《提升客戶滿意度的關(guān)鍵修煉》
《提升客戶滿意度的關(guān)鍵修煉》詳細(xì)內(nèi)容
《提升客戶滿意度的關(guān)鍵修煉》
提升客戶滿意度的關(guān)鍵修煉
主講:王哲光
課程背景
在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、同質(zhì)化、市場(chǎng)受金融危機(jī)影響、成本不斷增加、效益不斷下滑的
現(xiàn)實(shí)面前,如果還沉浸在過(guò)去的輝煌之中,隨著職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的下降,員工的服務(wù)能力和
素質(zhì)也越來(lái)越不能適應(yīng)公司高速發(fā)展的需要。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的產(chǎn)物,服務(wù)
已經(jīng)成為企業(yè)的一種核心競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)質(zhì)量也成為產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分。在產(chǎn)品同
質(zhì)化的今天,避免價(jià)格戰(zhàn)提升品牌附加值最好的辦法就是服務(wù)差異化。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的
日益激烈,服務(wù)能力超越了所有其他能力,正在成為現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代職業(yè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)
力,我們必須依賴服務(wù)能力去獲得、保留和挖掘客戶資源,“客戶滿意度和忠誠(chéng)度”已經(jīng)
成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的第一指標(biāo),現(xiàn)在的客戶要求服務(wù)者必須具備高超的表達(dá)和溝通能力,
具有強(qiáng)烈的自動(dòng)自發(fā)的服務(wù)意識(shí),他們的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶的體驗(yàn)和對(duì)公司的評(píng)
價(jià)。本課程將解讀如何通過(guò)改善職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力提升客戶滿意度,進(jìn)而為自己和團(tuán)
隊(duì)獲得突破性業(yè)績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐本課程中的理念,您將改變對(duì)服務(wù)的看法,找到激
發(fā)每個(gè)人主動(dòng)、熱情服務(wù)的方法,發(fā)現(xiàn)服務(wù)的樂(lè)趣,讓客戶得到更愉快的體驗(yàn),企業(yè)的
服務(wù)質(zhì)量得以提升,您的個(gè)人生活得到改善,更會(huì)增強(qiáng)您的成就感和榮譽(yù)感。形成職業(yè)
人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價(jià)值通過(guò)他們傳遞給客戶
。
課程目標(biāo)
?
解決服務(wù)動(dòng)力問(wèn)題,調(diào)整員工心態(tài),激發(fā)學(xué)員強(qiáng)烈的目標(biāo)感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧
雙贏和對(duì)企業(yè)感恩的心態(tài);
?
快速提升學(xué)員主動(dòng)服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)正確的客戶服務(wù)理念,打造卓越服務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);
?
認(rèn)清你的目標(biāo)客戶和目標(biāo)服務(wù),透析服務(wù)的特征,樹立對(duì)客戶的正確認(rèn)識(shí),了解服
務(wù)對(duì)企業(yè)品牌塑造的影響;
?
幫助學(xué)員了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的核心理念,掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)服務(wù)技能;
? 幫助學(xué)員掌握正確處理客戶投訴的原則和技巧。
? 擁有高效溝通能力、執(zhí)行力,從而提高工作效率和提升業(yè)績(jī)。
培訓(xùn)用時(shí)
2天,每天6小時(shí)。
授課方式
通過(guò)“講授—演練—分享—點(diǎn)評(píng)—感悟—突破”訓(xùn)練法,30%知識(shí)點(diǎn)剖析+30%案例研討+30%演
練互動(dòng)和視頻賞析+10%總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、糾偏,使學(xué)員在完成一個(gè)個(gè)任務(wù)中體驗(yàn)和成長(zhǎng),改
變心智模式,從效能邁向卓越,成為企業(yè)需要的卓越服務(wù)者。
課程大綱
一、服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)品質(zhì)
1、現(xiàn)代企業(yè)終極競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域——服務(wù)決定成敗
1)服務(wù)的本質(zhì)
演練:思維轉(zhuǎn)變的力量
2)什么是優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
3)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的特點(diǎn)
4)紅海競(jìng)爭(zhēng)的利器——提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2、贏在自動(dòng)自發(fā)——服務(wù)別人成就自己
3、走進(jìn)“上帝”
1)客戶與顧客的區(qū)別
2)內(nèi)部客戶與外部客戶
3)如何理解“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”
4、天下大事必做于細(xì)
1)客戶無(wú)小事
2)細(xì)節(jié)是魔鬼
5、態(tài)度決定一切
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)動(dòng)力之源——職業(yè)的服務(wù)心態(tài)
1、你為誰(shuí)打工——快樂(lè)工作的源泉
1)職業(yè)還是事業(yè)
2)如何找到工作樂(lè)趣——工作的價(jià)值
3)主動(dòng)積極、全力以赴、激情
教學(xué)影片《職業(yè)還是事業(yè)》
心態(tài)突破工具:影響圈與關(guān)注圈
2、如何提升自己的雇傭價(jià)值
1)進(jìn)化法則——調(diào)適
2)解決問(wèn)題的要因
3)立即行動(dòng)、尋找可能性
4)超越客戶的預(yù)期
教學(xué)影片:不可能的任務(wù)
3、成功之源——職業(yè)心態(tài)
積極心態(tài)、空杯心態(tài)、共贏心態(tài)、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、感恩心態(tài)
演練:掰手腕
4、貫穿服務(wù)的職業(yè)意識(shí)
安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改善意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、
成本意識(shí)、營(yíng)銷意識(shí)、客戶意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
演練:如何讓這樣的事情不再發(fā)生
三、提升客戶滿意度的技巧
1、溝通的本質(zhì)
1)溝通的定義與目的
2)溝通模型
2、同客戶溝通為什么那么難?
1)人和人是不同的——九型人格
2)溝通不良的弊病
3)與客戶溝通的四大技巧:聆聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、厘清、回應(yīng)
演練:同理心溝通——西點(diǎn)的煩惱
3、應(yīng)對(duì)客戶異議的處理方式
1)找到賣點(diǎn)和買點(diǎn)
演練: FABE分析
2)排除障礙——客戶可能的反應(yīng)及處理模式
演練:王牌銷售員的絕對(duì)成交術(shù)
4、讓客戶更加忠誠(chéng)
1)為什么大多數(shù)客戶不抱怨
2)有效處理客戶投訴的方法和步驟
3)完美服務(wù)彌補(bǔ)六步絕招
4)從客戶滿意度到客戶忠誠(chéng)度
演練:情景模擬
四、讓客戶喜歡你——完美表達(dá)呈現(xiàn)技巧
1、語(yǔ)言組織5大原則
1)避免歧義
2)簡(jiǎn)潔明了
3)準(zhǔn)確具體
4)換位思考
5)完整陳述
2、閃亮開場(chǎng)5項(xiàng)技法
演練:開場(chǎng)白演練
3、結(jié)構(gòu)為王——表達(dá)內(nèi)容組織技法
1)金字塔原則
2)內(nèi)容活化5項(xiàng)技法
4、完美收結(jié)5項(xiàng)技法——龍頭鳳尾
5、完美呈現(xiàn)——如何有效的表達(dá)
教學(xué)影片:不成功的商業(yè)展示
演練:3分鐘mini呈現(xiàn)
職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生
王哲光老師的其它課程
中層管理技能提升訓(xùn)練.. 11.09
中層管理技能提升訓(xùn)練主講:王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績(jī)突出、專業(yè)過(guò)硬、領(lǐng)導(dǎo)信任的骨干員工、基層主管被提拔晉升為部門經(jīng)理或中層主管,他們的個(gè)人能力毋庸置疑,但同時(shí)又恰恰是他們的專業(yè)能力,成為擔(dān)任卓越領(lǐng)導(dǎo)者的最大障礙,專業(yè)工作和管理工作有本質(zhì)的不同,企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“少了一個(gè)業(yè)務(wù)尖子,多了一個(gè)無(wú)能的平庸管理者”的現(xiàn)象。原本沒(méi)有下級(jí)或只有一個(gè)層級(jí)
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向上管理藝術(shù) 11.09
向上管理藝術(shù)主講:王哲光課程背景上級(jí)作為我們重要的內(nèi)部客戶,如何處理同他們之間的關(guān)系是許多下級(jí)頭疼的問(wèn)題,當(dāng)我們能夠發(fā)揮自己的影響力,并且能夠借助上級(jí)的資源達(dá)成目標(biāo)和完成任務(wù),需要有效與上級(jí)溝通的技巧。工作中最大的障礙就是溝通不暢,許多事故和錯(cuò)誤的背后,大多不是技術(shù)和操作的原因,而是缺乏有效的溝通造成的問(wèn)題。不是嗎?隨處可見(jiàn)的事實(shí):你以為別人了解你的意思,但
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銷售管理主講:王哲光課程背景管理大師杜拉克認(rèn)為除了營(yíng)銷和創(chuàng)新,其他一切都是成本,在金融危機(jī)和全球化浪潮的沖擊下,如何幫助企業(yè)突破銷售困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤(rùn)的訂單,絕對(duì)需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團(tuán)隊(duì)。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),營(yíng)銷管理者如果缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷管理技能方面的訓(xùn)練,他們就會(huì)心有余而力不足,造成工作效率低下,甚至成為工作中的障礙。企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力提升培訓(xùn)主講:王哲光課程背景企業(yè)的高管往往是由在原業(yè)務(wù)領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)的管理者業(yè)提拔起來(lái)的,他們通常有著突出的業(yè)務(wù)能力,隨著公司發(fā)展而走上了管理崗位,甚至成為公司決策層,他們每天都要面對(duì)各種各樣的人際關(guān)系和工作中的各種問(wèn)題,如果憑借直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理,缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)和管理技能方面的訓(xùn)練,他們就會(huì)使部門和下屬無(wú)法成長(zhǎng)和發(fā)展,或是心有余而力不足,造
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領(lǐng)導(dǎo)力提升與降本增效主講:王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績(jī)突出、專業(yè)過(guò)硬、領(lǐng)導(dǎo)信任的基層干部或骨干被提拔晉升為管理層,他們的個(gè)人能力毋庸置疑,但同時(shí)又恰恰是他們的專業(yè)能力,成為擔(dān)任卓越領(lǐng)導(dǎo)者的最大障礙,管理行為與領(lǐng)導(dǎo)行為有著本質(zhì)的不同,企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“少了一個(gè)業(yè)務(wù)尖子,多了一個(gè)無(wú)能的平庸管理者”的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)始人保羅·赫塞博士
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高效溝通藝術(shù)主講:王哲光課程背景工作中最大的障礙就是溝通不暢,許多事故和錯(cuò)誤的背后,大多不是技術(shù)和操作的原因,而是缺乏有效的溝通造成的問(wèn)題。不是嗎?隨處可見(jiàn)的事實(shí):你以為別人了解你的意思,但結(jié)果聽(tīng)到的是“我以為是這樣的,所以不是我的錯(cuò)”;有的人講話大家都愛(ài)聽(tīng),有的人講話一開口就得罪人;在自己部門大家溝通還不錯(cuò),怎么一到要其他部門或同事配合就那么的難;我的報(bào)告
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從業(yè)務(wù)走向管理主講:王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績(jī)突出、業(yè)務(wù)過(guò)硬、領(lǐng)導(dǎo)信任的基層干部或骨干被提拔晉升為管理層,他們的個(gè)人能力毋庸置疑,但同時(shí)又恰恰是他們的業(yè)務(wù)能力,成為擔(dān)任卓越領(lǐng)導(dǎo)者的最大障礙,管理行為與領(lǐng)導(dǎo)行為有著本質(zhì)的不同,企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“少了一個(gè)業(yè)務(wù)尖子,多了一個(gè)無(wú)能的平庸管理者”的現(xiàn)象。原本沒(méi)有下級(jí)或只有一個(gè)層級(jí)的下屬現(xiàn)在管的人更多
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講師:王哲光詳情
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自我管理主講:王哲光課程背景做好自我管理是職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),職業(yè)人士在實(shí)際工作中必須盡快融入企業(yè)環(huán)境,進(jìn)入工作角色,適應(yīng)組織工作,擁有分析和解決問(wèn)題的能力,扮演好自己的角色,以正確的方式高質(zhì)量地按時(shí)完成工作。如何縮短這一過(guò)程,使學(xué)員盡快轉(zhuǎn)化為企業(yè)需要的人才正是我們職業(yè)化培訓(xùn)所要解決的問(wèn)題。身處職場(chǎng)的你,是否曾經(jīng)在下班回家的路上突然想起今天還有一項(xiàng)工作沒(méi)有完成?
講師:王哲光詳情
組織變革實(shí)踐與營(yíng)銷模式創(chuàng)新主講:王哲光課程背景當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,唯一不變的就是變化,企業(yè)發(fā)展到一定程度必然需要走向變革,如何變革,變革的方向是什么,怎么讓變革不至于影響企業(yè)甚至毀滅企業(yè),是擺在企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。沒(méi)有強(qiáng)大的企業(yè)文化,沒(méi)有卓越的企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰,沒(méi)有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),組織變革是無(wú)法獲得成功的。思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn),
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