線上課:財務BP

  培訓講師:邢梁雁

講師背景:
邢梁雁老師高級會計師高級財務咨詢師高級稅務咨詢師美國注冊管理會計師(CMA)ACI注冊職業(yè)培訓師工作經歷:一、(2005.6-2009.10)河南富萊瑞實業(yè)有限公司:財務經理---從最初的出納一直做到財務經理;二、(2009.11-2011 詳細>>

邢梁雁
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線上課:財務BP

102235-109855中財訊2021年10月直播課程大綱
中財訊2021年10月直播課程大綱
課題:財務轉型之道:做好財務BP
主講:邢梁雁 課時共:(3)小時
課程收益
無論是作為企業(yè)老板還是財務管理者,您是否曾因財務管理對企業(yè)的貢獻度不高而不滿?是否因為財務與業(yè)務總是站在對立面爭吵,固有的問題卻一直得不到解決而苦惱?是否想要進行更加精細化的管理,降低公司成本,提升公司利潤,卻苦于找不到突破口?其實存在這些疑惑的不止一家企業(yè),而且這些問題在企業(yè)管理的進化和經濟走勢的趨緩中愈發(fā)明顯。正是基于對企業(yè)管理現實長期關注和深入研究,為了滿足這些需求,中財訊潛心研發(fā)了《財務轉型之道:做好財務BP》課程。這是一門引導企業(yè)解決實際問題的課程。在課程里,將系統(tǒng)闡釋產生這些問題的根源是什么,財務能夠為決策做什么,能夠對每個業(yè)務環(huán)節(jié)施加怎樣的影響,以及如何突破障礙來發(fā)揮這些影響。
日期
直播時間
課程主題
內容大綱
課程類別
10月9日
(周六)
20:00-21:00
財務行業(yè)現狀及發(fā)展
1.1財稅趨勢分析
財政部十三五規(guī)劃及十四五規(guī)劃分析
財會從業(yè)人員的SOWT分析
1.2大智移云,開啟人財務智能轉型新時代
什么是“大智移云”
【案例】:2021年影響中國會計從業(yè)人員的十大信息技術
財務自動化的演變和發(fā)展
RPA機器人
機器學習
移動互聯(lián)
區(qū)塊鏈/萬物互聯(lián)
【案例】:H集團智能化時代財務轉型應用案例研究
企業(yè)要用數據流去指導公司的業(yè)務
準確的財務數據對決策的支撐僅占到30%
戰(zhàn)略決策需要大量的非財務信息
企業(yè)戰(zhàn)略財務的分析方向
宏觀經濟分析
行業(yè)情況分析
競爭對手分析
企業(yè)經營分析
科技引領財務戰(zhàn)略轉型
財務人員給自己的未來的定位應該是業(yè)務伙伴——財務BP
核算型財務應該向管理型轉型
財務人員應該提升軟技能
公開課
10月13日
(周三)
20:00-21:00
財務BP—財務效能提高者
2.1財務BP主要做什么
2.2財務BP的目標與價值
2.3財務BP與三支柱模型
2.4傳統(tǒng)財務會計與財務BP的關系
2.5財務BP的素質能力要求
2.6基于財務BP的隊伍發(fā)展模式。
付費會員課
10月14日
(周四)
20:00-21:00
運作財務BP
3.1業(yè)務部門需要財務什么支持?
3.2財務BP運作流程要點
3.2.1積極為業(yè)務發(fā)展提供所需的資源
3.2.2財務作為業(yè)務伙伴的立場
3.2.3與業(yè)務部門負責人的工作合作
3.2.4財務BP與財務中心的溝通與業(yè)務運作
付費會員課

 

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財務經理特訓營課程大綱會計的入職門檻很低,很多新人不是很清楚自己未來的發(fā)展之路。其實會計不僅是一個講究實際經驗和專業(yè)技巧的職業(yè),更重要的是現代會計一定要能有輔佐企業(yè)經營的能力?!哆m合對象》財務主管及財務人員《上課方式》學習形式:財稅政策+案例分析+疑難解答時間:課程時間1天(6小時/天)《課程大綱》第一篇:思維篇(120分鐘)未來財務發(fā)展趨勢——AI智能機器

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《營改增及社保入稅后對人力資源行業(yè)的影響》《課程背景》近幾年,隨著全面營改增、國地稅合并、社保入稅、個稅改革等等一系列財稅舉措,原屬國稅部門征管的稅收收入中的業(yè)務外包收入、人力資源外包收入增值稅繳納情況與原屬地稅部門征管的個人所得稅關聯(lián)通道將全部打通。由于人力資源服務業(yè)與當前財稅政策信息不對稱性及行業(yè)環(huán)境中存在的部分不服務企業(yè)稅務抽查審計quot;的審計工作

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應收賬款管理   03.24

應收賬款管理【課程簡介】后疫情時代,絕大多數企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤越來越薄;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經營管理上的一項嚴重缺陷——缺乏適當的信用風險管理。信用風險和信用管理問題

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項目財務管理   03.24

《項目財務管理》《課程背景》凡事預則立不預則廢,這句話源于《大學》,可見古人早就有預算管理的理念。全面預算,即預算要做的全面,要全員參加,因為管理不僅僅是領導的事情,也是大家的事情。戰(zhàn)略是你想要什么,戰(zhàn)術是如何得到你想要的,預算是戰(zhàn)略的具體表達!預算是種習慣,成功也是種習慣。做預算就是給企業(yè)養(yǎng)成一個逐步走向成功的習慣?!哆m合對象》中高層管理人員、財務人員《上

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