《責(zé)任勝于能力》
《責(zé)任勝于能力》詳細(xì)內(nèi)容
《責(zé)任勝于能力》
責(zé)任勝于能力
——責(zé)任意識提升訓(xùn)練
主講:王哲光
課程背景
身在企業(yè)的組織中,做事的過程實際上便是做人的過程,面對如今市場日益激烈的競
爭局面,企業(yè)的品牌不僅需要推廣,更需要維護(hù),作為企業(yè)中高層管理者,其職業(yè)性不
只是表現(xiàn)在知識的存儲量、專業(yè)技能方面,擁有良好的職業(yè)素養(yǎng)特別是愛崗敬業(yè)、高度
責(zé)任心是成功的前提和基礎(chǔ)。
本課程采用主題講授、案例分析、互動體驗、心得分享等生動活潑的學(xué)習(xí)方式,從梳
理學(xué)員的價值觀入手,旨在幫助他們樹立積極健康的工作觀,提高責(zé)任意識,具備成為
優(yōu)秀管理者的能力,使他們明確責(zé)任心同企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,職業(yè)道德對個人職業(yè)生涯成
功的意義,以達(dá)到個人與組織互動雙贏的目的,從而擁有高效、快樂的人生。
課程目標(biāo)
?
了解愛崗敬業(yè)精神、責(zé)任意識、使命感等職業(yè)素養(yǎng)核心修煉的內(nèi)容,深刻理解實踐
這些精神對個人成長的益處;
?
幫助管理者調(diào)整職業(yè)心態(tài),塑造強(qiáng)烈的責(zé)任心,具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和角色定位
;樹立正確的工作觀念和人生態(tài)度;
? 強(qiáng)化提高學(xué)員的忠誠、敬業(yè)精神以及工作責(zé)任心
? 明確職業(yè)操守的特質(zhì),提高對職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任的認(rèn)識;
? 培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣,擁有平衡和操之在我的美麗人生。
培訓(xùn)用時
2天,每天6小時
授課方式
通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓(xùn)練法,30%知識點剖析+30%案例研討+30%演
練互動和視頻賞析+10%總結(jié)、點評、糾偏,使學(xué)員體驗和成長,改變心智模式,成為具
有高度責(zé)任意識的卓越經(jīng)理。
課程大綱
一、責(zé)任在心——職業(yè)精英的必然選擇
1、責(zé)任的內(nèi)涵
1)如何理解責(zé)任
2)責(zé)任的背后
3)不負(fù)責(zé)任的七大行為
2、職業(yè)成功的原因多樣,失敗只有一個——缺乏職業(yè)競爭力
1)職業(yè)化的內(nèi)涵
2)思維轉(zhuǎn)換的力量
演練:做做看
3、責(zé)任在心——職業(yè)精英必備的職業(yè)心態(tài)
1)成功之源——積極心態(tài)
2)責(zé)任意識、問題意識、改善意識、卓越意識
3)空杯心態(tài)、共贏心態(tài)、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、感恩心態(tài)
二、愛崗敬業(yè)——職業(yè)精英的職業(yè)基石
1、全球職業(yè)精英的秘密
1)職業(yè)還是事業(yè)——你為誰打工
2)如何找到工作樂趣——工作的價值
3)主動積極、全力以赴、激情
教學(xué)影片《職業(yè)還是事業(yè)》
心態(tài)突破工具:影響圈與關(guān)注圈
2、公司與你
1)如何正確理解“老板永遠(yuǎn)是對的”
2)進(jìn)化法則——調(diào)適
3)公司船——我們能改變的只有自己,責(zé)任到己為止!
4)如何提升自己的雇傭價值
5)責(zé)任、立即行動、尋找可能性
教學(xué)影片:不可能的任務(wù)
3、專業(yè)致勝——專注才能專業(yè)
1)敬業(yè)才能專注
2)不受企業(yè)歡迎的九種人
3)企業(yè)歡迎的三種人
三、責(zé)任勝于能力
1、主人翁精神——工作意味著責(zé)任
1)責(zé)任承載能力
2)履行職責(zé)才能讓能力展現(xiàn)最大價值
3)清楚責(zé)任,才能更好地承擔(dān)責(zé)任
4)責(zé)任體現(xiàn)忠誠
5)責(zé)任是卓越的原動力
2、誰在為我們承擔(dān)責(zé)任
1)誰的過錯?誰的責(zé)任?
2)我們能做什么?
3)沉甸甸的責(zé)任
3、履行職業(yè)道德
1)職業(yè)精英應(yīng)遵循的職業(yè)道德
2)關(guān)鍵時刻顯現(xiàn)良好的職業(yè)道德
3)職業(yè)人最不職業(yè)的七大行為
四、成為負(fù)責(zé)任者的關(guān)鍵
1、上級眼中的好下級
1)為什么我們和上級的看法有差異
2)上級最關(guān)心的方面
3)聆聽與核對任務(wù)
4)掌握檢核標(biāo)準(zhǔn)
5)確認(rèn)行動計劃
2、不要做挑刺的人——帶著方案談問題
1)口頭匯報的原則
2)書面匯報的原則
演練:如何向上級提建議——3分鐘MINI匯報
3、下級信賴的好上級——如何分配與布置任務(wù)?
1)如何接受與布置任務(wù)
2)找什么人來執(zhí)行
3)布置工作七大要務(wù)
教學(xué)影片《如何布置和接受任務(wù)》
職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生
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