TTT教學(xué)設(shè)計與開發(fā)

  培訓(xùn)講師:寇老師

    課程咨詢電話:

TTT教學(xué)設(shè)計與開發(fā) 詳細(xì)內(nèi)容

TTT教學(xué)設(shè)計與開發(fā)

TTT之教學(xué)設(shè)計與開發(fā)
講師:寇老師

課程背景
本課程是:讓培訓(xùn)師、課程開發(fā)師或崗位績優(yōu)員工,在準(zhǔn)備教學(xué)培訓(xùn)資料時,告別“
茶壺里煮餃子,有貨倒不出”的現(xiàn)象。本課程通過課程開發(fā)七步驟,能夠?qū)㈦[形經(jīng)驗顯性
化,易逝經(jīng)驗固態(tài)化,快速高效開發(fā)出課程及配套資料。
課程以“庫伯學(xué)習(xí)理論“為基礎(chǔ),以“成年人學(xué)習(xí)特點”為課程指導(dǎo)原則,通過對課程中
的教學(xué)目標(biāo)設(shè)定、學(xué)習(xí)動機(jī)分析、激勵策略使用以及教學(xué)活動的開展的相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)
,以及課后作業(yè)任務(wù)的完成,將有效提升每位學(xué)習(xí)者的教學(xué)設(shè)計與課程開發(fā)水平,使之
其開發(fā)出來的課件:符合實際工作需求、與學(xué)員能力匹配、能夠有效的改進(jìn)工作績效。

本課程內(nèi)容偏向于:學(xué)習(xí)動機(jī)的分析與激勵、教學(xué)活動設(shè)計、課程內(nèi)容的組織與串聯(lián)
等,但不包括課件PPT視覺設(shè)計開發(fā)部分,可與《PPT高效設(shè)計與開發(fā)》課程相結(jié)合進(jìn)行學(xué)
習(xí)。


課程收益
通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員可以達(dá)成以下學(xué)習(xí)目標(biāo):
1、了解ADDIE模型與教學(xué)設(shè)計與開發(fā)關(guān)聯(lián);
2、能夠?qū)虒W(xué)目標(biāo)與目標(biāo)學(xué)員進(jìn)行正確的分析;
3、掌握激勵策略與教學(xué)活動的設(shè)計使用方法;
4、能夠使用結(jié)構(gòu)性思維與腦圖軟件對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行梳理與搭建;
5、了解三個培訓(xùn)角色在培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化過程中的影響權(quán)重。

|三種帶課學(xué)習(xí)的方式 |


項目 |難易程度 |優(yōu)勢 |劣勢 |備注 | |A
攜帶以往使用的課件 |簡單易行
|統(tǒng)一課程前后對比清晰,時間要求短、課堂上可以出成果
|屬于優(yōu)化課程而非開發(fā)課程 |統(tǒng)一點評較難,無法做學(xué)員學(xué)習(xí)效果過的橫向?qū)Ρ?|
|B
老師課前確定統(tǒng)一課程題目 |較為復(fù)雜
|可以做學(xué)員學(xué)習(xí)效果的橫向4對比,對全部七個步驟都會有練習(xí)的機(jī)會
|制定的開發(fā)課程題目僅限教學(xué)練習(xí)而用,可能是非企業(yè)所需要的課程
|需要提前預(yù)習(xí)題目資料 | |C
根據(jù)實工作際需要,確定多個課程題目 |復(fù)雜
|開發(fā)出來的課程為企業(yè)實際所需要的課程
|需要前期培訓(xùn)調(diào)研環(huán)節(jié)做需要準(zhǔn)備工作,耗時可能較長
無法做學(xué)員學(xué)習(xí)效果的橫向?qū)Ρ?|需要提前預(yù)習(xí)題目資料
課后跟蹤輔導(dǎo)也很關(guān)鍵 | |
課程對象
? 課程開發(fā)師、培訓(xùn)師
? 培訓(xùn)部門管理者
? 業(yè)務(wù)部門管理者、
? 績優(yōu)技術(shù)骨干、
? 期待學(xué)習(xí)教學(xué)設(shè)計與開發(fā)的其他伙伴。
本課程程適合的學(xué)習(xí)人數(shù)為:12-36 人

課程時間:2天(12小時) pm9:00—12:00 pm14:00-17:00
課程形式:講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬、互動游戲等

課程綱要
第一單元 課程起航
1.1 課程介紹與目標(biāo)
1.2 組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊
1.3庫伯學(xué)習(xí)圈與ADDIE
1.4 課程開發(fā)七步驟簡介
第二單元 目標(biāo)學(xué)員與學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一步:分析目標(biāo)學(xué)員
2.1 學(xué)員的頭、手、腳、心
2.2 VAK測試
第二步:建立學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.3 學(xué)習(xí)目標(biāo)的重要性及構(gòu)成條件
2.4 學(xué)習(xí)目標(biāo)的四種學(xué)習(xí)范圍
2.5 學(xué)習(xí)目標(biāo)的六個臺階
第三單元 激勵學(xué)員與組織培訓(xùn)內(nèi)容
第三步:激勵學(xué)員
3.1 激勵學(xué)員的四個因素
3.2 內(nèi)在激勵與外在激勵
第四步:組織培訓(xùn)內(nèi)容
3.3 三種內(nèi)容排序方法
3.4 搭建金字塔結(jié)構(gòu)
3.5 使用腦圖繪制培訓(xùn)內(nèi)容
第四單元 設(shè)計教學(xué)活動與實際應(yīng)用
第五步:設(shè)計教學(xué)活動
4.1 教學(xué)活動的重要性
4.2 教學(xué)活動類別及選擇標(biāo)準(zhǔn)
4.3 常用的教學(xué)活動實踐
4.4 教學(xué)活動的反饋
第六步:培訓(xùn)的實際應(yīng)用
4.5 培訓(xùn)應(yīng)用九宮圖
4.6 設(shè)計課后行動計劃
第五單元 內(nèi)容引導(dǎo)串聯(lián)
第七步:內(nèi)容的引導(dǎo)串聯(lián)
5.1記憶對學(xué)習(xí)的影響
5.2 單元之間的引導(dǎo)
5.3 開場與結(jié)束的呼應(yīng)
第六單元 總結(jié)與展望
6.1評估現(xiàn)場課程開發(fā)內(nèi)容
6.2課程設(shè)計師的學(xué)習(xí)與成長
6.3課程總結(jié)
6.4 Q&A


 

寇老師老師的其它課程

課堂中學(xué)習(xí)活動設(shè)計與開展課程大綱講師:寇老師課程背景本課程關(guān)注的問題是:如何在培訓(xùn)過程中設(shè)計出與學(xué)習(xí)目標(biāo)相一致的學(xué)習(xí)活動,從而有效提升在培訓(xùn)過程中學(xué)員參與度,從而完成培訓(xùn)目標(biāo),掌握所學(xué)內(nèi)容。課程將既往課堂中的培訓(xùn)游戲,及引導(dǎo)技巧進(jìn)行結(jié)合,在成人學(xué)習(xí)特點的原則指引下,將學(xué)習(xí)活動的開發(fā),更貼近于于知識類、技能類及態(tài)度類三種不同課程內(nèi)容,從而讓培訓(xùn)中學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗

 講師:寇老師詳情


培訓(xùn)需求分析與效果評估課程大綱講師:寇老師課程背景本課程是:讓培訓(xùn)項目/課程的設(shè)計者、決策者通過明確的步驟與方法,分析評估當(dāng)前的培訓(xùn)需求合理性及必要性,并掌握培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化評估中4的常用方法。課程以“ADDIE”模型進(jìn)行培訓(xùn)角色的分解,導(dǎo)出TNA(培訓(xùn)需求分析)工具及TIA(培訓(xùn)影響分析)工具。TNA內(nèi)容為“明確績效差距、收集分析數(shù)據(jù)、提出培訓(xùn)建議”三個模塊六

 講師:寇老師詳情


新員工的職業(yè)素養(yǎng)與成長課程大綱講師:寇老師課程背景本課程通過對新員工進(jìn)入崗位前,對其:職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變,建立積極工作心態(tài)、提升職場行為標(biāo)準(zhǔn)、及發(fā)揮自身天賦特質(zhì)的四個方面進(jìn)行提升,通過培訓(xùn)使得新員工能夠快速適應(yīng)不同的崗位環(huán)境,勝任崗位任務(wù),達(dá)成崗位績效。。課程收益通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員可以達(dá)成以下學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解職業(yè)變化中觀念、態(tài)度與行為的變化特點;2.掌握并運

 講師:寇老師詳情


有影響力的公眾表達(dá)技能講師:寇老師課程背景本課程通過對公眾表達(dá)準(zhǔn)備流程的梳理,使得學(xué)習(xí)者能夠認(rèn)知一次有影響力的公眾表達(dá)的影響要素。同時掌握公眾表達(dá)的開場、內(nèi)容呈現(xiàn)及尾聲處理的三大環(huán)節(jié)的關(guān)鍵步驟,使之通過匹配的PPT達(dá)到,表訴觀點、影響他人、達(dá)成目標(biāo)的效果與目的。課程收益通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員可以達(dá)成以下學(xué)習(xí)目標(biāo):1.公眾表達(dá)的兩大類適用范圍2.掌握公眾表達(dá)的準(zhǔn)

 講師:寇老師詳情


PPT高效設(shè)計與開發(fā)課程大綱講師:寇老師課程背景本課程是:讓PPT的高頻使用者更為“高效”的設(shè)計出在工作場景下使用的幻燈片?!案咝А痹谶@里有兩層含義,首先是:保證PPT中的內(nèi)容邏輯架構(gòu)清晰,可以讓受眾清晰明了的理解PPT中所傳達(dá)的意圖。其二是:PPT在設(shè)計開發(fā)環(huán)節(jié)中如何使用簡潔元素,減少因過度修飾而增加的制作時間成本。課程以“雙通道信息傳遞”為原則,指導(dǎo)PP

 講師:寇老師詳情


培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)活動設(shè)計講師:寇老師課程背景本課程關(guān)注的問題是:如何在培訓(xùn)過程中設(shè)計出與學(xué)習(xí)目標(biāo)相一致的學(xué)習(xí)活動,從而有效提升在培訓(xùn)過程中學(xué)員參與度,從而完成培訓(xùn)目標(biāo),掌握所學(xué)內(nèi)容。課程將既往課堂中的培訓(xùn)游戲,及引導(dǎo)技巧進(jìn)行結(jié)合,在成人學(xué)習(xí)特點的原則指引下,將學(xué)習(xí)活動的開發(fā),更貼近于于知識類、技能類及態(tài)度類三種不同課程內(nèi)容,從而讓培訓(xùn)中學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗與老師的講解

 講師:寇老師詳情


培訓(xùn)師授課技能提升講師:寇老師課程背景本課程是:讓培訓(xùn)師在授課的過程中,有效提升學(xué)員的學(xué)習(xí)的參與度,讓教學(xué)內(nèi)容在課程講授中易懂并且生動,使學(xué)員在課程結(jié)束后能夠記住所學(xué)的知識與技能,并能在工作中有效的運用所學(xué)內(nèi)容。課程以“庫伯學(xué)習(xí)理論“為基礎(chǔ),以“成年人學(xué)習(xí)特點”為課程指導(dǎo)原則,通過掌握了解成人學(xué)習(xí)特點,掌握培訓(xùn)引導(dǎo)技術(shù)的四個模塊16個步驟,在未來的培訓(xùn)中告別

 講師:寇老師詳情


PDP天賦特質(zhì)評估與競爭力提升課程大綱講師:寇老師課程背景本課程是:如何更加快速準(zhǔn)確的了解個人的天賦特質(zhì)構(gòu)成,并通過PDP測評報告提升職場競爭能力的課程本課程以PDP測評報告解讀為課程核心,將學(xué)習(xí):職場競爭力模型、PDP五種天賦特質(zhì)特點、PDP四種關(guān)鍵指標(biāo)的三個方面的內(nèi)容。同時學(xué)習(xí)將PDP技術(shù)運用到:溝通激勵、團(tuán)隊配合與職業(yè)發(fā)展三方面,進(jìn)而升個人職場競爭能力

 講師:寇老師詳情


崗位績優(yōu)經(jīng)驗萃取技術(shù)課程大綱講師:寇老師課程背景本課程是:讓企業(yè)中的高績效員工的顯性及隱性崗位經(jīng)驗,不再因為人員異動而流失。通過崗位經(jīng)驗萃取技術(shù),可以將這些重要的崗位經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成為可以持續(xù)輔導(dǎo)他人、提高工作效率,繼而提升工作績效的重要企業(yè)學(xué)習(xí)資源。課程以“三步四法”萃取技術(shù)對顯性及隱形的績效經(jīng)驗進(jìn)行主動發(fā)掘與開發(fā),使之轉(zhuǎn)化成為企業(yè)內(nèi)部課程、案例集、工作指南及崗

 講師:寇老師詳情


工作問題的分析與解決課程大綱講師:寇老師課程背景本課程是:部門級管理者從日常管理中分析、分解、明確出與績效緊密相關(guān)的核心問題,并能夠提出相對應(yīng)解決方案的管理技能課程。課程以管理者成長路徑為基礎(chǔ),導(dǎo)出工作績效改進(jìn)的原則與核心,從企業(yè)戰(zhàn)略愿景與績效差距中分析出第一級問題,再從企業(yè)部門級與全盤思維分解出第二級問題的驅(qū)動要素,最后明確界定出第三級問題的關(guān)鍵動作。根據(jù)

 講師:寇老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有