金字塔原理—職場高效匯報與邏輯表達

  培訓講師：劉心

講師背景：
劉心——結構化思維專家高校教師12年管理學副教授（碩士研究生學歷）《結構性思維》認證講師《TTTCS教練式培訓師培訓》認證講師美國ACI注冊國際高級職業(yè)培訓師英國博贊思維導圖全球培訓管理師國家認證高級企業(yè)培訓師國家人力資源與社會保障部高級經(jīng) 詳細>>

劉心
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金字塔原理—職場高效匯報與邏輯表達詳細內容

金字塔原理—職場高效匯報與邏輯表達

《金字塔原理——職場高效匯報與邏輯表達》
主講：劉 星
? 課程背景：
項目匯報你真的講清楚了嗎？工作總結真的把一年做的業(yè)績都表達出來了嗎？電梯匯報如何抓住要點？開會發(fā)言怎樣才能一語中的？文案撰寫是否思路清晰，層次分明？下屬匯報重點你get到了嗎？沒有要點、雜亂無章的思路往往都缺乏說服力，甚至會降低組織運營的效率。在組織中，我們希望有統(tǒng)一的思考方式，表達方式和分析解決問題的方式，金字塔原理以結構化的思維工具和方法可以很好的達到這一目的。想清楚，說明白是我們的目標。
? 課程目標：
掌握精準匯報技巧；理清文案制作思路；提高思考表達能力；打開邏輯思維大門。通過金字塔原理的搭建，讓每位學員都能有清晰的表達，流暢的溝通。提升組織績效，降低溝通成本。
? 課程特色：
經(jīng)典金字塔原理的工具和方法；體驗式、案例式教學（真實的企業(yè)案例以及大量的實操練習），讓學員不僅僅懂得金字塔原理的原理、方法和技巧，更能直接將所學應用到工作的各個領域，讓工作更加輕松、高效。
? 課程時間：1-2 天，6 小時/天
? 課程對象：高層管理者、中基層管理者、高潛員工等
? 課程方式：理論講授（20%）+案例分析（30%）+小組研討（20%）+實操練習（30%）
? 課程大綱：
【開場熱身】金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)第一講：金字塔思維結構一、思維中金字塔結構1）有形結構—建立連接、決定形狀2）無形結構—建立模板、決定慣性3）組織結構—建立模式、決定效率
二、結構性思維的四個特點1）結論先行2）上下對應3）排序邏輯4）分類清楚【游戲互動】記憶游戲讓學員感受結構的魅力，加深對結構邏輯的認識第二講：職場高效匯報一、做匯報1.金字塔結構四個特點詳細講解1）結論先行的條件：時間緊/信息多/他需要2）分類清楚的原則：MECE原則3）上下對應的嚴謹：相當于數(shù)學中的“=”4）排序邏輯的應用：職級排序是硬邏輯場景再現(xiàn)：工作案例再現(xiàn)，分析如何高效匯報案例教學：豐富案例，時間再短也能說清楚
二、聽匯報
接收信息的步驟：1）識別—找出中心結論2）對應—關鍵字對應3）結構—畫出結構圖4）表達—用公式輕松表達【視頻播放】《花露水的前世今生》通過聽的方式來練習接受信息【課堂練習】閱讀《金字塔》文章，畫出結構圖
寫匯報1.定主題：SPA法則
2.煉內容：每一頁PPT都是一個金字塔結構
【案例研討】向麥肯錫學PPT制作思路與邏輯關系【案例研討】向華為學習PPT中的FAB原則，利益顯性化
3.上包裝：簡化、整合、引用【課堂練習】工作匯報總結的撰寫與修改
四、讀匯報
1.按詞索驥
1）確認哪些觀點是結論
2）尋找支持結論的理由
3）找出支持理由的事實
2.看文章，找結構
【案例研討】中國書法
【課堂練習】閱讀十九大報告，尋找文章結構
第三講：職場溝通與表達一、縱向溝通結構——上下自如搭建框架1.自上而下：提問與回答的過程1）提問的深度2）提問的廣度2.自下而上：概括總結的過程1）嚴格的上下對應2）改變語言，改變世界【視頻播放】《穹頂之下》找出說明的方法【課堂游戲】王老板損失了多少錢？
二、橫向演繹歸納——表達更清晰有力1.演繹法1)標準式：大前提—小前提—結論2)常見式：現(xiàn)象—原因—解決方案2.歸納法1)時間順序2)結構順序3)重要順序
【視頻播放】從廣告中學習兩種橫向結構【課堂練習】畫出“張思德的死”的結構圖三、序言開場結構——打開完美表達的大門1.故事序言的四要素
S C Q A?
2.常見的四種序言模式1）標準時2）開門見山式3）突出憂患式4）突出信心式【課堂練習】練習不同方式的序言結構，體會不同效果

 

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