yùn)營(yíng)管理能力提升課程教學(xué)大綱課程名稱:總經(jīng)理的運(yùn)營(yíng)管理能力提升課程性質(zhì):總裁班教學(xué)時(shí)數(shù):2-3天課程目標(biāo):提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營(yíng)能力,加快總經(jīng)理完成八個(gè)角色定位和角色轉(zhuǎn)型。八個(gè)角色定位和轉(zhuǎn)型:區(qū)域經(jīng)營(yíng)者--重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、階段任務(wù)落地,區(qū)域經(jīng)營(yíng)分改善區(qū)域績(jī)效;第一章:提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營(yíng)能力區(qū)域業(yè)績(jī)提升與布局挖掘新的商業(yè)模式與盈利點(diǎn)管好投入
講師:喻國(guó)慶詳情
終端突破與經(jīng)營(yíng)管理提升 07.26
《終端突破與經(jīng)營(yíng)管理提升》課程教學(xué)大綱課程名稱:《終端突破與經(jīng)營(yíng)管理提升》課程收益:家居智能化時(shí)代,終端競(jìng)爭(zhēng)激烈,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的場(chǎng)景下,終端銷(xiāo)量提升,的辦法。經(jīng)銷(xiāo)商做大做強(qiáng)主要的方法就是進(jìn)行新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和對(duì)利基市場(chǎng)的維護(hù),需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)設(shè)置專業(yè)的課程,根據(jù)市場(chǎng)的狀況經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)提升的方法。教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講
講師:喻國(guó)慶詳情
《門(mén)店連鎖高管特訓(xùn)營(yíng)》課程教學(xué)大綱課程名稱:《門(mén)店連鎖高管特訓(xùn)營(yíng)》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)長(zhǎng):N天多店的運(yùn)營(yíng)中你是否遇到如下的困擾:各種營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮對(duì)線下門(mén)店進(jìn)行沖擊過(guò)去是“買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精”,現(xiàn)在是“賣(mài)的沒(méi)有買(mǎi)的精”門(mén)店經(jīng)常是冷冷清清顧客少、留客難社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)如何將流量導(dǎo)入門(mén)店實(shí)現(xiàn)020客戶如何畫(huà)像如何分類(lèi)、如何滿足不同需求門(mén)店如何借助熱點(diǎn)事件增加人氣門(mén)店運(yùn)用的
講師:喻國(guó)慶詳情
《鑄造強(qiáng)勢(shì)品牌推動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)》課程名稱:《鑄造強(qiáng)勢(shì)品牌推動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)高管、營(yíng)銷(xiāo)人員教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí)6-12小時(shí)(1-2天)課程收獲:解決營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)-誰(shuí)偷走了你的利潤(rùn)(快速提升績(jī)效和利潤(rùn)的方法、問(wèn)題歸類(lèi)、銷(xiāo)售邏輯、利潤(rùn)倍增工具).品牌推廣(基本概念、品牌寬度推廣階段、品牌深度推廣階段、品牌維護(hù)階段、品牌推廣的方式、文化
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中高層管理能力提升 07.26
《中高層管理能力提升》課程教學(xué)大綱課程名稱:《中高層管理能力提升》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課教學(xué)時(shí)數(shù):1-2天教學(xué)綱要:第一部分:管理能力與技能第一章:管理制度與運(yùn)營(yíng)效率走出管理中的怪圈,一抓就死,一放就亂的管理的“度”如何掌握解讀:放、管、服管理中的:用權(quán)、授權(quán)、越權(quán)公司制度建設(shè)流程優(yōu)化提高效率員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。管理中的支、幫、促第二章:提升經(jīng)營(yíng)管理能力區(qū)域
講師:喻國(guó)慶詳情
終端控銷(xiāo)業(yè)績(jī)翻翻 07.26
《終端控銷(xiāo)業(yè)績(jī)翻翻》課程教學(xué)大綱課程名稱:《終端控銷(xiāo)業(yè)績(jī)翻翻》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課課程學(xué)員:營(yíng)銷(xiāo)人員教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):6小時(shí)(一天)課程收益:終端門(mén)店是銷(xiāo)量產(chǎn)生最后“臨門(mén)一腳”,也是產(chǎn)品展示、促銷(xiāo)活動(dòng)、品牌形象、消費(fèi)者培育的重要陣地。因此,決勝在終端、終端如何做好,關(guān)鍵是活化,如何通過(guò)攪動(dòng)終端,拉動(dòng)人氣、帶動(dòng)銷(xiāo)量?需要營(yíng)銷(xiāo)人員在主觀上有耐心、細(xì)心、恒心、愛(ài)心
講師:喻國(guó)慶詳情
政企客戶銷(xiāo)售策略 07.26
《政企客戶銷(xiāo)售策略》課程教學(xué)大綱課程名稱:《政企客戶銷(xiāo)售策略》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí)6-12小時(shí)(1-2天)教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行,課堂講授要求理論結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用大量案例和教學(xué)實(shí)例,深入淺出、旁征博引,同時(shí)配備課堂練習(xí),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)以消化老師的課程內(nèi)容。教學(xué)綱要:第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的主要流程與方法1.營(yíng)銷(xiāo)的主要流程1)客戶需求挖掘
講師:喻國(guó)慶詳情
中層干部管理進(jìn)階培訓(xùn) 07.26
《中層干部管理進(jìn)階培訓(xùn)》課程教學(xué)大綱課程名稱:《中層干部管理進(jìn)階培訓(xùn)》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課教學(xué)時(shí)數(shù):一天課程簡(jiǎn)介:新人干部的管理認(rèn)知不夠、領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)寬度、深度缺乏、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、渠道管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)專業(yè)能力不夠、團(tuán)隊(duì)管理的能力不足,人員流失,團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)、目標(biāo)管理等不足。通過(guò)學(xué)習(xí)必須具備管理層的認(rèn)知,學(xué)習(xí)到中層管理的專業(yè)知識(shí),并能在接下來(lái)的工作中實(shí)操,改善個(gè)人團(tuán)
講師:喻國(guó)慶詳情
《中層管理的戰(zhàn)略執(zhí)行與經(jīng)營(yíng)能力提升》課程教學(xué)大綱課程名稱:《中層管理的戰(zhàn)略執(zhí)行與經(jīng)營(yíng)能力提升》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理層教學(xué)時(shí)數(shù):兩天課程收益:人生的路漫長(zhǎng),可關(guān)鍵處只有幾步,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也同樣如此,我們看到世界500強(qiáng)的排名每年都在變化,在全球全球一體化、競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,故步自封的企業(yè)倒下了,同時(shí)卻涌現(xiàn)了許多“獨(dú)角獸”的企業(yè),我們切不可用“
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